Koç’un cirosu Tüpraş’la 44 milyar liraya indi 53 milyar lirayı gözlüyor

Bülent Bulgurlu, söze 2009’dan girdi:
- Çok zor, bir daha yaşanmasını istemediğimiz yılı geride bıraktık.
Sonra 2010’a umutlu baktı:
- 2010 için iyimseriz. Daha iyi bir yıl geçireceğimizi düşünüyoruz.
- Koç Grubu’nun 2009 cirosu ne düzeyde gerçekleşti?
- Ciromuzda yüzde 20 düşüş var. Konsolide ciro 44 milyar liraya indi.
- Neden kaynaklandı?
- 2008’de petrol fiyatları 100 doları aşmıştı. Bu durum Tüpraş’ın cirosunu da yukarı çekmişti. 2009’da petrol fiyatları 2008’e oranla aşağıda kaldı. Koç Grubu’nun cirosu da düştü. Cirodaki düşüşte Avrupa’daki daralma da etkili oldu.
- Tüpraş’ın toplam cirodaki payı ne kadar?
- Yüzde 45.
- Tüpraş hariç bakıldığında durum nasıl?
- Tüpraş’ı dışarıda tutarsak ciro kaybımızın olmadığını görüyoruz.
 - 2010 ciro hedefiniz nedir?
- 53 milyar liralık hedef koyduk. 2009’a göre yüzde 20 artış demek.
- Kârlılık nasıl?
- Faaliyet kâr marjımız
1.7 puan artarak yüzde 7.8
olarak gerçekleşti. Bu oran, tarihimizin en yüksek düzeyidir.
- 2010’da kârlılıkla ilgili öngörünüz
nedir?
- Yüzde 7.9’a çıkacağını öngörüyoruz.
- Kriz yılında ne tür önlemler aldınız?
- Aslında kriz başlamadan önlemlerimizi almaya başlamıştık. İhracatta yeni pazarlara yöneldik. Üretimde verimliliği daha da artırıp, maliyetleri düşürdük.
- İstihdamda azalma oldu mu?
- Ciddi bir istihdam kaybımız yok.
Tüpraş’ı özelleştirmeden almak, Koç Grubu’na dünyada “sınıf” atlattı, “devler ligi”nde 172’nci sıraya kadar yükseldi...
Ancak, 2009’da petrol fiyatları nedeniyle Tüpraş’ın “azizliğine” uğrayıp, yüzde 20 ciro kaybı yaşadı...
Bülent Bulgurlu, buna rağmen, ciroyu “Tüpraş dahil, Tüpraş hariç” şeklinde açıklama fikrine pek sıcak bakmadı...

GE ile deniz suyunu arıtmaya hazırlanıyor

SÖZ sudan açılınca Bülent Bulgurlu, General Electric’le (GE) giriştikleri işbirliğini anımsadı:
- Deniz suyundan tatlı su elde etmek üzere hazırlıklarımız var.
- Ne zaman devreye girer?
- İnşallah böyle bir şeye ihtiyaç kalmaz ama biz yine de hazır olmak istedik.
 Koç Grubu’nun GE’yle birlikte “denizden tatlı su” hazırlığı yapması ilginç.. .

Aygaz bayileri su da satacak

BÜLENT Bulgurlu’yla sohbet, Aygaz bayilerinin damacana
içme suyu satışına da
gireceğini ortaya koydu:
- Bayilerimizin tüp dağıtırken su işini de birlikte götürerek, yeni kazanç kapısı elde edeceğini düşündük.
- Suda markanız ne olacak?
- Kaynaklara bakıp, planımızı yapacağız. Bu iş yakında devreye girer.

Türkiye 2009’u en az hasarla atlatan oldu

BÜLENT Bulgurlu’ya kriz yılının Türkiye ekonomisine etkisini sorduk:
- Türkiye, 2009 krizini en az hasarla atlatan ülkeler arasında yer aldı. En güçlü çıkan da finans sektörümüz oldu.
 - Yani “Kriz Türkiye’yi teğet geçti” denebilir mi?
- 2009 çok zor bir yıldı. Kimse, böyle bir yılın yeniden yaşanmasını istemez, biz de istemeyiz.
Bulgurlu, “En az hasar” dedi ama “teğet”i kullanmamaya özen gösterdi...

Biz ‘marj düştü’ diyoruz gümrükte maliyet artıyor

BÜLENT Bulgurlu, “Dünyada marjlar çok düştü” saptamasını yaparken, gümrüklerde maliyeti artıran yeni uygulamayı anımsadı:
- Gümrüklerde maliyetlerimizi yüzde 3-5 artıran yeni bir uygulama başladı.
Sonra elektronikten örnek verdi:
- Elektronik eşya üretiminde dörtte üç oranında ithal parça kullanıyoruz. Gümrükteki yeni uygulama, bizim buradaki maliyetlerimizi de olumsuz etkiliyor.

Organik büyürüz satın alma fırsatına bakarız

BÜLENT Bulgurlu, 2010’da hedeflerinin daha çok organik büyümeyle yola devam etmek olduğunu aktarınca, sorduk:
- Şirket satın almak gündeminize hiç gelmeyecek mi?
- Stratejimizde her zaman için satın almalar olacak. Elbette fırsatları değerlendireceğiz.

Çıkacağımız şirket kalmadı yine de her şey olabilir

KOÇ Holding CEO’su Bülent Bulgurlu’ya çıktıkları şirketleri hatırlattık:
- Migros, Demirdöküm gibi bazı şirketlerinizi satıp, o işlerden çıktınız. Başka çıkacağınız şirketler olacak mı?
- Çıkacağımız pek şirket kalmadı. Ancak, bu işe bir portföy gibi bakmak lazım. Portföy asla değişmez değildir. Yeri gelir, portföyünüzde değişiklikler yapabilirsiniz.

Özelleştirmelere bakarız, enerji alanında büyürüz

BÜLENT Bulgurlu, Koç Grubu’nun enerji sektöründe büyüme kararlılığını ortaya koydu:
- Hidroelektrik, gaz, kömür, tüm enerji konuları ilgi alanımızda.
- Elektrik dağıtım ihalelerine girecek misiniz?
- Özelleştirmelere elbette bakacağız.
- Kentlerdeki doğalgaz dağıtım işine girer misiniz?
- Bizim doğalgaz işimiz var zaten. İlgimizi çekerse bakarız.

Emeklilik 21 Nisan’da, Koç’tan ayrılmıyorum

- Bülent Bey, CEO’luk döneminiz bitiyor değil mi?
- 21 Nisan’da CEO’luktan emekli oluyorum.
- Yerinize Turgay Durak geliyor...
- Evet, öyle olacak.
- Siz ne yapacaksınız?
- Koç Grubu’nda devam edeceğim. Şu anda bulunduğum tüm şirketlerin yönetim kurullarındaki görevim sürecek.

IMF anlaşması kurları düşürür ihracatçıya değil genele bakalım

KOÇ Holding CEO’su Bülent Bulgurlu, Uluslararası Para Fonu’yla (IMF) yeni stand-by imzalanması halinde hem kurların, hem de faizlerin aşağı doğru baskı altına gireceği görüşünde:
- Ancak, faizin seyrini elbette enflasyonun düzeyi belirler. Dünyada enflasyonun yukarı yönlü olacağı işaretleri var.
- İhracatçılar kurların düşük kalması nedeniyle çok rahatsız...
- Onlar kendi açılarından haklılar. Ancak, yine de genel bilançoya, ülkemizin genel durumuna bakmak gerekiyor. Artık dünyada marjlar çok düştü. İhracatta da buna ayak uydurmanın yolu bulunmalı.
Bulgurlu, ardından IMF’nin Türkiye’ye katkılarına dikkat çekti:
- IMF’yle anlaşmak, ülkemizi düzde tutmaya yarar. Gelecek kaynağın yanısıra sağlayacağı kredibilite de önemli.
Bulgurlu’nun “ihracata değil, ülkenin geneline bakalım” sözleri belki ihracatçıları kızdırabilir...
Ancak, Koç Grubu şirketlerinin 100’dan fazla ülkeye ihracat yaptığını unutmamak gerekir...

Erken seçim konusunda Başbakan’a inanıyoruz

BÜLENT Bulgurlu, erken seçim konusu gündeme gelince, Başbakan Recep Tayyip Erdoğan’ın sözlerini anımsattı:
- Sayın Başbakan “erken seçim yok” diyor. Biz de inanmak durumundayız.
Ardından Türkiye’nin en önemli sorununa dikkat çekti:
- Önümüzdeki en büyük sorun işsizlik. İşsizliği azaltacak çözümler geliştirmemiz lazım.