Diler ve Güriş, Asil

DİLER ve Güriş Grubu’nun 2000 yılında özelleştirmeden aldıkları Asil Çelik’in Genel Müdürü Osman Kılavuz’la buluşmaya giderken, 1980’li yılların ilk yarısına döndüm, Koç Holding’in İstanbul Fındıklı’daki merkezindeki bir görüşmeyi anımsadım.
Koç Holding, kur garantili kaynak kullanmış, 1974’te temelini attığı Asil Çelik’i 1979’da hizmete açmıştı. 1980’li yılların başında Asil Çelik’in Genel Müdürlüğünü Tezcan Yaramancı yürütüyordu. Yaramancı ile bir yandan Asil Çelik’in geleceğini konuşurken, diğer taraftan 1980 sonrası alınan kararlarla uygulamanın ortadan kalkmasıyla birlikte soruna
dönüşen kur garantili kredileri konuşuyorduk. Sorun zamanla büyüdü, Koç Holding, Asil Çelik’i devlete bıraktı.
Osman Kılavuz’la buluştuğumuzda önce 2000 yılındaki özelleştirme rakamını anımsatmasını istedim:
- 131 milyon dolara almışlardı. Faiz ve vergilerle 160 milyon doları bulmuş olmalı.
- 2000 yılından yatırım yapılmış olmalı...
- Ben Asil Çelik’e 1 yıl önce Genel Müdür oldum. 120 milyon dolar yatırım yaptıklarını biliyorum. Şu anda yürüyen yatırım tutarı da 20 milyon dolar.
Söz yatırımlardan açılmışken Kılavuz, asıl büyük planı ortaya koydu:
- 200 milyon Euro’luk yeni yatırım planımız var. Bu yatırımı gerçekleştirdiğimizde kapasitemiz 1 milyon tona çıkacak.
- Şu anda kapasite ve üretim miktarınız ne kadar?
- 400 bin ton kapasitemiz var. Bu yıl kapasite kullanımının 370 bin tona çıkmasını hedefledik.
Kılavuz, Asil Çelik’in ürettiği çeliğin özelliklerine girdi:
- Biz “vasıflı çelik” üretiyoruz.
- “Vasıflı çelik” ne demek?
- Ürünlerimizin tamamı ultrasondan geçer. Yuvarlak, kare, altı köşe, lama şeklinde ürettiğimiz vasıflı çelik ürünlerimiz ağırlıklı olarak otomotiv, otomotiv yan sanayi, makine imalat sanayi, savunma sanayi (örneğin top mermisi), demiryolu, denizyolu ulaşım araçları gibi alanlarda kullanılır.
Ardından yeni yatırımın istihdam yönüne dikkat çekti:
- Şu anda 885 çalışanımız var. 200 milyon Euro’luk yatırımımız tamamlandığında 1000 kişiye daha iş kapısı açmayı planlıyoruz.
- Cironuz ne kadar?
- 2010 yılı ciromuz 322 milyon liraydı.
- İhracat durumu nedir?
- Geçen yıl 57 bin tonluk ihracat yaptık. ABD’den Meksika’ya, Almanya’dan Fransa’ya kadar değişik ülkelere ihracatımız var. Üretimimizin yüzde 40’ının ihracata yönelmesini planlıyoruz.
- Vasıflı çelik ithalatımız var mı?
- 250-300 bin ton dolayında ithalat var. Yeni yatırımla birlikte bu ithalatın durmasını da sağlarız diye düşünüyoruz.
Bir zamanların “sorunlu” şirketi Asil Çelik, yeni hissedarlarının elinde Vehbi Koç’un hayalindeki “başarı”ya yöneldiği görülüyor...
Yolu açık olsun...

‘10 Adımda Kapalıçarşı’ 25 bin izleyici yakaladı

TÜRKİYE İş Bankası hem müzesini açtı, hem desteğini verdi, Prof. Önder Küçükerman’la Prof. Kenan Mortan’ın küratörlüğünü üstlendiği “10 Adımda Kapalıçarşı” sergisi 8 Kasım 2010’da başlayıp, dün son ziyaretçilerini ağırladı.
“Çarşı, Pazar, Ticaret ve Kapalıçarşı” adlı kitapta da Prof. Küçükerman’la ortak iması olan Prof. Mortan, kasım ayından itibaren tavsiyesini eksik etmedi:
- “10 Adımda Kapalıçarşı” sergisini görmen gerek...
Beceremedim, zaman ayıramadım. Ancak, sürekli Prof. Mortan’dan bilgi almaya çalıştım:
- Sergiyi 25 bin kişi gezdi.
İş Bankası Yönetim Kurulu Başkanı Caner Çimenbiçer, serginin açılışında şu mesajı vermişti:
- Kapalıçarşı, sadece İstanbul’un değil, batıdaki modern bankacılığın da temellerinin atıldığı bir ortak pazar ve finans kompleksidir.
İş Bankası Genel Müdürü Ersin Özince’nin mesajı da aynı yöndeydi:
- Kapalıçarşı, köklü uluslararası ticari geleneği ile İstanbul’da kurulacak dünya finans merkezinin en güçlü ilham kaynağıdır.
Bu kaynağı yakından tanımak için benim gibi sergi fırsatını kaçıranlar, “Çarşı, Pazar, Ticaret ve Kapalıçarşı” kitabıyla bu eksikliği biraz olsun giderebilir sanırım...

İstanbul’a yanaşmadı fabrikada olmayı seçti

ETİBANK, İskenderun Demir Çelik, Türkiye Demir Çelik İşletmeleri, Camiş Madencilik derken Kardemir’de 7 yıl genel müdürlük görevinde bulunan Osman Kılavuz, buradan ayrıldıktan bir süre sonra Asil Çelik’in ortaklarından Güriş’in önde gelen ismi Tevfik Yamantürk’ten teklif aldı:
- Sizi Asil Çelik’in başında görmek istiyoruz. Şirketin merkez ofisi İstanbul’da.
Kılavuz, teklifi kabul ederken, İstanbul ayağına karşı çıktı:
- Ben Orhangazi’deki fabrikanın başında olmak isterim.
Teklifi kabul ettikten sonra Yalova’da ikameti seçip, fabrikanın başında bulunmayı benimsedi:
- İstanbul Ataşehir’de küçük bir merkez ofisimiz var. Şimdi TAYSAD Organize Sanayi Bölgesi’nde bir depo planlıyoruz. Amacımız müşteriye yakın olmak.
Kılavuz, yönetim kurulu toplantıları için de Orhangazi’deki (Bursa) fabrikayı seçti:
- Ortakları-mızın yaptığımız işleri sıkça yakından görmelerini istedim.