‘Sana belediye baksın’dan yola çıktı Beyoğlu’nda 21 bin işyeri iş arayanla eşleşecek

- Beyoğlu’nda bizi “Vatandaş Başkan”a kadar taşıyan bilişim ve iletişim sistemlerinin perde arkasında bu arkadaşlar ve onlarla birlikte çalışan 561 kişi var.
Şekip Karakaya, Demircan’a teşekkür edip Beyoğlu Belediyesi’nde vatandaşa dönük bilişim altyapısına ilişkin çalışmaların başladığı günleri anımsattı:
- Sampaş olarak 1985 yılından beri Beyoğlu Belediyesi’ne hizmet veriyoruz. 2004 yılına kadar belediyenin içindeki organizasyonların iyileştirilmesine dönük programlar, yazılımlar geliştirdik. 2004’te Sayın Demircan’la birlikte “vatandaş odaklı” sistemler üzerine odaklandık.
Ahmet Misbah Demircan, başlangıçta yaptıklarını “hayal kurma” şeklinde tanımladı:
- Şekip Karakaya ve ekibiyle oturduk, önce hayal kurduk. Geliştirilecek bilişim altyapısıyla “vatandaşı kontrol etmek” ya da “onların mutluluğunu” sağlamak söz konusu olabilirdi. Biz Beyoğlu’nda ikamet eden 243 bin vatandaşımız ile 1.5 milyonu bulan gündüz nüfusunu mutlu edecek çözümler üzerinde durduk.
Demircan ve Karakaya, iddiayı ortaya koydu:
- “Akıllı Kent Otomasyon Sistemleri”nin ilk adımlarının atıldığı yer Beyoğlu Belediyesi’dir. Bugün en iyi uygulama da Beyoğlu’nda gerçekleşiyor.
Şekip Karakaya, bu iddiayı güçlendirecek mesajı da verdi:
- Biz Sampaş olarak bugüne kadar 1000 dolayında belediyeye çeşitli çözümler ürettik. Şu anda 400 belediyeye hizmet veriyoruz. Beyoğlu Belediyesi bizim için bir laboratuvar, pilot bölge görevi de gördü.
Demircan, ilk yola koyuldukları günleri anımsadı:
- Sampaş’tan ilk istediklerim arasında Beyoğlu’nun “suç haritası”nın çıkarılması vardı. Kapkaç nerede olur, tinerciler nerede takılır, hepsini ortaya koydular. Biz, bunlarla mücadele etmek için Beyoğlu’nu aydınlatmaya karar verdik. Bunun çok da yararını gördük.
Sampaş’la geliştirdikleri “Akıllı Kent” sisteminin bugün ulaştığı noktaya vurgu yaptı:
- Bugün vatandaşımızın yaptığı bir başvuru, doğrudan Belediye Başkanı talimatına dönüşebiliyor. O yüzden biz Beyoğlu’nda “Vatandaş Başkan” sloganını kullanıyoruz.
Sonra da şimdilerde üzerinde çalıştıkları projeyi açtı:
- Beyoğlu’ndaki 21 bin işyerinin dökümü çıkarılacak. “Hangi şirket ya da esnaf ne iş yapar, kaç kişi çalıştırır, yeni elemana ihtiyacı var mıdır” gibi sorulara yanıt bulunacak. Sonra ticari sır dışında kalan tüm veriler, Beyoğlu’ndaki vatandaşlarımızla internet ortamında paylaşılacak.
- Bu verileri paylaşmak ne işe yarayacak?
- Bir tarafta iş arayıp bulamayan gençlerimiz var, diğer tarafta aradığı vasıfta elemana ulaşamayan işyerleri var. Biz internet ortamında onları buluşturmuş olacağız. Böylece birbirlerini daha rahat bulabilecekler.
- İşsize iş bulmak, eleman arayan işyerine yardımcı olmak belediyenin görevleri arasında mıdır?
Şekip Karakaya araya girdi:
- Belediyelerle ilgili kanunda bunların hepsinin yeri var.
Ahmet Misbah Demircan, halk arasında kullanılan deyime sarıldı:
- Hani zaman zaman insanlar karşısındakine, “Sana belediye baksın” der ya... Bizim görev alanlarımızı en iyi bu deyim tarif eder.
Ortaya konulacak sistem, Beyoğlu’nda işsizlik sorununu çözebilir mi?
İşkur’un kullandığı model, Beyoğlu Belediyesi’nin oluşturmayı düşündüğünden daha mı geridir?
Eğer Beyoğlu’nda sistem oturur ve iyi çalışırsa, modeli Türkiye’ye yaymayı düşünmek gerekecek...

Biz ‘masa’da orta yolu baştan çizmiştik sokakta bar görünce çileden çıktım

BEYOĞLU’nda yaşanan “masa krizi” konusunda CeBIT’e danışmanlık hizmeti veren Yasemin Akar’la aynı soruyu yönelttik:
- Sokağa masa konulmasını tümden yasaklamak yerine “orta yol” bulunamaz mıydı?
Ahmet Misbah Demircan, bam teline basılmışcasına irkildi:
- Biz “orta yol”u ta başlangıçta, sokakta masa olayına izin verirken çizmiştik.
- Neydi ortaya koyduğunuz formül?
- Her işletmenin sokakta kullanabileceği alanı çizgilerle belirlemiştik. Bir-iki sıra masa koymasına izin verilen işletmeler zamanla tüm sokağı kapatır hale geldiler. Hatta sokak başına bodyguard’lar koydular. Yayaları oralardan geçirmez oldular.
Kendisini asıl çileden çıkaran fotoğrafı gösterdi:
- Biz adama sokağa iki sıra masa çıkarma izni vermişiz, şu hale bakın. Barı bile dışarı çıkarmış.
Yasemin Akar araya girdi:
- Sigara yasağının etkisi de var bunda.
- Hadi biraz daha fazla masa konulmasını bir nebze daha anlarım. Sokakta barı görünce iyice çileden çıktım.
Demircan, bu konuya noktayı aldığı oya sarılarak koydu:
- Ben Beyoğlu’nda sadece işletme sahiplerine endeksli düşünemem. Yüzde 51 oy aldığım vatandaşlarım var. Onların rahatını, huzurunu düşünmek zorundayım. Masa konusunda onların desteği arkamda. Hatta oyumun arttığını bile düşünüyorum.
Beyoğlu’nu başta turistler olmak üzere birçok kesim için çekici kılan sabahın erken saatlerine kadar “cıvıl cıvıl” olması...
O yüzden masa konusunda başta çizilen “orta yol”u devreye almanın yararı var...

CeBIT’te ‘mutfak’la örnek yan yana olacak

BEYOĞLU Belediye Başkanı Ahmet Misbah Demircan, sık sık Sampaş’ın ortaya koyduğu çözümleri övdü:
- Kimini birlikte geliştirirken çok kavgalar ettik. Ancak, çok başarılı işler yaptılar, yapıyorlar.
6 Ekim’de açılacak CeBIT Fuarı’ndaki planlarını aktardı:
- Sampaş, CeBIT’teki standında bir anlamda işin mutfağını yansıtacak. Hemen yanında “Akıllı Kent” örneği Beyoğlu Belediyesi yer alacak. Onların yaptıkları işlerin neticesini görmek isteyen bizim standa geçecek...
Şu önemli noktanın altını çizdi:
- CeBIT’te kocaman bir Ahmet Misbah Demircan fotoğrafı olmayacak. Biz orada teknolojinin demokrasi ve şeffaf yönetimle nasıl bütünleştiğini, vatandaş odaklı sistemin nasıl çalıştığını anlatacağız.
Gidip görmekte yarar var...

Beyoğlu’nda 40 bin Yeşil Kart’lı var 8 bine inmesi gerek

SAMPAŞ Bilişim ve İletişim Sistemleri A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Şekip Karakaya, “Akıllı Kent Otomasyon Sistemi”nin ilk adımlarını attıkları günlerden örnek verdi:
- Beyoğlu’nda ikamet edenlerin besledikleri evcil hayvanlara kadar tüm verilerini çıkarmaya çalıştık.
Hemen bir noktanın altını çizdi:
- Bunu yaparken “özel hayat” sınırı çizmeyi elbette ihmal etmedik.
Ahmet Misbah Demircan’ın istediği verilerden birine dikkat çekti:
- Sayın Başkan bize, “Evinde doğalgaz kullandığı halde kömür yardımı alanlar var mı bir bakım bakalım” dedi.
- Sonuç ne oldu?
- Elbette vardı... O evlere yönelen kömür yardımları kesildi.
Demircan bir başka veriye dikkat çekti:
- Bugün Beyoğlu’nda 40 bin Yeşil Kart’lı var.
- İlçede ikamet eden nüfusa göre oldukça yüksek bir oran değil mi?
- Evet... Yeşil Kart’lı sayımızın 8 bini geçmemesi lazım aslında.
Beyoğlu’ndaki Yeşil Kart sayısını 40 binden 8 bine indirmek ne kadar zaman alır acaba?

Şanlıurfa Belediyesi’ne gelir artışı garantisi vermiştik

SAMPAŞ Yönetim Kurulu Başkanı Şekip Karakaya ile Genel Müdür Yardımcısı Selçuk Ilcan, “Akıllı Kent Otomasyon Sistemleri”nin belediye gelirlerini artırdığını vurguladı. Karakaya, Şanlıurfa’dan örnek verdi:
- Şanlıurfa Belediyesi’ne bazı çözümler üretirken, “Geliriniz artacak” garantisi verdik. Onlara, “Gelirleriniz artmazsa, sizden ücret almayacağız” dedik.
- Sonuç ne oldu?
- 2006’da başta emlak vergisi ve çevre vergisi olmak üzere gelirleri 21 milyon lira civarındaydı. Biz projeyi 2007’de tamamladık. Şanlıurfa Belediyesi’nin gelirleri 75 milyon liraya çıktı.
- Nedir bu işin altında yatan sır?
- Yaptığımız çalışmalar birçok belediyenin farkında olmadığı gelir kalemlerini ortaya çıkardı.