Aşiretlerin nüfus yapısına bile baktı, Şanlıurfa’ya 50 milyon dolarlık yatırıma niyetlendi

Masada Ziylan Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Ziylan, LC Waikiki markasıyla büyüyen Taha Grubu’nun ortakları Vahap Küçük, Mustafa Küçük ve İsmail Kısacık var.

Mehmet Ziylan’a ailenin üyesi, Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Başkanı Mehmet Büyükekşi’nin Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan’a kalabalık bir işadamı heyetiyle Şanlıurfa’ya 6’ncı bölge teşviklerinin tanıtımı için gittiklerinde verdiği mesajı anımsattım:

- Mehmet Büyükekşi, Şanlıurfa’ya ayakkabı yatırımı yapacağınız yolunda mesaj verdi. Bu konudaki planınız nedir?

- Mehmet Abi’nin kardeşi Aykut Büyükekşi, bir ayı aşkın süredir Şanlıurfa’yı inceliyor. Büyük olasılıkla Şanlıurfa’ya yatırım yapacağız.

- Ne kadarlık bir yatırım olacak?

- İlk aşamada 20 milyon dolarlık yatırım yapacağız. Daha sonra 50 milyon dolara çıkabilecek.

- Kendiniz mi üretim yapacaksınız?

- Hayır, bize üretim yapan atölyeleri oraya yerleştireceğiz.

- Daha önce Konya’ya böyle bir yatırım planlıyordunuz?

- Onun yönünü Şanlıurfa’ya çevirdik. Konya’da bize üretim yapan bazı atölyeleri de oraya götüreceğiz.

- Giderler mi?

- Kendilerine özel yer yapacağız, ayrıca üretim garantisi de vereceğiz. Neden Şanlıurfa’da üretime gitmesinler ki?

Mehmet Ziylan, Şanlıurfa’nın 6’ncı bölge teşvikleri kapsamına girdiğini anımsatıp ekledi:

- Aykut Büyükekşi, ekibiyle birlikte Şanlıurfa’da aşiretlerin nüfus yapısına kadar herşeyi inceledi.

- Aşiretlerin nüfus yapısını müstakbel personelinizin istikrarı açısından mı incelediniz?

- O yönüne de baktık. Sonuçta orada aşiretlerin sözü geçiyor. Atölyelerimizin işe aldığı personel ne kadar istikrarlı davranır, onlara dikkat etmek gerekiyor.

Bu noktada Damat-Tween markasıyla tanınan Orka Group’un Giresun’daki konfeksiyon fabrikasını ilk açtığı günleri anımsadım. Orka Group Genel Koordinatörü Osman Arar, yaşadığı ilginç deneyimi şöyle aktarmıştı:

- Bir gün baktık, fabrikada işçi namına neredeyse kimse yok. Meğer hepsi fındık toplamaya gitmiş. Tabi, bu iş üretimi aksatınca, sözleşmeye bu konuları da koymak zorunda kaldık.

Mehmet Ziylan’a bunu anlatıp, yeniden sordum:

- Aşiretlerin kafaları attığında, “Adamlarımızı geri çekiyoruz” demelerinden mi tereddüt ediyorsunuz?

- Her yönüyle potansiyel personeli iyi tanımakta yarar var. Dedim ya, personelin istikrarı üretim açısından önem taşıyor.

Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan, 6’ncı bölge teşviklerini anlatma turuna Muş’tan başlamıştı... TİM’e üye işadamları Muşprogramına biraz da Çağlayan’ın hatırı için katılmıştı... Şanlıurfa programında genelde yatırım planı veya hevesi olan işadamları yerini aldı...

Yani, 6’ncı bölge teşvikleri, en çok Şanlıurfa’ya yatırım çekebileceğinin ilk işaretlerini o gün verdi...

Ziylan Grubu’nun ayakkabı üretim merkezi kurma planı da o işaretlerin en güçlüsü oldu...

Elektrik kabloları yeraltına insin diye şirketler 10 milyon dolar harcamayı göze aldı

TEMA Mağazacılık Yönetim Kurulu Başkanı Vahap Küçük’e Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan’ın Şanlıurfa programına katılmadığını anımsattım:

- Muş programında siz vardınız, Şanlıurfa’ya ortağınız İsmail Kısacık gitti.

- O gün sabah Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanımız Taner Yıldız’la randevumuz vardı.

- Hayırdır?

- Yenibosna’dan TEM bağlantı noktasına kadar uzanan bölgedeki elektrik kablolarının yeraltına indirilmesi için bir süredir idareyle görüşme yapıyorduk, onu sayın Bakana aktardım.

- Konuyu daha önce de bölgedeki bir işadamıyla konuştuğunuzda duymuştum. Masrafın yarısını şirketler karşılayacaktı galiba?

- Hayır, tamamını karşılamaya hazırız.

- Ne kadarlık bir harcama söz konusu olacak?

- 10 milyon dolarlık harcama gerekecek.

- Kaç şirket bu parayı karşılayacak?

- 30 civarında olabilir... Konuyu daha önce Bahçıvan Gıda’nın Yönetim Kurulu Başkanı ve İstanbul Sanayi Odası (İSO) Meclis Başkanı Erdal Bahçıvan da gündeme getirmiş. Biz sonradan bu projenin içine girip sahiplendik.

- Siz neden elektrik kablolarının yer altına indirilmesi konusunda bu kadar ısrarcısınız?

- Hem çirkin görünüyor, bölgede tehlike arz ediyor. Kabloların şirket merkezlerimiz veya fabrikaların yanından, üzerinden geçmesi riskli.

- Taner Yıldız, bu talebinizi nasıl karşıladı?

- Olumlu yaklaştı. Zaten dediğim gibi 10 milyon doları şirketler olarak bizler karşılıyoruz. Kamu projeyi gerçekleştirecek firmayı belirleyecek, sonrası bize kalacak.

- Bu iş ne kadar sürecek?

- En fazla 6 ayda çözülebileceğini düşünüyoruz.

- Daha önce böyle çevresindeki elektrik kabloları yer altına indirilsin diye şirketlerin masrafı karşıladığı oldu mu?

- Ben pek hatırlamıyorum.

Ziylan Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Ziylan da söze girdi:

- Söz konusu kabloların yer altına inmesini isteyen, buna para harcayacak şirketler arasında biz de varız. Bir an önce yapılması gerekiyor.

Madem şirketler 10 milyon dolar vermeye hazır, işi uzatmanın anlamı var mı?

Seçin bir an önce projeyi yürütecek şirketi, kablolar yer altına insin...

Lumberjack’ı alınca her 15 günde iki günümü Milano’ya ayırır oldum

ZİYLAN Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Ziylan’a İtalyan ayakkabı markası Lumberjack’ı sordum:

- Lumberjack’ı almanız piyasada nasıl bir etki yarattı?

- Özellikle İtalya’da artık bize daha farklı bakar hale geldiler.

- İtalya’da sendikalar güçlüdür. O konuda çekinceniz olmadı mı?

- Biz İtalya’da üretim yapmayacağız ki. Sadece markayı aldık. Şimdi Milano’da kendimize merkez ofis kiraladık. Markayı oradan yöneteceğiz. Üretimin bir bölümü Türkiye’de olacak.

- Başka marka alımı konusunda da arayışınız vardı...

- Bakıyoruz. Fırsat çıktığında değerlendireceğiz.