Yıpranmış otel rekabeti bozar

*

Keyifli bir sohbetti.

*

Kaan Bey hem 2023 yılını değerlendirdi hem de 2024 hedefleri ile ilgili dikkat çekici tespitler yaptı.

*

Sohbetimizin önemli kısmını “Turizmde Rusya daraldı Avrupa büyüdü” başlığıyla haberleştirdim.

Haberde yer almayan bölümlere ise bu yazımda değineceğim.

*

Öncelikle şu tespiti yapmakta yarar var; Kaan Bey sadece veri yorumlayan bir profesyonel değil.

*

Kaan Bey’in en önemli özelliği saha analizini çok iyi yapıyor.

*

Avrupa pazarı ile ilgili öngörü mü isteniyor, hemen o kaynaklardan bizzat bilgi alıyor, otelcisinden, acentasına kadar herkesle dirsek teması kuruyor.

*

Durum böyle olunca da attığı taş ürküttüğü kurbağaya değiyor.

*
Şimdi gelelim neler konuştuğumuza…

Kaan Bey, ana başlıkları geçtikten sonra her şey dahil sisteminin geleceğiyle ilgili dikkat çekici tespitler yaptı ve şunları söyledi:

3 KADEMELİ HER ŞEY DAHİL

“Çok iyi geçen peş peşe sezonların ardından her şey dahil sisteminin de hafifletilmesi gerektiğini düşünüyorum. Rekabetin zorlu olmasından dolayı bazı şeylerin içini fazla fazla doldurduk. Rakiplerimiz bu kadar yoğun çalışmalar yapmıyor. Bir tık geriye gelmek gerekecek. Bunun çalışmasını da yaptık. Her şey dahil sistemini düşük, orta ve yüksek seviye olarak planladık. Otellerin gelirine göre de bunu raporladık. Bu sistemin standardını belirleyeceğiz artık.”

*

Böyle bir sistem hem tüketici hem de otelci açısından devrim olur.

*
Bence de rekabet endişesiyle her şey dahil sisteminde ipin ucu kaçmış gibi duruyor.

*

Bakalım yeni düzenleme tam anlamıyla ne zaman hayata geçecek…

*

Kaan Bey, sohbetin bir bölümünde tesislerin yıprandığına vurgu yaparak bugüne kadar dikkatimizden kaçan önemli bir ayrıntıya dikkati çekti ve şöyle dedi:

ROT BALANS AYARI YAPMALIYIZ

"Unutmayalım biz İspanya’ya tesislerimizin yeniliği sayesinde rakip olduk. İspanya’nın çok fazla yıpranmış oteli var. Ama orada Avrupa Birliği’nin (AB) sağladığı finansal destekleri kullanarak yenileme yapıyorlar. Bizim de bu konuda önlemler almamız gerekiyor. Neden? Çünkü tesislerimiz eskiyor. Bu durumla ilgili hazırlık yapmamız şart. Sektör rot balans ayarı yapmalı.

FİNANSMAN YARATILMALI

Bunun için de finansman yaratmak gerekecek. Çünkü iyi sezonlar peş peşe gelmez ve kâr edemezsek bu işi öz sermaye ile yapmak zorunda kalacağız. Bu da sınırlı hareket demek. Bunu söylerken otellerin yıllık bakımından bahsetmiyorum. Sağlam bakımlardan bahsediyorum. O yüzden şimdiden bu konuyla ilgili oturup planlama yapmamız şart.”

*

Bu konunun daha önce tartışıldığını inanın hiç duymadım.

*

Oysaki biz hep çiçek gibi tesislerimizle övünmüyor muyuz?

*

Övünüyoruz ama her yapının da ekonomik bir ömrü var.

*

AKTOB’un ileri görüşlü davranıp bu konuyu şimdiden tartışmaya açması sektörün geleceği açısından gerçekten çok çok önemli.

SANAYİCİ OLSAM SIRAYA GİRERİM

Antalya Organize Sanayi Bölgesi Basın Yayın Müdürü Can Yücel ve ekibinin hazırladığı “Nasıl Başardım” başlıklı çalışmayı hayranlıkla takip ediyorum.

*

Görüntü, seslendirme, montaj kalitesinden konu seçimine kadar her şey profesyonellik kokuyor.

*

İnanın sanayici olsam bu projenin içinde yer almak için sırıya girerim.

*

Her şeyin tek düze olduğu, taklitçiliğin arşa ulaştığı bir dönemde böyle kaliteli işleri görmek inanın beni de heyecanlandırıyor.

*

Marifet iltifata tabidir atasözünü sonuna kadar destekleyen biri olarak bu satırları yazmasam olmazdı.

*

O yüzden Can ve ekibini bir kere daha yürekten kutluyorum…