Fizik öğretmeni İbrahim Arıkan, dershaneyle adım attığı iş hayatında artık yeni kapılar açıyor. Kargodan mermerciliğe değişik sektörlerde faaliyet gösteren Arıkanlı Holding’in patronu Arıkan, Silivri’de 50 milyon dolarlık yatırımla ‘yapay köy’ havasında kuracağı tesisle turizme de giriyor.
2006’da tamamlanması planlanan tesiste dalgıç okulundan AuraVera terapiye kadar bir çok değişik birim yer alacak.
OKULU olmayan bir köyde doğduğu için ilkokula 9 yaşında gidebilen fizik öğretmeni İbrahim Arıkan, bugün 10 bin kişinin yanında çalıştığı, 12 şirketten oluşan Arıkanlı Holding’in patronu... Maddi imkansızlıklar yüzünden çalıştığı dershanenin sahibi ABD’ye yerleşmek isteyince 1972’de dersaneyi borçla devralan Arıkan, yıllar sonra 1996’da MEF Okulları’nı kurdu. Şimdi hayali MEF Üniversitesi...
Eğitimden kargoya, mermerciliğe kadar değişik sektörlerde yatırımlar da yapan Arıkan, önümüzdeki yıllarda Silivri’de 50 milyon dolarlık bir yatırımla kuracağı ‘yapay köy’ ile de turizme girmeye hazırlanıyor. 2006 yılında tamamlanması planlanan bu yatırımla, tipik bir Türk köyü canlandırılacak. Tesiste, dalgıç okulu, bir haranın yanısıra AuraVera Terapi Merkezi de olacak.
Silivri’deki üzüm bağlarında Fransızlar’la ortak şarap üretmek için de görüşmelerini sürdüren Arıkanlı Holding’in patronu İbrahim Arıkan ile eğitimden yeni yatırımlarına uzanan bir yelpazede konuştuk.
MEF okullarını nasıl kurdunuz?
- Dershaneyi işletirken hep hayalimdi. Eğitim sistemini eleştiriyor, ama doğrusu nedir kimse ortaya koymuyordu. Farklı bir okul yapmalıydık. 1988’den başlayarak 8 yıl araştırma yaptık. Gitmediğimiz ülke kalmadı. Bu ülkelerin eğitim uzmanlarına sorular sorduk ve değişik cevaplar aldık. 40 kişilik bir bilim kurulu kurduk ve Türkiye’nin gerçeklerini de gözönüne alarak yeni bir okul oluşturduk. Hedefim artık MEF Üniversitesi’ni kurmak.
Farklılığınız nedir?
- Özel proje okuluyuz. 50 komisyon kurararak, ders programlarımızı kendimiz yaptık. Sınıflarımız da iki öğretmen var. Cumartesi günleri de eğitim yapıyoruz. Okulumuz diğer okullardan bağımsız her yıl 1 Eylül’de açılır, 1 Temmuz’da kapanır. Kıyafet serbest. Dersler tam gün. Ders saatleri 08.30 ile 17.00 arası. Sistemimiz farklı. Ayrıca üç öğrenciye bir okul personeli düşüyor. Öğrencilerin katıldığı 80 ayrı etkinlik var.
Kargo ve lojistik işine nasıl girdiniz?
- Bir dönem Almanya’da arkadaşımın evinde kalıyordum. Bir kargo şirketiyle ilk kez o dönemde tanıştım. Döndüğümde Yurtiçi Kargo’yu hayata geçirdim. Fransız Postanesi ile ortak Geopost-Yurtiçi Kargo A.Ş.’yi kurduk. Yönetimi bize bıraktılar. Balkanlar’ın organizasyonu tamamlandı. Rusya, Türk Cumhuriyetleri ve Çin tamamlandıktan sonra Ortadoğu’ya geçeceğiz. İngilizler’in Tibbett&Britten Lojistik şirketi ile de ortak şirket kurduk.
Girmeyi düşündüğünüz yeni bir sektör var mı?
- Silivri’de turizm yatırımına başladık. Şarap üretimine de bu güz geçeceğiz. Tesis 560 dönüm arazi üzerinde gerçekleşiyor. 2006’da devreye alacağız. Ancak bu turizm tesisi otelden çok büyük bir köy havasında olacak. 50 milyon dolarlık bir yatırım düşünüyoruz. Tesisin içinde otelden bağımsız bir AuraVera terapi merkezi, yarış atlarının yetiştirileceği hara ve benzeri Türkiye’de Deniz Kuvvetleri’nde ve Fransa’da olan dalgıç okulu olacak. Tesisteki 9 restoran değişik yöresel yemekleri yapacak.
Köy havasındaki yatırımın içinde başka neler olacak?
- 400 yataklı bir otel, çevresinde değişik konseptlerde 30 bina yer alacak. Atatürk’ün doğduğu evin benzeri, köy fırını, süt mandırası, seralar, köy evleri... İsteyen bahçeli köy evlerinde kalacak. Kümesinden taze günlük yumurtasını alacak, bahçesinden domatesini, biberini sağlayacak. Ayrıca otelden bağımsız köy meydanı, 130 atın barınacağı bir hara yer alacak. Köy meydanında kahve, bakkalı, manavı, kasabı ne gerekiyorsa hepsi bulunacak.
Öğrenemeyen öğrenci yoktur öğretemeyen öğretmen vardır
Siz de öğretmensiniz.İyi bir öğretmen nasıl olmalı?
- Dersleri iyi öğretebilmek için, öğrenci psikolojisini çok iyi bilmek gerek. Her çocuk öğrenir. Öğrenemeyen öğrenci yoktur, öğretemeyen öğretmen vardır. Önemli olan bir konuyu anlatmak değil, öğretmektir. Çocuğa bağıran çağıran, azarlayan öğretmen değildir.
8 bin çalışanımıza krizle başa çıkma eğitimi verdik
Geçmişteki krizler sizi nasıl etkiledi? Krizde neler yaptınız?
- 94 krizinde 8 bin çalışanımızın tamamını gruplar kriz eğitiminden geçirdik. Krizle nasıl başa çıkılır konusunda onları eğittik. 2001 krizinden etkilenmedik. Kriz geliyor diye krize girmeyeceksin. Herkes işçi çıkarırkan biz 100 kişi daha aldık krizde. Bu da eskilerin moralini artırdı. Motivasyon düşerse, verim de düser. Bugün 10 bin çalışana ulaştık.
Kitap okurken önemli cümlelerin altını çizerim
Ne tür kitapları okursunuz?
- İki tür kitap okurum. İnsan psikolojisine ve yönetime yönelik.. Okurken önemli yerlerini çizerim, sonra da ciltlettiririm. Şu anda MU Medeniyetleri adlı kitabı okuyorum. Yöneticilere de okuduğum özellikle iki kitabı, Villiam Ouchi’nin ‘Teorize’ ve
John J.McCarthey’in ‘Başarısız Yöneticiler’ini mutlaka okumalarını önerebilirim.
Çiftliğim hayvanat bahçesi gibi
İş dışındaki zamanlarınızda neler yapıyorsunuz?
- Her fırsatta satranç oynuyorum. Bu konuda iddialıyım. Bir de Silivri’de bir çiftliğim var. Atlarım, kuşlarım, devekuşlarım, geyiklerim kuzularım, koyunlarım var, tam bir hayvanat bahçesi gibi... Onlarla vakit geçiriyorum. Çiftlikte 6 odalı, yüzme havuzlu, restoranlı ve oyun salonu olan bir misafirhanemiz var, burada da konuklarımızı ağırlıyoruz.
AuraVera merkezi fikri nasıl girdi bu projenin içine?
- Üç kez Hindistan’a gittim. Hindistan hem Avrupa’ya çok uzak hem de çok temiz bir ülke değil. Ama buna rağmen Avrupalılar buralardaki AuraVera merkezlerine gidiyor. Biz de bu merkezi otelden bağımsız, 22 odası olan ve dışardan gelip kür almak isteyenler için düşündük. Hintli bir doktorla anlaştık. Başlangıçta tüm ekip Hintli olacak.
Fransızlar’la ortak 200 bin şişe şarap
Şarap üretimine ilişkin planlarınız nedir?
- Organik tarımda Türkiye’nin çok büyük şansı var. Avrupa’yı doğal olarak besleyebiliriz. Biz Silivri’ye 6 kilometre uzaklıkta, 200 dönüm arazi üzerinde organik üzüm ve diğer meyveleri yetiştiriyoruz. Organik şarap üretimi için Fransızlar’la görüşüyoruz. Yılda 200 bin şişe organik şarap üreteceğiz. Fransızlar bizimle ayrıca inorganik şarap da üretmek istiyor. Bu güz üretime geçeceğiz. Üzüm bağlarına şarap turları da yapacağız.
İBRAHİM ARIKAN
Arıkanlı Holding Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Arıkan, 1941 yılında Yozgat’ta doğdu. Mimar Sinan Öğretmen Okulu’ndan sonra Ankara Yüksek Öğretmen Okulu ve Ankara Üniversitesi Fen Fakültesi Fizik Matematik Bölümü’nü bitirdi. 1968-1971 arasında Yıldız Teknik Üniversitesi Fizik Bölümü’nde asistanlık yaptı. 1972’de MEF (Modern Eğitim Fen) Dershanesi’ni, 1996’da Okul öncesi, MEF Okulları’nı kurdu. 1998’de şirketlerini, Arıkanlı Holding şemsiyesi altında topladı. Özel Dershaneler Birliği Derneği’nin de 1981’de kuruluşundan bugüne Yönetim Kurulu Başkanı.