Bizim ‘pahalı elektrikçi’ İran’da enerji kralı oluyor
Paylaş
LinkedinFlipboardLinki KopyalaYazı Tipi
TÜRKİYE’de ‘pahalı elektrik’ deyince hep UNI-MAR ve patronu Ünal Aysal gündeme geliyor.
Kamuoyu onu, ‘devlete elektriği pahalı satan adam’ olarak tanıyor. Tartışma her alevlendiğinde Aysal önce kendini savunup, santralı kurduğu günün şartlarını hatırlatıyor, sonra kestirip atıyor: ‘Evet, devlete pahalı elektrik satıyorum.’
Ünal Aysal’ın sahibi olduğu Unit International’ın merkezi Brüksel’de bulunuyor. 30 yıl önce Brüksel’e yerleşen Aysal, Türkiye’de de enerji ve turizm sektöründe faaliyette bulunuyor.
Türkiye’de yap-işlet-devret modeliyle ilk santralı 1999’da Marmara Ereğlisi’nde 480 MW gücünde UNI-MAR Doğalgaz Kombine Çevrim Santralı adıyla kuran Ünal Aysal, önceleri elektriğin kilovatsaatini 15 cent dolayında fiyatla satıyor.
Yeni doğalgaz santralları kurulup, onlarla fiyat daha aşağı çekildikçe, UNI-MAR’ın fiyatı 10 cent dolayına iniyor. Ancak, UNI-MAR’ın fiyatı yine de yüksek kalıyor.
AKP Hükümeti’nin ‘hadi fiyatları indirin’ talebi üzerine uzun pazarlıklar yürüten Ünal Aysal, sonunda, ‘Santralları işletenlere satın, Türkiye’de elektrik ucuzlasın’ formülünü üretiyor.
Bir süre önce önce Brüksel’de karşılaştığımız Aysal, pahalı elektrik konusunu açınca, şu savunmayı yapıyor:
‘Biz santralı yap-işlet-devret modeliyle yaptık. Ancak, işletmeye başladığımızda dönemin hükümeti, ‘işletme sürenizi kısaltıyoruz, santral daha erken devlete geçsin’ dedi. Süremiz kısalınca, devlete sunduğumuz elektrik fiyatı da yükseldi. Biz de yatırdığımız parayı çıkarmak, ayrıca da kár etmek durumundayız. Eğer bize pahalı diyorlarsa, kalan süre ve maliyetimize bakar, ona göre paramızı alıp santralı devlete devredebiliriz. İstemiyorlarsa, işletme sürelerimizi uzatabilirler ya da santralları bize satabilirler. Bu son iki formül, elektrik fiyatını indirir.’
Aysal, ardından Ortadoğu’da, İran’da gerçekleştirdiği projelere uzanıyor:
‘Grubumuzun ilk şirketi Unit International S.A. Ortadoğu’da toplam kurulu gücü 2 bin 426 MW olan 4 doğalgaz santralı projesini başarıyla tamamladı. İran’da bir santral kurduk.’
Aysal, Brüksel’deki sohbetimizde İran’da çok daha büyük işlere imza atmak üzere olduklarını belirtiyor, daha fazla ayrıntı vermiyor.
Aysal’ın İran’daki ‘büyük işler’inin ayrıntısı, geçen gün gönderdiği mektupta yer alıyor: ‘İran İslam Cumhuriyeti, toplam proje bedeli yaklaşık 750 milyon dolar olan ve üç aşamada gerçekleşecek ilk özel ve en büyük elektrik santralını (finansmanı dahil) anahtar teslim yapmak üzere Unit International S.A.’yı seçmiştir. Firmamız da bu yatırımın mekanik, lojistik ve inşaat kısımları için tümüyle Türk müteahhitlerini tercih etmiştir. Bu projeyle Türk müteahhitlerine dev İran pazarının kapısı da uzun vadeli olarak açılmıştır.’
Türk kamuoyu Ünal Aysal’ı ‘pahalı elektrikçi’ biliyor, o İran’da ‘enerji kralı’ olma yolunda ilerliyor...
Öyleyse Aysal olayını iyi incelemek gerekiyor...
Ayaydın: Rekabet Kanunu rafa kalksın
REKABET Kurumu’nun kurucu Başkanı ve ANAP eski milletvekili Prof. Aydın Ayaydın, Takvim Gazetesi’ndeki köşesinde sıkça ‘rekabet dersleri’ veriyor.
Ayaydın, 4054 sayılı Rekabetin Korunması Hakkında Kanun’un, kurucusu olduğu Rekabet Kurumu’nun iyi işletilmesi için görüşlerini kamuoyuyla paylaşıyor.
Ayaydın, Maliye Bakanlığı’nın baskısıyla sigara üreticilerinin ‘anlaşmalı zam’ davranışı sergilemesine içerliyor. Buna tepkisini de 19 Ağustos tarihli yazısına, ‘Rekabet Kanunu’nu rafa kaldıralım’ başlığını atarak koyuyor ve şöyle diyor: ‘Görülüyor ki, Rekabet Kanunu herkese eşit uygulanamıyor. Kanun, bizzat kamu tarafından ihlal ediliyor ve hiçbir yaptırımı yok. Aynı ihlali başkası yapsa, kafasına balyozla vurulur. Eğer rekabeti açıkça ihlaller görmezden gelinecek ve bu ihlallerden daha masum ihlallere ceza verilecekse, Rekabet Kanunu’nu rafa kaldırmaktan başka çare kalmıyor.’
Özellikle hükümet Ayaydın’a biraz kulak verse iyi olmaz mı?