Fason üreticisini Anadolu’ya taşıyıp işçi maaşı desteği de verecek, 20 bin kişi iş bulacak

- Dünya Gazetesi’yle birlikte gerçekleştirdiğimiz “İş’le Buluşmalar” toplantısını bu ay Malatya’da yapacağız. Konu başlığı, “Anadolu’nun Yükselen Gücü: Malatya” olacak.
Sonra konuşmacıları sıraladı:
- Çalık Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Çalık, Rönesans Holding Yönetim Kurulu Başkanı Erman Ilıcak ve Tema Mağazacılık Yönetim Kurulu Başkanı Vahap Küçük toplantımızda deneyimlerini paylaşacak.
Bunun üzerine geçen salı sabahı Vahap Küçük, Malatya Eğitim Vakfı (MEV) eski Başkanı Şaban Taçyıldız ve ben Ahmet Çalık’ın uçağına konuk olduk.
LC Waikiki markasıyla sektörünün bir numarası haline gelen Taha Grubu ve Tema Mağazacılık’ın ortağı olan Vahap Küçük’e Malatya’daki ikinci fabrikanın durumunu sordum:
- İkinci organize bölgesindeki fabrikanın inşaatı bitti. Yavaş yavaş üretime de geçiyoruz.
- Mevcut fabrikada durum nasıl?
- Memnunuz... Malatya’da 1200 kişi istihdam ediyoruz. Bu yılki ihracatı 35 milyon doları buluyor.
Sonra kolları sıvadıkları yeni bir proje üzerinde durdu:
- İlçemiz Doğanşehir’de büyük bir arsa aldık. 10 bin metrekarelik bir kapalı alan için inşaata yakında başlıyoruz.
- Kendi ilçenize ayrıca yatırım mı planlıyorsunuz?
- 10 bin metrekarelik kapalı alanı 1000-1500 metrekarelik birimlere böleceğiz.
- Neden?
- Çünkü, oraya İstanbul’da fason işverdiğimiz, üretim yaptırdığımız atölyeleri taşıyacağız.
- Yatırım maliyetini tümüyle siz mi karşılaşacaksınız?
- Evet... Hatta, söz konusu atölyelerin Doğanşehir’de çalıştıracakları işçilerin ücretlerinin üçte birini de biz ödeyeceğiz.
- Bunu neden yapıyorsunuz?
- İstanbul’da üretim yapmak artık çok maliyetli. Bize üretim yapan fason atölyeler kendileri yatırım yapıp Anadolu’ya gidemiyor. Biz onların elinden tutup götürmek istiyoruz.
- Kendileriyle konuştunuz mu? Kabul ediyorlar mı?
- 7-8 atölye sahibiyle konuştuk. Hepsi Doğanşehir’de üretim yapmaya hazır. Zaten ürünlerini biz alacağız. Yani, müşteri derdi yok. Malatya, teşviklerden yararlanılan bir il. Ayrıca bizim işçi ücretine katkı yapmamız, onlar için çok cazip olacak.
Vahap Küçük, 700-800 kişiye iş kapısı açacak projenin Doğanşehir’le sınırlı olmadığını vurguladı:
- Doğanşehir’de ilk denemesini yapacağımız proje başarılı olursa, Anadolu’nun farklı illerine benzer yatırımlar yapmayı düşünüyoruz.
- Böyle ne kadar yatırım planlıyorsunuz?
- Hedefimiz fasoncularımızı Anadolu’ya taşıyıp, oralarda toplam 20 bin kişiye istihdam olanağı yaratmak.
Vahap Küçük bunları anlatırken Ziylan Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Ziylan’ın bir süre önce anlattığı projeyi anımsadım:
- Konya’da bize üretim yapan ayakkabıcılara 20 bin metrekarelik kapalı alan inşa ediyoruz. Daha derli toplu bir ortamda çalışma olanağı sağlayacağız. Aynı sistemi 3-4 ile daha götüreceğiz.
Yine bir süre önce Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Başkanı Mehmet Büyükekşi ve ekibinin Hakkari’ye dönük planı da aklıma geldi:
- İstanbul Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği’nin “Eğitim TIR’ı” bir süre Hakkari’de gençlerimize eğitim verecek. Sosyal sorumluluk kapsamında Hakkari’ye konfeksiyon atölyesi kuracağız. 250 kişinin istihdam edilebileceğini düşünüyoruz.
TÜRKONFED Başkanı Erdem Çeresiz, en son önceki gün Mersin’de bir kez daha dile getirdi:
- TOKİ, fabrika binası yapsın, sanayiciye uzun vadeli, kira öder gibi versin.
Birçok sanayici TOKİ’den destek bekliyor, Tema Mağazacılık o rolü kendisi üstleniyor...
Üretim alanını bedava hazırla, işçi maaşının 3’te birini karşıla, “alım garantisi”ni de ver...
Bu destek modeli tüm “büyükler”e örnek olsun...

Kırıcı rekabetten uzak durdum, 600 bin metrekare kiralanabilir alanım oldu

RÖNESANS Holding Yönetim Kurulu Başkanı Erman Ilıcak, “İş’le Buluşmalar” toplantısında Malatya’daki amcalarından örnek verdi:
- 3 amcam birbirine yürüme mesafesinde işyerine sahipti. 3’ü de otomotivle uğraşıyordu. O günlerden rekabetten kaçmak gerektiği dersini çıkardım.
Ardından 1994 yılına döndü:
- Kendi işimi kurarken o dönem çalıştığım Enka İnşaat’tan ücretsiz izin aldım. Enka, Moskova’da çok güçlüydü. Moskova’da Enka’ya rakip olmak yerine, St. Petersburg’a yönelmeyi seçtim.
Kırıcı rekabetten uzak durmanın yararını gördüklerini vurguladı:
- Bugün sahip olduğumuz alışveriş merkezlerinin toplam kiralanabilir alanı 600 bin metrekareyi buluyor. Bu alanda en büyük yerli yatırımcıyız.

Babamın 5 bin kişiye iş hayalini gerçekleştirdim

ÇALIK Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Çalık, Malatya’daki ilk yatırımı yaptığı günleri anlattı:
- 1990 yılında ilk fabrikayı kurmak için Tekirdağ ve İnegöl’de arazi bakıyordum. O sırada babam ve dedemle konuştum. İkisi de, “Yatırımını Malatya’ya yap” diye talimat verdi.
GAP Güneydoğu Denim Fabrikası’nı o yüzden Malatya’ya kurduğunu belirtip, ekledi:
- Babam Mahmut Çalık’ın, “Malatya’da 5 bin kişiye iş verebilmeliyim” şeklinde hayali vardı. Onun hayalini ben gerçekleştirmiş oldum.

Banka kredide nazlanıyorsa işinizi gözden geçirin

TÜRKİYE İş Bankası Genel Müdürü Adnan Bali, küçük ve orta ölçekli şirket sahiplerine şu örneği verdi:
- Eğer bir banka sizden kredi için, gayrımenkul artı iki kefalet istiyorsa, bu önüne konulan dosyadan tatmin olmadığını gösterir. Kredi vermek istemiyor demektir.
Ardından uyardı:
- Banka kredi vermekte nazlanıyorsa, o zaman siz de planladığınız işi gözden geçirin. Çünkü, bankanın asli işi kredi vermektir. Ancak, kredi verirken de dikkatli olmak zorundayız. Yine de siz, “Bankanın bir bildiği vardır” diye bakın.