Yan Haklar

Pluxee Türkiye İş Geliştirme, Ürün ve İş Ortaklıkları Genel Müdür Yardımcısı Berna Şamiloğlu: Her 4 çalışandan 3’ü Ramazan’da işvereninden hediye kartı bekliyor

“Yaptığımız araştırmalarda gördük ki, çalışanlar işverenlerinin özel günlerde onları hatırlamasını çok kıymetli buluyor” diyen Berna Şamiloğlu, “Artık çalışanlar fiziksel hediye yerine onlara özgürlük sunan, kişiselleştirebilecekleri dijital çözümleri beklediklerini paylaşıyor. Her 4 çalışandan 3’ü Ramazan gibi özel dönemlerde işverenlerinin hediye çeki/kartı desteği vermesini tercih ediyor” şeklinde konuştu.

Ne maaş ne yan haklar bu kaygıyı giderebiliyor: Yetenek güvenmek istiyor

İşte o gençlik iş hayatında. Pandemide üniversitede olanlar. Yarın her şeyin değişebileceğini, kaderci olmayacak kadar bilimsel bir global laboratuvarda deneyimlediler. Onların ayakları yere sağlam basıyor ama zemin sağlam mı emin değiller. Kaygılılar, anksiyete seviyesinde korkuları var. Güvenmek istiyorlar. Ailelerine, arkadaşlarına, okullarına, ülkelerine ve şimdi de çalıştıkları şirketlere, liderlere... Araştırmalar da gösteriyor ki bu yeteneklerin ‘geleceğe güven’le ilgili soru işaretlerini azaltacak insan kaynakları uygulamaları onları kazanmanın formülü niteliğinde...

Evden çalışmak mı, işten kaytarmak mı?

Dünya genelinde yapılan pek çok araştırmaya göre, çalışma hayatında artık kalıcı yer edinen uzaktan çalışma modeli, işverene de çalışanlara da pek çok konuda fayda sağlamaya devam ediyor. Ancak bu modelinin yaygınlaşmasıyla çalışma hayatında konuşulmaya başlanan bir konu daha var: Çeşitli nedenlerle çalıştığı kuruma bağlılığı azalan bazı çalışanların, evden çalışmayı ‘çalışmamak’ olarak görme olasılığı. Bu durumun özellikle performans ölçümü zor olan pozisyonlarda daha belirgin hale geldiği belirtiliyor. İnsan kaynakları uzmanlarının aktardığına göre, henüz yaygın olmayan bu soruna şimdiden köklü çözüm bulmak şart.

Şirket kültürü ve itibar: İşveren markasında yeni çağ

GÜÇLÜ bir işveren markası, bugün İK için yalnızca tercih edilen bir avantaj değil, aynı zamanda sürdürülebilir başarı için bir zorunluluk haline geliyor. 

Üç çalışandan biri özel sağlık sigortası istiyor

Birçok araştırma gösteriyor ki çalışanlar için yan haklar artık maaş kadar önemli. Kolay İK tarafından hazırlanan ‘2024 Türkiye İnsan Kaynakları Raporu’ da bunu doğruluyor. Bin profesyonelin katıldığı çalışmaya göre; her üç çalışandan biri yan hak olarak sağlık sigortası, her dört çalışandan biri ise yol-fatura desteği talep ediyor. Şirketlerin yüzde 53’ü yan hakları belirlerken çalışanların önceliklerini dikkate aldıklarını ifade ederken, yüzde 17’si herhangi bir yan hak desteği sunmadığını belirtiyor.

Hürriyet İK ile İstihdamın Geleceği

Dünyada yaşanan farklı gündemler ışığında iş dünyasını geniş bir perspektifle inceleyen Hürriyet İK’nın şubat sayısı raflarda yerini alıyor. Yeni sayı; eleman açığı bulunan sektörlerden mesleklerin ruh sağlığı üzerindeki etkilerine kadar uzanan zengin bir içerik sunuyor.

Philip Morris Türkiye 10 yıldır “En İyi İşveren”

Philip Morris Türkiye, “Top Employers Institute” tarafından yapılan bağımsız araştırma sonucunda üst üste 10’uncu kez "En İyi İşveren Sertifikası" almaya hak kazandı.

JTI Türkiye Türkiye’nin En İyi İşvereni

Bağımsız araştırma kuruluşu “Top Employers Institute” her yıl dünya genelinde gerçekleştirdiği ve İnsan Kaynakları Stratejisi, Çalışma Ortamı, Yetenek Kazanımı, Öğrenme, Çeşitlilik ve Kapsayıcılık, Çalışan Esenliği başta olmak üzere yirmi konudaki değerlendirmesini tamamladı.

Her 10 çalışandan 7’si maaşını yetersiz buluyor

Pluxee Türkiye, çalışan ve işveren arasında köprü kurarak mutlu bir çalışma ortamı yaratabilme hedefiyle Türkiye’nin farklı illerinden beyaz yakalı çalışanları merkezine alan bir araştırma gerçekleştirdi.

Şirketlerin çalışan kaybı artıyor

Yılda 1.9 milyon kişinin yeni işini bulmasına doğrudan katkı sağlayan Kariyer.net’in araştırması çalışan sirkülasyonunda artış yaşandığını ortaya koydu. İşverenlerin yüzde 40’ı son 12 ayda çalışan kaybı oranlarının arttığını ifade ederken, her 2 işverenden 1’i çözümü maaş artışında buluyor. Çalışanlar ise iş fırsatlarını değerlendirirken önce yan haklara bakıyor. Adaylar için önemli bir diğer faktör de kariyer gelişim fırsatları.

10 adımda doğru istifa

Gençler iş değişikliği konusunda çok cesur. Araştırmalara göre her iki genç çalışandan biri önümüzdeki bir yılda iş değişikliği düşünüyor. 5 yıldan fazla aynı yerde kalmak isteyenlerin oranı sadece yüzde 6. Ancak uzmanlar uyarıyor: İş hayatı karda yürümek gibidir, olumlu ya da olumsuz iz bırakır... İşten ayrılma sürecinin doğru yönetilmesinin sadece şirketler için değil çalışanların kariyeri için de önemli olduğuna dikkat çeken uzmanlar genç yeteneklere kritik tavsiyelerde bulunuyor.

İşte 2025’in İK gündemi

Yapay zekânın etkisi, uzaktan çalışma, değişen ekonomik baskılar, aranan eleman açığı 2025’te işgücü piyasasını zorlaştıracak unsurlar. Yapay zekâ teknolojisi hem işe alım süreçlerinde hem de iş yapış süreçlerinde etkili olacak. CEO’larla yapılan son ankete göre Türkiye de dahil hemen hemen tüm ülkelerde 2025’te, işgücü piyasasının en önemli sorunu, nitelikli işgücü eksikliği olacak. Peki, 2025 yılında işgücü piyasasında neler bekleniyor, yeni yılda gündemde neler olacak?

Kariyer.net ve Hürriyet İK: İş dünyasına değer katan ortaklık

İnsan kaynakları alanında faaliyet gösteren tüm kurumların ortak bir amacı var: İnsanların iş bulmasına, kariyer yolculuklarında ilerlemelerine ve hayallerini gerçekleştirmelerine destek olmak. Bizim işimiz de tam olarak bu... Kariyer.net, bir iş bulma platformu olarak kurulduğu 1999 yılından beri işverenleri yeteneklerle buluşturmayı ve bireylerin kariyer hedeflerine bir adım daha yaklaşmalarını sağlamayı misyon ediniyor.

Tüm İK süreçlerini tek uygulamada topladı

İş dünyasının önde gelen firmalarına dijital danışmanlık sunan MechSoft’un COO’su Ayça Z. Erdoğdu, tüm İK süreçlerini tek bir uygulamada birleştirerek, birden fazla farklı araç kullanma ihtiyacını ortadan kaldırdıklarını söyledi. Ayça Z. Erdoğdu, “İşe alım süreçlerinden performans yönetimine, izin yönetiminden çalışan bağlılığına kadar tüm İK fonksiyonlarını tek bir platformdan yönetme imkânı sunuyoruz” dedi.

Anında ödül ile çalışan da mutlu işveren de

Yeni nesil çalışanlar için önemsenme duygusunun, ücret beklentisi kadar belirleyici olduğuna değinen Multinet Up CEO’su Ali Emre Sever, “Artık işverenler, ödüllendirmeleri de anlık olarak gerçekleştiriyor. Mesela, çalışan iyi bir satış gerçekleştirdi ya da iyi bir ivme yakaladı diyelim. İşverenler ödüllendirmeyi anında yapıyor, çalışanın da ödül için bir sene beklemesi gerekmiyor. Multinet Up olarak bu değişimi göz önünde bulunduruyor, her jenerasyondan çalışanı memnun eden uygulamalarımızla kurumlara geniş bir hizmet yelpazesi sunuyoruz” diye konuştu.

Liderlerin yeni savaşı: Beklenti yönetimi

‘Hayaller, hayatlar’ diye özetlenen sayısız hayal kırıklığı çıkıyor karşımıza. Genellikle ti’ye alıp arkamıza atıyor gibi yapıyoruz ama bu konu, son dönemde liderlerin karşısında buz gibi bir yeni cephe olarak duruyor. Adına ‘beklenti yönetimi’ diyorlar ve görev, ‘hayaller ile hayatları olabildiğince birbirine yaklaştırmak’ diye özetleniyor. Araştırmalar bir projenin başarısızlığında beklenti yönetiminin etkisini yüzde 68 olarak ortaya koyuyor. Özellikle pandemi sonrasındaki belirsiz ortam ve yeni nesil çalışanların iş hayatında yarattığı kaygan zemin ile başa çıkmanın tek yolunun, iyi bir beklenti yönetimi liderliğinde yattığı belirtiliyor.

JTI Türkiye İnsan ve Kültür Direktörü Sanlı Güler: ‘Global yetenek havuzuna dönüştük’

JTI Türkiye’nin, yurtdışına yaptığı transferlerle global bir yetenek havuzuna dönüştüğünü söyleyen JTI Türkiye İnsan ve Kültür Direktörü Sanlı Güler, “Çalışanlarımızın farklı ülke ve departmanlarda çalışmalarını ve deneyimlerini zenginleştirmelerini teşvik ediyoruz” dedi. Çalışanları işin merkez koyduklarına vurgu yapan Güler, eğitimler, sunulan yan haklar ve genç yeteneklere özel hazırlanan programlar hakkında bilgi verdi.

Maaş+ sigorta + spor

Şirketler çalışan esenliğinin formülünü sporda buldu. Spor salonlarına kurumsal üyelikler bir yılda ikiye katlandı. Masa başında çalışan elemanına masaj satın alan şirketler de var, “Bize yoga sınıfı oluşturun” diyen de. İvmeyi, MAC’in Future Bright ile gerçekleştirdiği ‘Türkiye Hareket Haritası’ da ortaya koydu. Araştırmaya göre 15-65 yaş arası nüfusu oluşturan 58.1 milyon kişinin 20.3 milyonu aktif spor yapıyor.

İş dünyasında ‘yetenek’ savaşı

İş dünyası, nitelikli çalışanlarını elde tutmak için ‘yetenek yönetimi’ stratejileri uyguluyor. Birçok şirket bu doğrultuda personelinin kariyerini desteleyerek, bağlılığını artırmak için çeşitli eğitim imkânları sunuyor. Yetenekler, rekabetçi maaş ve yan haklarla elde tutulmaya çalışılıyor. Yapılan araştırmalar ise adayların gözünün global markalarda olduğunu ortaya koyuyor.

Yan haklarda rekabet kızıştı

Yetenek açığı arttıkça şirketlerin çalışanlara sunduğu yan haklarda da rekabet kızıştı. Yan haklar, toplam maaş paketinin yaklaşık yüzde 20 ila 35’ini oluşturur hale geldi. Sağlık sigortası, ücretsiz iletişim artık çalışanlara yeterli gelmiyor. Çalışana, özel emeklilik, kritik hastalıklar sigortası, kimlik dolandırıcılığı koruması, hukuk hizmeti, spor ve yoga hizmeti gibi yan haklar sunulmaya başlandı. Peki, dünyada ve Türkiye’de şirketler çalışanlara hangi yan hakları sunuyorlar?

Gençler kariyer başlangıcında hayal kırıklığı yaşıyor

Kariyer.net, Türkiye’de istihdam piyasasının çeyrek asrını mercek altına aldı. Yapılan araştırmalar göre, çalışanların yüzde 59’u hayalindeki mesleği yapmıyor. Gençler mezuniyet sonrasında iş hayatına başladığında hayal kırıklığı yaşıyor, sadece yüzde 17’si iş hayatının bekledikleri gibi olduğunu ifade ediyor.

Yetenek savaşında yeni cephe: Şirketler yan hakları genişletiyor

İş dünyasındaki en son gelişmeleri kapsamlı bir içerikle sunan Hürriyet İK, 3 Kasım Pazar günü raflarda yerini alıyor. Çalışanların yan haklarından iş dünyasındaki yetenek savaşlarına, yapay zekâ korkusundan bölgesel asgari ücret tartışmasına kadar uzanan zengin içerikler, yeni sayıda okurlara sunuluyor.

Güveniyorum, değer görüyorum

‘Bir şirketi en iyi çalışanı anlatır’ dedik, sözü onlara verdik...Sodexo Avantaj’dan bir HR-tech markasına dönüşen Pluxee’nin dört çalışanı; iş ortamını, ne umduğunu-ne bulduğunu, bir günlük mesaisini anlattı. Yaptığımız röportajlarda şirketteki güçlü iletişim, işbirliği kültürünün günlük mesaiye yansıması, yan haklara verilen önem gibi başlıklar öne çıkarken ana duygunun güven ve değer görmek olduğunu gördük.

MetropolCard Uluslararası Yatırım Koordinatörü Duygu Görmüş: Hedefimiz karbon-nötr ekosistem

MetropolCard Uluslararası Yatırım Koordinatörü Duygu Görmüş, “Kurumumuz, fiziksel kart kullanımı yerine dijital ödeme yöntemlerinin tercih edilmesiyle işlem başına karbon ayak izini yüzde 10 oranında azaltmayı başardı. Satış ekibimiz araçlarını elektrikli araçlarla yeniledik. Sıfır atık yönetimi için gerekli tüm aşamaları tamamladık. 2050 yılındaki en büyük hedefimiz tüm MetropolCard ekosistemimizi karbon-nötr hale getirmek” dedi.

Güvenlik açığı büyüyor

Güvenlik Servisleri Organizasyon Derneği (GÜSOD) verilerine göre 2024 yılı itibarıyla yaklaşık 750 bin kişinin özel güvenlik görevlisi kimliği sahibi olmasına rağmen, aktif olarak 371 bin özel güvenlik görevlisi hizmet veriyor. “Sektörümüz çok ciddi istihdam açığıyla karşı karşıya” diyen GÜSOD Başkanı Turgay Şahan, “Özel güvenlik görevlileri sık sık iş değiştiriyor, sektörde bir turnover yaşanıyor. Ücretlerin ve özlük hakların iyileştirilmesi gerekiyor” şeklinde konuşuyor.

Haleon Türkiye Ülke İK Müdürü Özlem Karlıbel: İşte psikolojik refah sağlanmalı

Çalışan bağlılığını ve motivasyonunu artırmanın verimlilik ve şirket kültürünün gelişimi için kritik önemde olduğunu belirten Haleon Türkiye Ülke İK Müdürü Özlem Karlıbel, “İşte psikolojik refah en önemli konularımızdan biri haline geldi. Çalışanlara kendilerini rahat ifade edebilecekleri araçlar ve platformlar sunmak, onları dinlemek, ihtiyaca yönelik belirgin aksiyonlar almak, kariyer ve bireysel gelişim imkânları sunmak, motivasyon ve bağlılığı artırmada önemli rol oynuyor” dedi. Karlıbel, haftada üç gün uzaktan çalışma, yaz dönemlerinde tamamen uzaktan çalışma, 26 haftalık ebeveynlik izni, 20 gün refakatçi izni, regl ve menopoz izni, doğum günü izni ve esnek yan haklar uygulamaları gibi birçok adımla çalışanlarına destek olduklarını anlattı.

Bütüncül bir pencereden KSS bakış açısı

İş yaşamının içerisinde çalışanların iş yerlerine olan sorumluluğu kadar şirketlerin de çalışanlarına karşı önemli sorumlulukları var.

Turkcell İnsan ve İş Destekten Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Erkan Durdu: Dijitalleşen insan kaynakları ile yarının İK stratejisini oluşturuyoruz

Dijitalleşmenin iş dünyasında köklü değişimlere yol açtığını söyleyen Turkcell İnsan ve İş Destekten Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Erkan Durdu, “İşe alım ve oryantasyon süreçlerini dijital ortamlarda gerçekleştiriyoruz. Esnek çalışma modelimiz sayesinde sınırları ortadan kaldırdık. Tüm insan kaynakları süreçlerimizi tek bir platformda birleştirerek, çalışan deneyimini dijitalleştiriyoruz ve bu konuda da sektörlere örnek olduğumuzu gururla söyleyebilirim. İnsana yatırım yapmaya ve Turkcell’in sektöre öncülük eden insan kaynakları stratejisine katkı sağlamaya devam edeceğiz” dedi.