Türk perakendeciye Çin’den davet var

- Referandumdan 2 gün önce Edirne’de Erasta’yı açtık. Bulgaristan ve Yunanistan’dan alışverişe geliş trafiği canlandı. Ardından İstanbul’da Emaar Square Mall’u açıp, aynı gün Antalya’ya gittim. Torunlar’ın Mall of Antalya’sının açılışını yaptık.

Bu durumu işlerin hareketlendiğine yordu:

- Referandumdan sonra 4 yeni proje bağladık. Yanısıra Erbil ve Süleymaniye’de (Kuzey Irak), Bişkek’ten (Kırgızistan) iş aldık.

Ardından Boyner Grubu sayesinde tanıştığı Çinli grup Alkaş’la bağlantı kurdu:

- Guangzhou’ya Türk perakendecisi getirin.

Derken Bulgaristan’ın başkenti Sofya’dan iki proje için arandı, bu gelişmeleri şöyle yorumladı:

- Dünyada Türk perakendecisine talep artıyor. Bu, perakende sektörü ve AVM yönetim modelimizin ulaştığı noktayı gösteriyor. JLL Türkiye, artık bölgeye de hizmet veriyor.

Türk perakende sektörünün dışa açılmasının markalı ihracatı, kilo başı değeri artırdığını düşündü. Aklına LC Waikiki örneği geldi:

- LC Waikiki, cirosunun yüzde 50’sini yurtdışı mağazalardan sağlamayı öngörüyor. Türk perakendecisinin çıkış yolu bu olacak.

Emaar Square Mall’un açılışının Birleşik Arap Emirlikleri (BAE) ile ilişkilere olumlu katkı sağladığı kanısına vardı:

- Türk gastronomi sektörü yakında Dubai’ye çıkarma yapacak. Örneğin Cihan Kamer, Huqqa’yı Dubai Mall’a götürmeye hazırlanıyor.

İstinye Park ve Zorlu Center örneklerinden hareketle AVM’lerin yeni restoran markaları yaratmaya kapı açtığını düşündü:

- Borsa Lokantası’nın patronu (şimdi Doğuş Grubu ile ortak) Rasim Özkanca’nın oğlu Umut Özkanca’ya İstinye Park’ta Masa, Zorlu’da Parle markasını yarattık. Onlar da şimdi Doğuş’a bağlı D-ream’in çatısı altında. D-ream, dünyanın 3’üncü büyük yeme-içme grubu düzeyine yükseldi.

Bu olumlu hava içinde Urban Land Institute’un (ULE) Aralık 2016’da yayınladığı raporu anımsadı:

- ULI’nin 2012 raporunda İstanbul, Avrupa’da gayrimenkul yatırımı yapılabilecek kentler arasında ilk sıradaydı. Bugün 27’nci sıraya gerilemiş bulunuyor. İlk 5’te 4 Alman kenti ve Dublin var. Londra da 28’inci sırada. İstanbul markasını parlatmamız lazım.

Bu durumun AVM yatırımlarına yansımasına dikkat etti:

- Artık AVM yatırımlarının yavaşlayacağı bir dönemi göreceğiz. Yatırım için çok daha ince elemek gerekecek. Mal sahibi kiracı ilişkilerinin çok daha iyi kurgulanması söz konusu olacak. Fiba Grubu’nun AVM’si, TAB Gıda’nın Burger King’i atağa geçirmesi, Kiğılı’nın açtığı mağaza gibi örnekler Türk perakende sektörü için Çin’e dönük olumlu işaretler veriyor...

Alkaş’a gelen teklifler de bunu gösteriyor...

ORGANİZE PERAKENDE BÖLGELERİ OLUŞTURALIM

TÜSİAD Perakende Grubu Başkanlığını yürüten Avi Alkaş, Kalkınma Bakanı Lütfi Elvan’la yaptıkları bir görüşme sırasında şu öneriyi ortaya koydu:

- Organize sanayi bölgeleri gibi organize perakende bölgeleri (Retail Park) oluşturalım.

OSB’ler için de şu görüşü paylaştı:

- Devlet OSB’lerde fabrika binalarını yapsın. Onları bir “OSB GYO” içinde toplasın. Sanayici, devletin kiracısı olsun. Bina yerine Ar-Ge yapsın.

CADDELERİ AVM GİBİ YÖNETMEK GEREKİYOR

JLL Türkiye Ülke Başkanı Avi Alkaş, geçenlerde Pendik Belediye Başkanı Kenan Şahin’le görüşürken cadde mağazacılığı konusu gündeme geldi. Alkaş, şu görüşünü paylaştı:

- Bugün caddeleşen AVM’ler dönemi yaşıyoruz. Artık caddelerin de AVM’ler gibi yönetilmesi gerekiyor.

‘AİLE İÇİ ŞİDDET’ KADİR’İ YAKTI

YENİ Akit’in Genel Yayın Yönetmeni Kadir Demirel’i Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın dış seyahatlerinde tanıdım. Hasan Karakaya’nın vefatı sonrası göreve gelmişti. Erdoğan’ın seyahatlerinin büyük bölümüne katılıyordu.

Yönettiği gazetenin sivri dilinin, radikal tavrının aksine karıncayı incitmeyen, yumuşak mizaçlı bir kişiliği vardı. Yolculukta çok uyumlu ve saygılıydı.

Kocasından şiddet gören kızı Esma Karanfil’e yardım için soluğu Başakşehir’deki evlerinde almıştı.

Şiddetin dozunu artıran damat Yavuz Karanfil, Kadir’i ve Esma’yı bıçakladı. Aile içi şiddet Kadir’i hayattan kopardı.

Kadir’e Allah’tan rahmet, yaralı kızına acil şifa diliyorum...