Paylaş
- ABD’de iş görüşmeleriniz mi var?
- New York’ta bazı randevularım var. Sonra The Coca-Cola Company’nin merkezinin bulunduğu Atlanta’ya geçeceğim.
- Kısa süre önce dünya bira devlerinden SAB Miller’le Rusya ve Ukrayna’yı kapsayan bir işbirliğine adım attınız. Nasıl gidiyor?
- SAB Miller’in Rusya ve Ukrayna’daki operasyonunu devralıyoruz. Karşılığında Anadolu Efes’in yüzde 24 hissesini veriyoruz. Bizim açımızdan çok iyi bir adım oldu.
- Rusya’da Efes olarak kaçıncı sıradaydınız?
- 3’le 4 arası gidip geliyorduk.
- Şimdi yeriniz nasıl değişiyor?
- Rusya pazarında Baltica’dan sonra 2’nci sıraya yerleşiyoruz.
- İşlemler hangi aşamada?
- Devir işleriyle uğraşıyoruz. Bitmek üzere. Tuğrul Ağırbaş’ı yeniden Rusya’ya gönderdik.
- Neden?
- Rusya’daki işler çok daha büyüyor. Yıllık bira üretimi 1.7 milyar litreye ulaşacak. Oradaki operasyonu en iyi Tuğrul Ağırbaş yönetir diye düşünüyoruz.
- Ne kadarlık bir operasyon yapmış oluyorsunuz?
- 2 milyar doları buluyor.
- Türkiye’de son dönemde gerçekleşen büyük operasyonlardan birine imza atıyorsunuz. Diageo, TPG’den Mey İçki’yi 2.1 milyar dolara aldı. Arkasından Acıbadem Grubu onu aşan bir işbirliği-ortaklık için yola koyuldu.
- Evet... Onlar da çok başarılı operasyonlardı. Bizim SAB Miller’le birlikte önemli büyüme hedeflerimiz var.
- Rusya, biranın da aralarında yer aldığı alkollü içkilere karşı tüketimi azaltıcı önlemler alıyor. Pazarda küçülme olmuyor mu?
- Pazarda yüzde 2-3’lük küçülmeler oluyor ama biz SAB Miller’le diğer bölgelere de bakacağız.
Tuncay Özilhan, Anadolu Holding’teki ilk dönemlerine döndü:
- İlk günlerden beri hayalim yurtdışında büyük işler yapmaktı. Rusya’daki bira yatırımları, SAB Miller’le yaptığımız işbirliği bunun en güzel örnekleri oldu.
- Coca-Cola İçecek de iyi büyüyor. Kısa süre önce Lahor’daki (Pakistan) fabrikanıza gittim. Epey yatırım yapmışsınız...
- Sizden sonra ben de ayrıca gittim. Pakistan’da hem mevcut şişeleme tesislerini büyütüyoruz, hem de yeni yatırımlar yapıyoruz.
Anadolu Holding, Turgut Özal’ın ilk başbakanlığı döneminde, 1984 yılında bir gecede alınan, “Kahvehanelerde bira satışı yasak” kararıyla krize girdi, tam anlamıyla “dip” yaptı...
Daha sonra krizden “küçülerek büyüme” formülüyle sıyrılmayı ve bugünlerin bira ve Coca-Cola şişelemede dev oyuncusu haline gelmeyi başardı...
Ancak, Tuncay Özilhan’ın o günler hatırlatılınca hayıflanma şekli dikkatimi çekti:
- Bir gece ansızın alınan karar, bize 10 yıl kaybettirdi... Şimdi belki de dünyada daha farklı noktalara gelmiş olurduk...
Anadolu Holding’in bugün ulaştığı nokta Özilhan’ın haklı olduğunu gösteriyor...
Paylaş