Bodrum’da beğendi Dubai’de 38 milyon dolarlık iş yaptırdı

- Başta otel bölümü olmak üzere tesiste iç dekorasyon işini kime yaptırdınız?

Bodrum Mandarin’in sahibi Astaş Holding yöneticileri yanıtı verdi:

- AHK Grubu yaptı.

Merass Holding’in patron ve yönetim ekibi kısa sürede AHK Yönetim Kurulu Başkanı Haldun Kilit’i görüşmeye çağırdı. Kilit, önce şirketini, Dubai’deki işlerini anlattı:

- Grubumuzun 20 yıllık bir geçmişi var. Antalya’daki otellerin iç dekorasyon işleriyle büyüme yolculuğumuz başladı. Dubai’deki ilk işimi 2008 krizine 6 ay kala aldım. 35 milyon dolarlık Movenpick İbn Batuta Gate’in “fitout projesi”ydi. Yani, otelin kaba inşaat sonrası tüm işlerini biz yaptık.

Başlangıçta o proje sonrası Dubai’den dönmeyi düşündüğünü belirtti:

- Dubai’deki ilk projenin sahibi Sultan Ahmed bin Sulayem’di. Ailenin başka projelerinde de görev alma sinyali alınca Abdullah bin Sulayem’in sponsorluğunda Dubai’deki şirketimi kurdum. Böylece anahtar teslimi iç dekorasyon “fitout” işlerinin arkası geldi.

Türkiye ve Körfez Bölgesi’nde 200’e yakın otel, iş merkezi, konut ve alışveriş merkezi projesinde dekorasyon hizmeti verdiklerini kaydetti:

- Dubai’de 10 yılda 650-700 milyon dolarlık proje tamamladık. Kullandığımız malzemelerin yüzde 75’i Türkiye’den. Malzemelerin önemli bir kısmını kendimiz üretiyoruz.

Merass Holding yönetimi Kilit’in öyküsünü de dinledikten sonra kararını aktardı:

- Dubai Bulgari adlı otelimizin anahtar teslimi iç dekorasyon işlerini sizin yapmanızı istiyoruz.

Kilit, teklifi duyunca Dubai’deki 10 yılı gözlerinin önünden geçti:

- Dubai’de önemli projeler yaptık. Ancak, AHK’nın Bulgari ile yanyana gelmesi bizi “en üst segmente” taşıyacak.

AHK, böylece Dubai’deki 38 milyon dolarlık Bulgari Hotel projesini üstlendi, bugünlerde işi tamamlama noktasına ulaştı.

Kilit, Bulgari projesini tamamlarken, geriye dönüp baktı:

- 20 yıl önce işe bir telesekreterle başlamıştık. Bugün 2 bin kişiye istihdam sağlıyoruz. Toplam ciromuz da 300 milyon dolara ulaşıyor.

Antalya’daki fabrikasını büyütme çalışmalarını yürütürken, yaptığı işin bir başka açısını düşündü:

- Bugün ihracatta 40 milyon dolarla AGT’den sonra Antalya ikincisi konumundayız. 2018’de ihracatımız 90 milyon doları bulur.

AHK’nın tek başına Dubai’de 10 yılda 650-700 milyon dolarlık iç dekorasyona imza atması, önemli başarıyı ortaya koyuyor...

ÇOCUKLARINA HİSSEYİ BEDAVA VERMEDİ ‘FON BULUN ALIN’ DEDİ

MAVİ Jeans’in kurucusu Sait Akarlılar, 2007 yılında oğlu Ersin ve kızı Elif Akarlılar’ı karşısına aldı:

- Perakendeyi tümüyle size bırakacağım. Ancak, bana ait hisseleri size bedava vermem. Size inanacak yatırımcı bulun, gelin.

Turkven’in Mavi Jeans’te çoğunluğu alması Sait Akarlılar’ın bu kararıyla gerçekleşti. Baba Akarlılar, o günden itibaren sadece üretimle ilgilenmeye başladı.

Turkven CEO’su Seymur Tarı, 2008’de Mavi Jeans’in Yönetim Kurulu Başkanı olunca şirkete CEO arayışı gündeme geldi:

- Cüneyt Yavuz, o dönemde P&G’de yıldız isimlerdendi. Polonya’ya gitmiş, oradan bir başka yere geçecek. Tam o aşamada bağlantı kurduk, Türkiye’ye dönmek istediğini söyledi.

Seymur Tarı, Domino’s Pizza Eurasia’nın gong töreni için Londra’dayken Mavi Jeans’a ilk girdikleri günlerin öyküsünü anlatıp, ekledi:

- Cüneyt’in liderliği Elif’in bilgisi ile birleşti. Ersin, dünya görgüsünü getirdi. Biz de enerji ve dinamizm sağladık.

Tarı, Sait Akarlılar’ın tutumunu değerlendirdi:

- Sait Bey, çocuklarına hem hayat, hem cesaret dersi verdi.

Mavi’deki son hisse durumunu paylaştı:

- Yüzde 30’u Ersin, Elif ve Seyhan’da. Yüzde 15’i Turkven’de. Yüzde 55’i halka açık. Mavi’nin pantolonları Sait Bey’in fabrikasında üretiliyor.

OĞLU DOĞDUĞUNDA ‘DERİN’E ORTAK OLDU

AHK’yı kurarken kardeşi Arda, kendi adı ve soyadlarından yola çıkan Haldun Kilit, oğlu dünyaya geldiğinde adını “Derin” koydu. Oğluna doğum yatırımı düşüncesiyle “Derin Design”a yüzde 50 hisseyle ortak oldu. Bu ortaklığı şöyle yorumladı:

- Know How’a para yatırmış oldum... Ayrıca, kalıcı tasarım markamız olsun istedim.