Kurumsal Dünya’da Hayatta Kalma Seti  

oldukça güçlü ve keskin bir parametre değişimi olduğundan bahseder kitabında Harari.

İtiraz ve eleştiriler olsa dahi birçok noktada haklılık payı var…

Ek olarak insanın; bireysel ticaretten

küçük işletmelere,

oradan büyük ve karmaşık organizasyonlara, devamında

bir bütünü oluşturan küçük hücreler gibi hareket edebilmeye giden ihtiyaçları son 150 yılda sistematik olarak ön plana çıktı.

Bunun oldukça güçlü ve keskin bir parametre değişimi

olduğunu sadece söylemiyor(!), yaşıyor ve gözlemliyoruz sanırım.

…

Dolayısı ile “Merhaba Kurumsal Hayat”,

diyebiliriz.

….

Tatlısı, acısı, doğrusu yanlışı,

haklısı haksızı, eleştireni geliştireni,

kendine ders alanı, yol göstereni, el yordamı ile kendi üslubunu inşa edeni

vs vs. ile,

“Merhaba Kurumsal Hayat!”.

 …

Son dönemin pandemili etkileri, muhtemel yeni dönem beklentileri, 

iş hayatındaki dijitalleşme,

iş yapış biçimlerindeki hızlı değişim, ekonominin gerçekleri,

kurumların beklentileri,

yeni yetkinlikler derken sanırım çalışan insanın çantasını ne ile doldurduğu her zaman olduğundan bir tık fazla

önem taşıyor.

Ne dersiniz?

…

O zaman açıklıyorum…

İşte Kurumsal Dünya’da Hayatta Kalma Seti;

1.Öncelikle bolca mental ve fiziksel sağlık…

Yani ne yaparsanız yapın önce sağlık! Kendinize hiç olmadığı kadar

özenme ve imkanlar dahilinde önceliklendirme vaktidir. Küçük sarsılmalar çok keskin sonuçlar doğurabilir.

2.Esneklik ve dayanıklılık…

Önümüzdeki yılların en net konusu bu iki yetkinlik olacak,

iş yapış biçimimizde,  hatta iş alanlarımızda

esnek olmayı kabullenme ve öngörülemeyen dalgalanmalarda dayanıklılık kartını ortaya koymak fark yaratacak.

Mekansız, zamansız, olabildiğine dijital ya da hibrit, her adımda değişen & dönüşen bir iş hayatı bizi bekliyor.

3.Yüksek ve insani iletişim…

Temas noktalarının azalmasının

gerginliği, istemsiz hataları, iletişim kazalarını yükseltmesi sanırım en doğal sonuç.

Hassasiyeti yükseltme vaktidir!

4.Öz kontrol…

Birçok iş alanında mesai ya da görünen çalışmayı değil, iş sonuçlarının etkin konuşulması gündemden uzun süre düşmeyecek.

Dolayısı ile süreçleri tanımlama,

algılama ve kendimizi kontrol etme şeklimizi güncele uyarlamak oldukça elzem.

5.Güncellik ve paylaşım kültürü…

Bilgide güncellik,

gelecek vizyonunda güncellik, yenilikleri takip,

kendi iş alanında güncellik,

Dünya ve ülke hakkında güncellik… vs.

Ve elbette kendini güncellerken çalıştığın ekibi de güncel tutmak, ketum olmamak geçer akçe olacak.

6.Bütünü temsil etmek…

O bütünün içinde bulunduğun süre boyunca aynı amaca ve sonuca koşmak. Eleştiriler, şikayetler, bıkkınlıklar vs olabilir

ama bu dönemde herkes son ana kadar

aynı gemide olduğundan emin olduğu kişiler ile çalışmak isteyecek.

…

Devamında yasal hakların farkında olmak, iş alanı dışında da sadece tüketen değil üreten olmak,

umudu ve çabayı yüksek tutmak,

gerçek anlamda işinle meşgul olmak vs konuşulabilir.

Lakin bu 6 madde oldukça kritik.

Bence hepsini birer birer çantanıza koymakta gecikmeyin.

ŞahapT.