Referandum sonrası ilk iş 73 bin 733 kişinin envanteri

Tabii ki ‘Birleşme sonrası yer değiştirecek nüfusa’ yönelik çalışmalar.

KKTC Başbakanlığı hazırlıklara başlamış.

Başbakanlık bünyesinde Araştırma, Proje Geliştirme ve Fon Merkezi kurulmuş.

Merkezin hedefleri arasında ikisi önemli.

Birincisi yer değiştirecek insanların envanterini çıkarmak. Diğeri de bu insanların ekonomik ve sosyal beklentilerini tespit etmek.

Dün telefonla ulaştığım merkezin üyelerinden Profesör Tahir Çelik, yer değiştirecek 73 bin 733 kişiyle ilgili en küçük bilgilere ulaşmanın önemine işaret ediyor.

Kaç evleri, kaç dönüm arazileri var?

İş ve aile durumları nedir?

İşte bunlar ortaya çıkartılacak.

Profesör Tahir Çelik daha önce ‘Annan Planı’na göre Kıbrıslı Türklerin yer değiştirmelerinin maliyeti’ raporunu kaleme almış.

73 bin 733 kişinin yer değiştirmelerinin maliyeti olarak gösterilen 3 milyar 869 milyon dolar Profesör Çelik’in söz konusu raporunda yer alan bir rakam.

Rapor 1996 nüfus sayımı verilerine göre yazılmış.

Oysa şimdi kesin bilgilere ulaşmak gerekiyor.

Profesör Tahir Çelik, referandumdan hemen sonra başlayacak envanter çalışmalarının 3-4 hafta içersinde tamamlanacağını söylüyor.

Daha sonra bilgiler tasnif edilecek ve 31 Ağustos 2004’te yeni devletin Başkanlık Konseyi’ne sunulacak.

AB fonlarına başvurmak gözünüzü korkutmasın

HAFTA başında Gaziantep Sanayi Odası’nda ‘KOBİ’ler AB’nin fonlarından nasıl yararlanır’ eğitiminin verildiği toplantıdayız.

Salonda kadınlı erkekli 60’a yakın kişi var.

Konu, AB fonları için proje hazırlamak olduğu için doğal olarak ilgi büyük.

İki günlük eğitimden yararlanmak için gelenler arasında bir kadın girişimci biraz da kırgın.

Şimdiye kadar katıldığı bu tür AB seminerlerinin bir işe yaramadığı, AB’nin hazırlanan projeleri güçlükle kabul ettiği iddiasında.

‘Bu salonda projesi AB fonlarından yararlanmış biri var mı merak ediyorum. Ben bugüne kadar hiçbir projemi kabul ettiremedim’ diyor.

Adını almadığım söz konusu kadın girişimci haklı mı?

Gerçekten AB fonlarına ulaşmak güç mü?

Oysa Gaziantep Sanayi Odası’nda düzenlenen toplantı tam bunun aksini kanıtlıyor.

Biraz karmaşık görünen meseleyi açıyorum:

Gaziantep’teki ‘AB’ye nasıl proje hazırlanır’ eğitimi TUSMES tarafından veriliyor.

TUSMES, MK Danışmanlık Eğitim, Deneme Bilim Merkezi Vakfı, Makro Değişim ve Kobiline’ın oluşturduğu bir konsorsiyum.

KOBİ’lere ücretsiz eğitim vermek için bir proje hazırlamış ve Avrupa Komisyonu’nun 6. Çerçeve Programı kapsamında açtığı ihaleyi kazanmış.

Yani TUSMES bir anlamda AB fonlarının ‘ulaşılmaz’ olmadığının kanıtı.

MK Danışmanlık Eğitim’in sahibi olan KAGİDER Başkanı Meltem Kurtsan TUSMES Projesinin koordinatörü.

Toplantıda kendi deneyimini anlatıyor.

Proje iyi hazırlandığı ve kurallara uyduğu takdirde başarmanın mümkün olduğunu söylüyor.

Gaziantep’teki eğitimi veren Doç. Dr. Şems Yonsel’in dediği gibi, TUSMES sıfır tecrübeyle ilk fon başvurusunda başarıyı yakalamış.

TUSMES bir başarı öyküsü peki ya diğer başvurular?

AB 6. Çerçeve Programı’na 882 kurum proje sunmuş.

94’ü başarılı olmuş.

Başarı oranı yüzde 10.66.

Türkiye 6. Çerçeve Programı’ndan yararlanmak için dört yılda 248 milyon Euro vermeyi taahhüt etti.

İlk taksit yani 48 milyon Euro yatırılmış.

Bunun karşılığında sunulan projelerden alınan para 10 milyon Euro dolayında.

Yani dönüşüm yüzde 20-25 dolayında.

Ne kadar çok proje üretirsek, yatırdığımızın karşılığını o kadar fazla alabiliriz.

Doğan: Kazansam günde 20 saat çalışıp, sağlığımı kaybederdim

YOLUM Gaziantep’e düşmüşken eski Belediye Başkanı Celal Doğan’ın da kapısını çalma fırsatını buldum.

Konuşmamız doğal olarak CHP üzerinde odaklaştı.

Celal Doğan, liderlik sorununun yanı sıra örgüt içi sorunların da olduğu görüşünde.

Başarısızlığının temelinde bu iç sorunlar var.

‘Parti içi sorunlarla uğraşırsanız, Türkiye’nin dinamikleriyle ilgilenmezseniz Türkiye de sizinle ilgilenmez.’

Parti içi demokrasi, parti içi hukuk...

Bunlar eksiklikler.

Bir de siyasi açılım konusunda ürkekliği.

‘CHP geçmişte gündemi belirleyen partiydi. Şimdi ise başkasının gündeminin peşine takılıyor. CHP yönetimi ülke sorunlarıyla ilgili risk almıyor. Milli meselelerde net bir görüşü yok.’

Celal Doğan’ın ima ettiği konular AB ve Kıbrıs.

Diğer bir eleştiriyi de CHP’nin ekonomi politikasına yöneltiyor.

‘CHP ekonomide çağdaş enstrümanları gözardı ediyor. Piyasa ekonomisine yandaş görünse de zaman zaman zikzaklar çiziyor.’

Kadın ve özellikle gençler konusunda siyasi açılımıda başka bir eksiklik.

Peki Celal Doğan bundan sonra ne yapacak?

‘Parti örgütlerine elimden geldiğince bunları anlatacağım’diyor.

Doğan anlaşılıyor ki yollara düşecek, bize anlatıklarını anlatacak.

İlk durak Balıkesir.

Sonra sırada Elazığ, Mardin, İstanbul var.

‘Parti ve halk bunları algılamaya hazır. Herkesi aydınlatmaya çalışacağız.’

Peki kaybettiği belediye başkanlığıyla ilgili söyleceği bir şey var mı?

‘Kazansaydım 100 bin öğrencinin eğitimi ve 100 bin kadının sağlığıyla ilgili 10 trilyon liralık bir projeyi devreye sokacaktım. Günde 20 saat çalışacaktım. Sağlığımı kaybedecektim.’