New York Borsası’nda 10’uncu yıl gongunu çaldı, umudunu ‘bağımsız yönetim’e bağladı

20 Ekim perşembe günü saat 16.00’da gerçekleşen “kapanış gongu” töreni için New York Borsası’na gitmeden önce Turkcell Genel Müdürü Süreyya Ciliv’i dinliyoruz:
- 10 yıl önce, o günlerde henüz 7 yaşındaki Turkcell neden İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’yla (İMKB) eş zamanlı olarak New York Borsası’na da girdi? Çünkü, ana hissedarlarımız dünyadaki ve Türkiye’deki teknoloji dalgasını gördü. O dalga bizi buralara taşıdı.
Ardından 2000 yılından bugüne yaşanan gelişmeleri gözler önüne sermek üzere bazı verileri anımsattı:
· 2000’de kişi başı gelir 2 bin 986 dolardı, bugün 10 bin 76 dolar.
· 2000’de Turkcell, Aria, Aycell ve Telsim faaliyetteydi. Bugün Türkiye’de Turkcell, Vodafone ve Avea var.
· Cep telefonu abonesi 14.9 milyondu, 63.8 milyona çıktı.
· Penetrasyon yüzde 22’den yüzde 86.5’e yükseldi.
· İnternet penetrasyonu yüzde 3’ten yüzde 39.5’e ulaştı.
· 2000’de mobil internet hiç yoktu, bugün yüzde 33.4’e ulaşmış durumda.
Sonra Turkcell’in abone sayılarına dikkat çekti:
- Abone sayımız 2000’de 10.1 milyondu, bugün 34.1 milyona ulaştı. Turkcell Grup abone sayısı ise 61.7 milyon oldu. Abone sayımızla Avrupa’da 3’üncü, dünyada 15’inci sıraya yerleştik.
Faaliyet gösterdikleri ülkelere değindi:
- 2000 yılında Türkiye, KKTC, Gürcistan, Azerbaycan, Kazakistan ve Moldova’da, yani 6 ülkede faaliyetteydik. Bugün onlara Ukrayna, Belarus ve Almanya’nın da eklenmesiyle 9 ülkeye çıktık.
Yapılan yatırımların altını çizmeden geçmedi:
- Teknoloji ve altyapıya 10 yılda 10.6 milyar lira yatırım yaptık. Bugüne kadarki toplam yatırım 18.6 milyar liraya ulaştı.
Yatırımların kapsama alanını ulaştırdığı noktaya vurgu yaptı:
- İletişim ünitesi (baz istasyonu) sayımız 25 bin 600’e çıktı. Türkiye’nin yüzde 99.1’ini kapsar olduk.
2 yılda ulaştıkları 3G abone sayısının da altını çizdi:
- 3G abone sayımız 15 milyonu buldu.
Ciliv, sunumunda son 10 yılda Maliye’ye aktardıkları vergiyi özellikle ortaya koydu:
- 10 yılda Turkcell üzerinden ödenen vergi 39.9 milyar liraya ulaştı.
Verileri sıralarken istihdama katkılarına değinmeden geçmedi:
- 10 yıl önce Turkcell’de 2 bin 500 kişi çalışıyordu. Bugün 11 bin 700 kişiyiz. Bayiler dahil eko sistemimizin yarattığı istihdam 80 bin kişiye ulaşıyor.
Bunları anlatırken Turkcell’in ortakları Çukurova Holding, TeliaSonera ve Alfa arasında yaşanan sorunların yarattığı yönetim krizi konusunu da açtı:
- Soracağınızı biliyorum, o yüzden sunumuma da koydum. New York Borsası’ndaki alımlarıyla Turkcell’deki hisse oranı yüzde 5’e ulaşan Lazard, eylül ayında bir mektup gönderdi. Yönetim krizinin çözümü için “bağımsız yönetim kurulu üyesi” sayısının artması çağrısı yaptı. Kurucularımızdan Murat Vargı da aynı yöndeki uyarısını ortaya koydu. 12 Ekim’deki son genel kurul denemesinden bir gün önce Sermaye Piyasası Kurulu’nun (SPK) “En az 3 bağımsız üye” kararı çıktı.
Bu kararın Turkcell’in geleceği için çok önemli olduğunu vurguladı:
- Turkcell, devletten aldığı lisans imtiyazını kullanıyor. Geldiğimiz noktada nisan ayından beri genel kurul kararı çıkmadığı için 1.3 milyar liralık temettüyü (kâr payı) ortaklarımıza dağıtamaz olduk. Küçük hissedarlarımız bu durumdan mağdur. Üstelik artan kurlar, temettüyü dolar bazında yüzde 20 eritti. Turkcell’de istikrarlı yönetim için “bağımsız üye” sayısının bir an önce artırılması gerekiyor.
Ciliv, umudunu “bağımsız üye”lere bağlasa da, o üyeleri kimlerin nasıl seçeceği kritik önem taşıyor...
Turkcell’deki “bağımsız” bilinen mevcut Yönetim Kurulu Başkanı’nın “taraflı” davrandığı iddiası yeni “bağımsızlar”ın seçiminin pek kolay olmayacağını gösteriyor...
Yaşatılan “yönetim krizi” dünya markası olma yolunda öne çıkan Turkcell’e hiç yakışmıyor...

‘Bağımsız üye’ sayısında Vodafone’u da örnek gösterdi

TURKCELL Genel Müdürü Süreyya Ciliv, yönetim kurulunda “bağımsız üye” bulunmasının dünyada ne kadar benimsendiği şu örneklerle anlattı:
· Apple’da 7 yönetim kurulu üyesinin 6’sı bağımsız.
· Siemens’in 20 kişilik yönetim kurulunun 10’u bağımsızlardan oluşuyor.
· P&G’de 11 yönetim kurulu üyesinin 10’u bağımsız.
· Ortaklarımızdan TeliaSonera’da bağımsız üye sayısı 11’de 8.
· Microsof’ta 9 yönetim kurulu üyesinin 7’si bağımsız.
· Vodafone’un global yönetimindeki 15 yönetim kurulu üyesinden 11’i bağımsız.
· IBM’de bağımsız üye sayısı 13’te 10.
Örnekleri sıraladıktan sonra ekledi:
- Saydığım dünya devi şirketlerin başarıları ortada. Demekki yönetim kurullarında “bağımsız üye” sayısının yüksek olması, şirketleri de başarıyı daha istikrarlı kılıyor. Böylece yönetim kurulları tek tek büyük hissedarların değil, tüm ortakların çıkarı doğrultusunda hareket ediyor.

New York Borsası’ndaki 2 bin şirket arasında ilk yüzde 20’deyiz

SÜREYYA Ciliv, Turkcell’in New York Borsası gibi bir ligdeki yerine dikkat çekti:
- Turkcell, 10.5 milyar dolarlık piyasa değeriyle New York Borsası’nda kote 2 bin şirket arasında ilk yüzde 20’de bulunyor.
Son 7 yılda dağıttıkları temettünün altını çizdi:
- 7 yılda 3.7 milyar dolarlık temettü dağıttık. Bu rakam, Turkcell hisselerine yatırım yapanları mutlu etti.
Hemen ekledi:
- Bugün 1.3 milyar liralık temettüyü nisan ayından beri dağıtamamak Turkcell’e hiç yakışmıyor...

Fiber kablo ağına 1.4 milyar lira yatırdık

TURKCELL’in öncelikle mobil iletişim grubu olmasına rağmen Süreyya Ciliv’in Superonline’la fiber ağına yaptıkları yatırımın altını çizmesi dikkat çekti:
- Fiber optik ağı için 1.4 milyar lira yatırım yaptık. 28 bin kilometrelik ağa ulaştık.
Ulaştırma Bakanı Binali Yıldırım’ın da fiber ağına önem verdiğini vurguladı:
- Şu ana kadar 10 ilimizde fiber altyapısında önemli noktaya geldik. Bu konuda belediyelerin desteği şart. Fibere yaptığımız yatırımın ne anlama geldiği 20 yıl sonra daha iyi anlaşılacak. Çünkü, iletişimin kalitesi çok daha iyi noktalara ulaşacak.