Hibrit Calisma Modeli

Garanti BBVA Genel Müdür Yardımcısı Tuba Köseoğlu Okçu: Global deneyim sunuyoruz

Bulundukları  ülkeler sayesinde global bir çalışma ortamı sunabildiklerini belirten Garanti BBVA Genel Müdür Yardımcısı Tuba Köseoğlu Okçu, “Uluslararası gelişim ve kariyer programlarımız bulunuyor. Örneğin; arkadaşlarımızın göreve başladıktan 2 sene sonra tüm kariyerlerini İspanya’da sürdürebilecekleri; deneyimli yöneticilerimizin 2 sene boyunca İspanya’daki bir projede liderlik yapacakları; şubede çalışan arkadaşlarımıza İspanya’daki şube yaşamını tanımak üzere tasarladığımız 2 haftalık programlarımız var. Ayrıca global eğitimler, global mentorluk programları da uyguluyoruz” dedi.

Eski CEO’lar ofis yeniler hibrit diyor

Pandemi süreci, çalışma alışkanlıklarımızı kökten değiştirdi ve hibrit çalışma modeli, iş dünyasında hızla benimsenen bir düzen haline geldi.

Farklı ülkelerde aynı ofiste gibi çalışma imkânı sunuyor: Uzaktan çalışanları yakınlaştırıyor

Pandemi ile birlikte hayatımıza giren ve birçok işletme için kalıcı hale gelen uzaktan ve hibrit çalışma modeli yeni bir girişime ilham verdi. Sosyal medya platformu olarak yola çıkan PeerBie, çalışma hayatındaki köklü değişim nedeniyle yönetim platformuna dönüştü. Ekip içi iletişim, proje yönetimi, yazılım geliştirme ve satış süreçlerini tek çatı altında birleştirerek küçük ve orta ölçekli işletmelerin verimliliğini artırmayı hedefleyen girişim, mesafeleri ortadan kaldırarak takım ruhunu güçlendiriyor.

Konutta ‘sessiz lüks’ dönemini başlattı

Konutta lüks denilince çoğu zaman akla varaklı musluklar, altın işlemeler gelir... Dünyanın en büyük müteahhitleri listesinde yer alan Esta’nın konut markası Benesta ise konutta lükse farklı bir yaklaşım getirdi. Şirket, güçlü mühendislik, uzun ömürlü ve zamansız yapılar, fonksiyonellik ve insan odaklı tasarım ilkeleriyle gösterişten uzak ‘sessiz lüks’ sunuyor. Proje Dedektifi köşemizde bu anlayışla inşa edilen Benesta BenLeo Acıbadem’i inceliyoruz...

Gençler iyi maaş hibrit iş istiyor

130 bin öğrenci ve gence soruldu. Gençlerin yüzde 78’i “Hibrit çalışma yoksa yokum” dedi. Realta Danışmanlık’ın anketine yanıt veren gençlerin en çok çalışmak istedikleri bölümlerin başında ise üretim, Ar-Ge, pazarlama ve IT ilk sırada yer aldı.

İşte geleceğin yeşil meslekleri ve yeşil iş fırsatları

Sürdürülebilir istihdam, yeşil işler, yeşil istihdam, yeşil yaka kavramları son birkaç yıldır iş dünyasının literatürüne girdi ve her geçen yıl daha da popüler hale geliyor. Yeşil işler dünyada en hızlı büyüyen işler arasında yer alıyor. Küresel ısınmadaki artışı 2 derecenin altında tutma hedefi dünya ekonomisinde 24 milyon yeni istihdam yaratacak. Bu istihdamın büyük kısmı da yeşil işlerden kaynaklanacak. Öyle ki, şirketlerin yeşil yetenekler için işe alım savaşı çoktan başladı. Peki, yeşil meslekler nedir, şirketler sürdürülebilir istihdam konusunda hangi çalışmaları yapıyor?

2.2 milyon insan neden İstanbul’dan ayrıldı

SABAH’ta Mevlüt Tezel; “2.2 milyon insan neden İstanbul’dan ayrıldı” diye yazmış.

Hibrit çalışma modeli Ege’ye ilgiyi artırdı

GEÇENLERDE Ege Yapı’nın Başkanı İnanç Kabadayı’yla sohbet ettik.

Hibrit çalışma modeli kalıcı olacak mı?

Günümüz iş dünyası hibrit çalışma modeline doğru evriliyor. Peki bu yeni çalışma düzeni kalıcı olacak mı? Verilerinin güvenliğini sağlamak adına Microsoft neler yapıyor? Microsoft Türkiye Modern Çalışma ve Güvenlik Grup Lideri Ozan Öncel, önemli açıklamalarda bulundu.

Teknoloji, Türkiye genelinde işletmeleri geleceğe taşıyacak

Dell Technologies, dijital dönüşümün Türkiye genelinde işletmeler ve hükümet açısından önemli bir odak noktası haline gelmesiyle bilişim gündemini ileriye götürme konusundaki kararlılığını güçlendirdi. Sanal ortamda düzenlenen Dell Technologies Türkiye Forum 2021'de bir araya gelen olan iş liderleri ve sektör uzmanları, teknolojinin işletmelerin gelecekteki başarılarını şekillendirmeye nasıl yardımcı olacağına dair görüşlerini paylaştı. Bu kapsamda Dell Technologies Ülke Müdürü Işıl Hasdemir, teknolojinin işletmeleri nasıl geleceğe taşıyacağını Hürriyet'e anlattı.

Güvenli çalışma ortamı için dört temel kural

Pandemi süreci iş ve gündelik hayatımızı kalıcı olarak değiştiriyor. Haftanın belli günlerinde ofisten belli günlerinde uzaktan çalışmaya dayanan hibrit çalışma modeli benimsenirken, kurumların siber güvenlik anlayışı da bu yaklaşımla birlikte değişiyor.

Hibrit çalışma modelinde siber güvenlik nasıl sağlanacak?

Şirketler bir yandan sürekli değişen ofis ve ofis dışı çalışanlar karmaşasını idare ederken, diğer yandan siber saldırı riskini nasıl en aza indirebileceğini planlamaya çalışıyor. ESET, hibrit çalışma modelini irdeleyerek dikkat edilmesi gereken güvenlik stratejilerini inceledi.

Yatırımda hedef yükseltti

Türk Telekom Genel Müdürü Ümit Önal, Türk Telekom’un en cesur yıllarını yaşadığını söyledi. 2020 yılında 6.7 milyar lira olan yatırım miktarını 2021 yılında en az 8 milyar liraya çıkarmayı hedeflediklerini belirten Önal, “Hem kazanıyor hem büyüyor hem de yatırım yapıyoruz” diye konuştu. Önal, OECD içinde Türkiye’nin internetinin düşük görünmesinin nedenlerinden birinin, içinde insan olmayan evlerin de raporlamaya dahil olması olduğunu belirtti.

Bugünün ve geleceğin iş dünyası hibrit bir dünyada varlığını sürdürecek

Uzun bir süredir dijital dönüşüm adı altında şirketler son teknolojiyi kullanarak iş süreçlerini dijital platformlara kaydırıyor ve Microsoft’un sunduğu pek çok çözüm sayesinde bu süreç çok daha etkin bir şekilde yönetilebiliyor. Hibrit çalışma modeli ise gelecekte hayatımızın merkezinde olacak.

Hibrit çalışma modeli tersine göçü artırabilir

FULYA Soybaş’ın moderatörlüğünde hazırlanan “Hürriyet Bizimle”yi keyifle izliyordum.

Sanal ofislere talep yüzde 100 arttı

Koronavirüs salgınıyla birlikte e-ticaret faaliyeti yürüten işletmelerin sayısı arttı. Yeni kurulan işletmelerin yapısına bakıldığında ise şahıs şirketlerinden çok kurumsallığın ağır bastığı görülüyor. Bu dönüşümde büyük pay sahibi olan genç girişimcilerin mekan bağımsız çalışma isteği, sanal ofislere talebi de artırıyor.

Vodafone Business 2020'de 1.2 milyon kurumsal müşteriye çözüm sundu

Vodafone Business, pandeminin damgasını vurduğu 2020 yılında da işletmeleri dijital geleceğe hazırlamaya devam etti. İşletmelerin güvenilir teknoloji danışmanı olarak dijital dönüşüm süreçlerinde uçtan uca çözümler sunan Vodafone Business, işletmelerin iş süreçlerini kesintisiz ve güvenli bir şekilde sürdürmelerine destek verdi. Vodafone Business’ın sunduğu çözümlerden son 1 yılda 1.2 milyon kurumsal müşteri yararlandı.

Kovid-19 Sonrası İş Dünyasında Öne Çıkacak Trendler

 Korona virüsünün iş yaşamında yarattığı fırtına etkisi ile birlikte, özellikle liderlerin ve IK yöneticilerinin pek çok süreci baştan tasarlamaları gereken bir dönemdeyiz.  Pandemi, şirketlerin geleneksel operasyonel ve stratejik hedeflerini ciddi biçimde etkilerken; bu süreçte öne çıkan yeni trendlerin etkisinin değerlendirilmesi, hızlı aksiyon gerektiren alanların belirlenmesi ve kriz kaynaklı hedef ve planların ne ölçüde değiştiğinin analizi daha da önem kazanıyor.

KOBİ’ler yaralarını dijital pazarlamayla saracak

Türkiye’deki KOBİ’lerin yüzde 71’i ürün veya hizmetlerini tanıtmak için dijital platformları kullanıyor.

İşletmeler normalleşme sürecinde dijital çözümlerle büyüyecek

Koronavirüsle mücadelesini sürdüren Türkiye, normalleşme sürecine geçti. İşletmeler, bu yeni döneme dijital çözümlerle uyum sağlıyor. Koronavirüs sürecinde bulut santral, hedefli ve toplu SMS gibi çözümlerle iş süreçlerini sürdürülebilir kılan işletmeler, normalleşme sürecinde de akıllı ekip takip sistemi, akıllı sipariş, termal kamera gibi yeni çözümlerle büyümelerine katkı sağlayacak.

'Dijital çözümlere talepte ciddi artışlar oldu'

Koronavirüs salgınında sunduğu dijital çözümlerle işletmelerin iş süreçlerini kesintisiz sürdürmelerini sağlamayı hedefleyen Vodafone Business, normalleşme sürecinde de işletmelerin yanında olmak niyetinde. Platform; akıllı ekip takip sistemi, akıllı sipariş, termal kamera gibi yeni çözümleriyle işletmeleri dijitalleşme yolunda teşvik etmeye çalışıyor. Konuyla ilgili konuşan Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Meltem Bakiler, bu süreçte dijital çözümlere talepte ciddi artışların yaşandığına dikkat çekti.

'Milyar dolarlık' yeni start up’lar çıkarmanın formülü masaya yatırıldı

Vodafone Business sponsorluğunda bu yıl online olarak düzenlenen CEO Club Online Summit toplantılarının beşincisinde, Türkiye’deki start-up'ların durumu ve yeni start-up’lar çıkarma konuları ele alındı.

Yeni çalışan ‘uzak’ kaldı

Yeni çalışma düzenine çabuk alıştık. Yapılan araştırmalara göre çalışanların yüzde 60’ı uzaktan ya da hibrit çalışma ortamı sunmayan bir şirkette olmak istemiyor. Ama işe yeni başlayanlar için durum farklı. Fiziki olarak ofise gidememek hem ekiple olan iletişimi, hem işe alışma sürecini hem de deneyim aktarımını zorlaştırıyor. Uzmanlara göre, işverenlerin dijital çözümler ve insan odaklı stratejiler geliştirmesi gerekiyor.

Güveniyorum, değer görüyorum

‘Bir şirketi en iyi çalışanı anlatır’ dedik, sözü onlara verdik...Sodexo Avantaj’dan bir HR-tech markasına dönüşen Pluxee’nin dört çalışanı; iş ortamını, ne umduğunu-ne bulduğunu, bir günlük mesaisini anlattı. Yaptığımız röportajlarda şirketteki güçlü iletişim, işbirliği kültürünün günlük mesaiye yansıması, yan haklara verilen önem gibi başlıklar öne çıkarken ana duygunun güven ve değer görmek olduğunu gördük.

Mesai saatleri kısalıyor mu?

Tüm dünyada haftada beş gün olan mesai anlayışından uzaklaşmak isteyen şirketlerin sayısı artıyor. Son olarak Belçika, İzlanda, İsveç ve Almanya’da kısmen uygulanmaya başlanan dört gün mesai İngiltere’de de denenmeye başlamış; pilot uygulamaya katılan 61 şirketten 56’sı dört gün mesaiyi kalıcı hale getirmişti. Türkiye’de ise ‘kamuda esnek çalışma’ konusunda formül arayışları olsa da özel sektörde mesai saatlerinin azaltılması yönünde bir çalışma yok. Ancak Yalova merkezli bir şirketin nisan ayında dört gün çalışma modeline geçmesinin, diğer şirketlere de ilham olması bekleniyor. İşte bu modelin dünyada öne çıkan örnekleri ile Türkiye’de konuyla ilgili son gelişmeler...

Gençler hibrit çalışmak istiyor

Yapılan araştırmalar gençlerin hibrit çalışma modelini istediğini ortaya koyuyor. İpsos’un raporuna göre, Türkiye genelinde her 10 beyaz yakalıdan 7’si haftanın tamamında ofise giderken, bu oran genç beyaz yakalılarda her 2 kişiden birine düşüyor. Gençlerin yarısı, “Çalışma şeklimi değiştirme fırsatım olsa freelance çalışırım” da diyor.

Önce arsa satışıyla konuta erişimi kolaylaştırıyor... Konut fiyatını yüzde 40 düşüren model

PANDEMİ, deprem felaketleri ve konuta erişim sorunu gayrimenkul sektöründe dengeleri değiştirdi. Kimi zaman az katlı, müstakil ev hayali, kimi zaman da uygun fiyatlı yatırım yapma istediği tüketicileri arsa alımına yönlendirdi.

Akkök İK yönetiminde üç temel ilke belirledi: Çalışan memnuniyeti, gelişim ve yenilikçilik

AKKÖK Holding ve Akenerji CHRO’su Duygu Erzurumlu Cengiz, İK yönetiminde temel ilkelerinin “çalışan memnuniyeti”, “sürekli gelişim” ve “yenilikçilik” olduğunu söyledi. “Mottomuz insana değer kat, geleceği şekillendir” diyen Cengiz ile değişen İK süreçlerini, yetenek yönetimini ve çalışanlara sundukları destekler hakkında konuştuk.