Paylaş
- “Hormonlu Kolej Fiyaskosu” manşetiniz çok doğruydu...
Ardından Medical Park ve Liv Hospital deneyimlerinden yola çıkarak sağlık sektöründe yaşananlara gönderme yaptı:
- Bugün eğitim sektöründe yaşananlar, 6 yıl önce sağlık sektöründe olanlara benziyor. Eğitim sistemimizde özel okul oranı yükseliyor. Sistemdeki payları yüzde 9’a yaklaşıyor.
Özel okulların sistem içindeki payının daha da büyüyeceğini belirtti:
- Zorlananlar, sıkıntı yaşayanlar olsa da özel okulların sistem içindeki payı yüzde 15-20’ye doğru çıkacak gibi görünüyor.
Sağlık sektöründe atılan adımlara döndü:
- 6 yıl önce sağlık sektörünü disipline eden adımlar atıldı. Çok da iyi oldu. Şimdi özel hastaneler çok ciddi denetleniyor. Her önüne gelen hastane açamıyor.
Benzeri bir yol haritasının eğitim sektörü için de çizilmesi gerektiğini savundu:
- Devlet özel okulları başıboş bırakmasın, çok sıkı denetlesin.
Başta eğitim kalitesi
olmak üzere kriterler belirlenmesi gerektiğini kaydetti:
- Özel okul sahipliğine asgari sermaye kuralı gibi sınırlar da getirilmeli.
Bu genel girişin ardından Mektebim konusuna geçti:
- Ümit Kalko, Mektebim’in kurucusudur ama artık şirketin ortağı değil. İcra ve yönetim kurullarımızdan da çıktı.
Kalko’nun ayrıca Ümit Okulları adlı şirketinin olduğuna dikkat çekti:
- O şirket üzerinden 7 tane Mektebim şubesi vardı. Yani, 7 Mektebim okulu onun şirketinin bünyesindeydi. Kendisi konkordato ilan edince, Mektebim’deki hisselerini ve elindeki 5 şubeyi devraldık.
Mersin ve Keçiören’deki (Ankara) Ümit Kalko’ya ait iki şubenin durumunu da şöyle özetledi:
- Keçiören’deki öğrencileri bölgedeki diğer okullarımıza kaydırdık. Dönem sonuna kadar o öğrencilerden ücret almayacağız. Mersin ve Keçiören’deki öğretmenlere aylıklarını kendi cebimden ödüyorum. Dönem sonuna kadar bu ödemeyi sürdüreceğim.
Kalko’nun Fatsa’daki okulunda 45 öğrenci olduğunun altını çizdi:
- Milli Eğitim’den rica ettik, oradaki öğrencileri de devlet okullarına kaydırdılar. Devraldığımız 5 okulun 27 milyon lira zararı var.
Mektebim’de son hisse dağılımını sordum, Fuat Sancak yanıtladı:
- Suudi SEDCO’nun Türkiye’deki ayağı olan yerel şirketin yüzde 30 dolayında hissesi var. Gerisi artık tümüyle bizim.
Haydar Sancak araya girdi:
- SEDCO aslında Mektebim’den tümüyle çıkmak istedi. SEDCO gibi bir grubun çıkmasını istemedim. İkna ettim, kaldılar. Zaten mevzuat gereği onları yerel bir şirket temsil ediyor.
Mektebim’e aktardıkları kaynağın miktarını paylaştı:
- 140 milyon lira dolayında kaynak koyduk. 2-3 banka ile sorunlar var ama çözümü konusunda yol alıyoruz.
Sohbeti şu mesajla noktaladı:
- Konkordato ilan eden Mektebim değil, Ümit Kalko’nun şirketidir...
Nuran Çakmakçı’nın haberi, özel okullardaki sıkıntı sinyallerini gözler önüne serdi...
Bu sinyalleri dikkate alıp, iyi bir yol haritası çizmek gerekmez mi?
İHRACAT ASLINDA BU YIL 223 MİLYAR DOLARI BULACAK MI
TÜRKİYE İhracatçılar Meclisi (TİM) Başkanı İsmail Gülle, yeni Genel Sekreterleri Prof. Kerem Alkin’e kurumun rozetini taktığı buluşmada, bu yılın ihracat hedefini tekrarladı:
- Bir aksilik çıkmazsa bu yılı 170 milyar dolar ihracatla tamamlayacağız.
Ardından TİM çatısı altında Hizmet İhracatçıları Birliği’nin yeni kurulduğunu anımsattı:
- Hizmet ihracatı 43 milyar doları buluyor. Bugüne kadar bizim toplam kayıtlarımızda görünmüyordu. Bu rakamın da bizim kayıtlarımıza girmesi gerekiyor.
Transit ticarete dikkat çekti:
- Transit ticaret de kayıtlarda yer almıyor. Transit ithalat da, ihracat da kayıtlarda görünmüyor. Transit ihracat 10 milyar doları buluyor.
Gülle’ye takıldım:
- Başkan, ihracat bir anda 223 milyar dolara mı çıkmış olacak?
Yanıtladı:
- Öyle olacak.
5 BİN 200 KADIN İHRACATÇIMIZ VAR
TİM Başkanı İsmail Gülle, kendilerine üye şirket sayısının 72 bin 500’e ulaştığını belirtti:
- Bu şirketlerin 5 bin 200’ü kadın arkadaşlarımıza ait veya yönetiyorlar.
İhracat dünyasında kadınları cesaretlendirmek istediklerini kaydetti:
- TİM çatısı altındaki 60’ı aşkın ihracatçı birliğinden 3’ünün başkanı kadın. Hedefimiz birlik yönetimlerinde daha fazla kadının yer alması.
Paylaş