Alliance Boots’tan Türk ortağına ‘açık kart’

Grubun İtalyan Yönetim Kurulu Başkanı Stefano Pessina’nın gelirin her yıl “iki haneli” artması gibi bir hedefi var.
Hedefinden asla şaşmıyor.
Geçen hafta açıklanan sonuçlara göre, Alliance Boots’un 2011 geliri yine “iki haneli” hedeften şaşmayarak yüzde 18.4 artmış ve 23 milyar pound’a ulaşmış.
Pessina, Avrupa’yı etkisine alan krize rağmen Alliance Boots’un bu performansını iki şeye bağlıyor:
1- Satın almalar ve ortaklıklarla büyüme
2- Boots ürünlerinin uluslararası yelpazede giderek yayılıyor olması.
160 yıllık İngiliz şirketinin ürettiği Boots gibi değerli bir markasının yanısıra ilaç ve sağlık ürünlerini depolama ve dağıtma işi var.
Alliance Boots, 2001 yılında, depolama ve dağıtma işinde Rusya, Kuzey Afrika gibi pazarlara açılmak için Türkiye’de Hedef Grubu ile ortaklık kuruyor.
Hedef Alliance adını alan bu ortaklıkta bugün Alliance Boots’un hissesi yüzde 80 oranında.
2001 yılından bu yana hisse oranını arttırmış.

KÂRIN YÜZDE 30’U HEDEF ALLIANCE’TAN

Hedef Alliance’ın geriye kalan yüzde 20’lik hissesinin sahibi olan Yönetim Kurulu Başkanı Ethem Sancak, iki yıldan beri Alliance Boots’un İcra Kurulu üyesi.
Hem de hiç İngilizce konuşmadığı halde.
Bir keresinde gülerek “İngilizlerin İcra Kurulu’nda İngilizce bilmeyen tek üyesi benim” dediğini hatırlıyorum.
Hedef Alliance genç CEO’su Bülent Denkdemir ise Alliance Boots’un Operasyonlar Komitesi’nde.
Alliance Boots’un Sancak ve Denkdemir’e kucak açmasının en büyük nedeni şu:
Global depoculuk ve dağıtım işindeki kârının yüzde 30’unu Hedef Alliance karşılıyor.
Bu oldukça önemli bir oran.
Grubun 2011 sonuçlarını açıklamasından birkaç gün sonra Denkdemir ile Hedef Alliance Yönetim Kurulu üyesi Angela Benbasa ile buluştuk.
Ethem Sancak’ın henüz 29 yaşında iken CEO’luk görevini teslim ettiği Bülent Denkdemir ile daha önce tanışmıştım.
2001 yılında Alliance Boots ile Hedef Grubu arasındaki ortaklığın mimarı olan Angela Benbasa ile ilk kez karşılaştım.

ETHEM SANCAK’IN GİZLİ KAHRAMANLARI

Benbasa, Hedef Alliance’ın uluslararası yatırımlarının (Mısır, Cezayir, Rusya) arkasındaki isim.
Yüzde 80’lik hissesi nedeniyle Alliance Boots’u yakından ilgilendiren ortaklık ya da satın almalar için hayatının büyük bir bölümünü yolculuklarda geçiriyor.
Bir anlamda elinde Alliance Boots’un verdiği “açık kart” var.
Temaslarını sürdürdüğü Kuzey Afrika, Ortadoğu ya da Orta Asya gibi ülkelerde ortak ararken birinci kriteri “şeffaflık”.
Benbasa, Bülent Denkdemir gibi, Ethem Sancak’ın “perde arkasındaki” kahramanlarından.
“Alliance Boots’un hem hali hazırdaki faaliyetlerine hem gelecekteki projelerine ciddi katkı sağlıyoruz” diyor.
Denkdemir, Alliance Boots ortaklığı için bakın ne diyor:
 “Kurumsallaşmayı, iş süreçlerini öğrendik. Uluslararası bakış açısı kazandık. Yurt dışına açılma pasaportunu aldık. Hedef Alliance önümüzdeki yıllarda gümbür gümbür büyüyecek”.
Ethem Sancak’ın önümüzdeki yıllarda ilaç depolama ve dağıtım işinden çıkıp, sadece tarıma odaklanacağını iddia edenlere duyurulur.

Yeni Eczacılık Fakültesi açılırken, eczane sayısı kısıtlanıyor

BÜLENT Denkdemir’in verdiği bilgiye göre, geçtiğimiz hafta “eczacılık yasası” diye bilinen 6197 numaralı yasa meclisten geçmiş.
Yasanın en önemli yanı şu:
İlçe bazında “3 bin 500 kişiye 1 eczane yeterli” diyor.
Türkiye’de gerçekten bir eczane bolluğu var zira Eczacılık Fakülteleri’nden mezun olanların aklına öncelikle bir eczane açmak geliyor.
Denkdemir’e göre, Türkiye’deki eczane sayısı 25 bin.
Ne ki, halen Eczacılık Fakülteleri’nde okuyan öğrencilerin 6197 numaralı yasanın söz konusu maddesinden muaf tutmaları nedeniyle önümüzdeki 5-6 yıl içinde bu sayı 30 bine ulaşabilir.
Yasa çıkıyor ama işin ilginç bir yanı var.
Halen 17 olan Eczacılık Fakülteleri’nin sayısı 19’a çıkartılacak.
Yani bir taraftan eczanelere sınırlama getirilirken, diğer yandan yeni eczacı yetiştirecek fakülteler açılıyor.
Bu işte bir terslik yok mu?