BELKİ onlarca kez gittiğimiz Gaziantep’te, her seferinde yöre işadamlarının farklı bir yönünü keşfediyoruz. Sürekli devinim içinde bir iş ortamı var ve işadamları bu sürekli değişen şartlara hızla ayak uydurabiliyorlar. Ancak ne kadar değişirse değişsinler, geleneksel bir iş kültürü, geleneksel bir dayanışma kültürü ve disiplin bariz biçimde kendini gösteriyor.
Bu kez Gaziantep Genç İşadamları Derneği’nin (GAGİAD) davetlisi olarak, 2 yılda bir dağıtılan ödüller nedeniyle yöredeydik. GAGİAD’ın Türkiye’deki genç işadamları dernekleri içinde ağırlıklı bir konumu olduğunu biliyorduk ama açıkcası bu kadarını beklemiyorduk.
Bu etkinliğin en iyi kanıtı da GAGİAD’ın bir önceki başkanının şimdi Türkiye genç işadamları derneklerinin Başkanı olması.
GAGİAD’ın bizce açıkca söylenmeyen en önemli özelliği ise Dernek yönetiminde görev alan işadamlarının, Gaziantep’in köklü işadamlarının çocukları, kardeşleri olmaları ve yakında işlerin başına geçecek olmaları. Zaten bir bölümü şimdiden işleri devralmış durumdalar.
Yani, Gaziantep’i ileride yönetecek olan iş adamlarına, Genç işadamları derneğinde staj yaptırıldığını söyleyebiliriz. Bu özelliği nedeniyle, GAGİAD üye alımında çok seçici davranıyor ve yönetime seçilmek için tüm yönetimin onayını almak gerekiyor.
GAGİAD yönetimindekiler, ODTÜ, Boğaziçi ya da diğer seçkin üniversitelerden mezun olup, bir kısmı yurt dışında eğitimlerini devam ettirmiş, sonunda Gaziantep’e gelip işlerin başına geçmeye hazırlanan kişiler. Bu nedenle Gaziantep iş alemi, yönetimdekiler söylemese de, GAGİAD yöneticilerini gelecekteki oda başkanları, belediye başkanları, il yöneticileri olarak görüyorlar. Kısacası, şehirde GAGİAD yöneticilerine farklı, ayrıcalıklı bakılıyor.
Gaziantep işleminin sürekli değişime açık bir yapısının olması, geleceği temsil eden genç işadamlarına daha fazla değer vermelerini sağlıyor. Zaten, gördüğümüz kadarıyla tavırları, görüşleri ve birliktelikleri ile bu değeri hak ettiklerini de gösteriyorlar.
Genç işadamları da, büyüklerinin ‘kendi iline yatırım yapacaksın’ düsturunun takipçisi konumundalar. Yani büyük illerde kendi işlerini kurma, yurt dışında yaşama imkanları varken, eğitimlerini tamamlayıp dönüp, Gaziantep’te yaşamayı tercih ediyorlar. Gaziantep iş aleminin lideri Abdülkadir Konukoğlu’nu ‘Bizim için kahtenin içi, Antep’in içidir’diyor.
SIRA EĞİTİM, KÜLTÜR VE SANATA GELDİ
Gaziantep kendi liderlerini belli eğitim süreçlerinden geçirip başa getiriyor. Gaziantep Sanayi Odası Başkanı ve TOBB Yönetim Kurulu üyesi Nejat Koçer’in eski GAGİAD başkanı olması, oda yönetimlerinde çok sayıda GAGİAD üyesi bulunması, bunun en önemli kanıtı..
Bu kez Gaziantep’te bulunduğumuz süre içerisinde daha çok genç işadamları ile sohbet imkanı bulduk. Gaziantep’in geldiği noktadan memnunlar ama sürekli olarak bundan sonra neler yapılabileceğini, gereken projeleri tartışıp, araştırıyorlar.
Kendilerine de ilettiğimiz gibi; Gaziantep, ekonomik alanda bölge hatta Türkiye için örnek atılım yapıp, belli bir aşamaya geldi. Şimdi bizce sıra Gaziantep’in eğitim, sanat ve kültürde yapacağı atılımlara geldi. Bu alanda da bölgenin, değişen Anadolu’nun liderliğini yapma bilincini, ilerinin yöneticileri olacak genç işadamlarında gördüğümüzü, gönül rahatlığıyla söyleyebiliriz. Kendileri de bu ihtiyacı hissetmeye başlamışlar ve sosyal projelere ağırlık veriyorlar. İleride bu projeleri artırma çabasındalar.
Bizce Gaziantep gibi diğer Anadolu şehirlerinde de artık üst yapı kurumları olan sanat, kültür ve eğitime ağırlık verme zamanı geldi. Eğer nitelikli insan gücünü şehirlerine çekmek, çocuklarının illerinde daha iyi eğitim görmelerini istiyor, kendileri gibi büyük şehirlerde yetişmiş ailelerinin da şehre daha fazla katkı sağlamalarını istiyorlarsa bunu her şeyden önce kendileri için, sonuç olarak da şehirleri için yapmaları gerek. Ki bunun, kesin bilincindeler...
Yani Gaziantep gibi bir şehirde gece aileleri ile birlikte gidemeyecekleri tek bir sinema salonu bulunmasını, artık Antepliler kabul etmemeli. Dediğimiz o ki; Anadolu sermayesinin de artık rafine olma zamanı geldi. Gaziantepli genç işadamları bu konuda liderlik yapabilir.