‘Cep’ olmadı ‘baz’ tutacak

Aslan, Argela’nın Türk Telekom Grubu çatısı altında olduğunu anımsattı:

- Argela, Ar-Ge (araştırma-geliştirme) yapıyor. Biz de o ürünleri Türkiye’ye kazandırıyoruz.
Argela’nın ulusal baz istasyonunu geliştiren konsorsiyumun içinde olduğuna işaret etti:
- Aselsan, Argela ve Netaş birlikte ulusal baz istasyonu ULAK’ı geliştirdi. ULAK, baz istasyonunda dışa bağımlılığı azaltacak. Bir süre sonra baz istasyonlarımızın yüzde 30-40’ını ULAK oluşturacak. Zamanla oran yükselecek.
Bu konuda Turkcell ve Vodafone’a örnek olduklarını savundu:
- Biz ilk ULAK siparişlerimizi verdik. ULAK’la Türkiye’nin baz istasyonu kaynaklı cari açığında azalma olacak. İlk siparişle diğer operatörlere örnek olduk. Onlar da ULAK alacaklarını açıkladı. Yerli “baz”ın başarılı olacağına inanıyorum.
ULAK’ın fiyatını öğrenmek için ithal edilenlerin değerini sorduk:
- Güç ve özelliklerine göre baz istasyonlarının fiyatı 10-50 bin dolar arasında değişiyor. ULAK, şimdilik fiyat açısından rekabetçi noktada değil. Şu anda desteğe ihtiyacı var. Biz de aynı zamanda mutfakta yer alan kurum olarak ULAK’a destek veriyoruz. Zamanla fiyatı ucuzlar.
Sonra ULAK konsorsiyumunun lideri Aselsan’ın standına geçtik. Şirketin Başkan Yardımcısı Yavuz Bayız, Aselsan’ın ikinci sivil ticari deneyimini yaşadığına dikkat çekti:
- Birinci deneyimimiz cep telefonu üretimiydi. Cep telefonu üretimi için ilk adımları 1994’te attık, 1997’de ürünümüz piyasaya çıktı. Aselsan, o dönemde cep telefonunda tip onayı alan 10’uncu şirketti. 2001’de de cep telefonu üretiminden ve pazarından çıktık.
Cep telefonunun doğrudan tüketiciye dönük ürün olduğuna değindi:
- Ürünümüze ne kadar güvensek de tüketiciyi ikna edip, dünyanın ünlü markaları arasında kendimize hedeflediğimiz yeri açmamız mümkün olmadı.
ULAK için 2013’te Savunma Sanayi Müsteşarlığı (SSM) ile kontrat imzaladıklarını belirtti:
- Aslesan, bir savunma sanayi şirketi. Baz istasyonu bizim için yeni bir alan. Cep telefonundan farklı. Çünkü, tüketiciyi değil, kurumları ikna etmek gerekiyor. Bunun da mümkün olduğunu düşünüyor ve görüyoruz.
- Aselsan, Argela, Netaş... Kim, ULAK’ın neresinde? Konsorsiyumdaki ortaklık yapısı nasıl? Kim patron?
- Biz yönetim ve sistem mühendisliğini yapıyoruz. SSM bu projeye destek veriyor. Öncelikle sahada başarılı olmaya odaklandık. İlk aşamada derdimiz sisteme girmek. Satışını Aselsan yapıyor ama tüm hakları SSM’ye ait.
Aselsan, 1997’de yerli ürünle girdiği cep telefonu işinde tutunamadı ama bugün Vestel, Venüs’le o pazara asılıyor.
Arkasında SSM’nin kaynak gücü olsa da, iş ULAK’ı geliştirip, üretmekle bitmiyor... Teknolojinin gelişmesi için “alım desteği” de gerekiyor.
Türk Telekom, Turkcell ve Vodafone’un “alım desteği”nin ULAK’ın pazardaa tutunmasında önemli rol oynayacağı anlaşılıyor.

Ar-Ge için yılda 350 milyon dolar harcıyor

ASELSAN Başkan Yardımcısı Yavuz Bayız, SSM’nin desteğiyle dünya savunma pazarında kendine önemli yer açtığını belirtti:
- Yıllık ciromuz 1.1 milyar dolara ulaşıyor. Bunun 200 milyon doları ihracattan geliyor.
Şirketin Ar-Ge gücüne işaret etti:
- Aselsan’da 3 bin mühendis çalışıyor. Bunların 2 bin 500’ü tasarımda rol alıyor.
Cironun yüzde 6’sını Ar-Ge’ye ayırdıklarını vurguladı:
- Kendi kaynaklarımızdan
Ar-Ge’ye yılda 60-70 milyon dolar harcıyoruz.
Son 3-4 yıldır Ar-Ge’ye yılda 300-350 milyon dolar harcadıklarını kaydetti:
- Ar-Ge’de asıl büyük kaynağı ve gücü devletten alıyoruz.

‘Yerli baz’ milyar dolar tasarruf sağlar

TÜRK Telekom Grubu CEO’su Rami Aslan, Argela CEO’su Bülent Kaytaz ve Aselsan Başkan Yardımcısı Yavuz Bayız’la ULAK’ı konuşurken, projenin diğer ortağı Netaş’ın CEO’su Müjdat Altay’la geçen yıl nisan ayındaki sohbetimizi anımsadım.
Altay, ULAK için şu mesajı vermişti:
- Yerli baz istasyonunun ülkemize sağlayacağı döviz tasarrufu milyar dolarlar seviyesinde olacak.