Uyanık yöneticiler, zalim müdürler sıkı durun ofis deyimleri sözlüÄŸü geliyor

Nisan ayında çıkan Eyvah Ä°ÅŸ Görüşmesi adlı kitabının yanı sıra dört yıldır internet sitelerine Ä°K makaleleri yazan Hakan Yaman, alışılmışın dışındaki üslubuyla beyaz yakalılara Güzin Abla’lık yapıyor. Ä°ÅŸ görüşmesinde heyecanı nasıl yenmeli de onun konusu, çalışırken iÅŸ aramanın incelikleri de.Ä°ÅŸ hayatına dair, aslında farkında olup da adını koyamadığımız komiklikleri anlatan Yaman bir de sözlük hazırlıyor: Profesyonel Terimler Sözlüğü. Uyanık yöneticiler, zalim müdürler savulun! Ofisteki hayalet Hakan Yaman ipliÄŸinizi pazara çıkarıyor.Beyaz yakalıların Güzin Ablası mısınız? - Yazılarınızı hazırladığınız hedef profille ilgili bu. Ä°nsankaynaklari.com sitesindeki bu yazılar üniversite bitirmiÅŸ, iÅŸ arayan ya da mesleki kariyerinin erken dönemindeki eÄŸitimli insanlara hitap ediyor. Onlara ‘Şöyle iÅŸ arayacaksın’ demekten ziyade, ÅŸirketteki günlük iliÅŸkilerimizin komik yanlarına bakmayı denedim. Bu kimseye ‘Sen bu iÅŸi yanlış yapıyorsun’ demek deÄŸil, insanın kendini gözlemleyip, kendine gülmesi.Peki iÅŸyeri terimleri sözlüğü hazırlamak nasıl aklınıza geldi?- Bu söz ve terimlerin tamamı uydurmadır. Hepimiz sözcüklerle düşünüyor ve iletiÅŸim kuruyoruz. Ä°ÅŸyerinde de aslında var olan ama adını koymadığımız haller var. HerÅŸeyin torpil-tanıdıkla yürüdüğü söylenen bir ülkede kim niye uÄŸraÅŸsın ki bunlarla?- Torpil ile referansı iyi ayırmak lazım. Torpil dediÄŸiniz aslında referanstır. Ä°nsanlar risk almayı sevmez ve tanıdıkları insanlarla çalışmayı tercih eder. Peki, amcasının oÄŸlunu iÅŸe alan, sırf güzel diye bir hanımı iÅŸe alan yok mu? Var ama her yerde olduÄŸu kadar.Bir yazınızda ‘ukala dümbeleÄŸi görüşme formuna takım oyuncusu deÄŸil diye not düşülür’ demiÅŸsiniz. Sizce bir ‘insan kaynakları’ dili var mı?- Var tabii. Mesela iÅŸ görüşmesinde karşınızdaki kiÅŸi ‘Bizde hiyerarÅŸi yoktur, biz müdür-uzman ayrımı yapmayız’ derse benim tercümem ÅŸu olur: Çalışma saatleriniz müdür, maaşınız uzman kadar olacak. Ä°ÅŸte size baÅŸka bir beylik söz: Matriks organizasyon bizim için esastır (aynı anda birden fazla üste baÄŸlı olmak). Buradan üç müdürün bu adamı paylaÅŸamadığını anlıyoruz. KulaÄŸa da güzel geliyor, her ÅŸeye böyle bir faça koyuyoruz. n Ä°nsan kaynakları laneti dedikleri ÅŸey gerçekten var mı?- Ben insan kaynakları network’ünde deÄŸilim ama böyle bir ÅŸey var. Ä°nsan kaynaklarının lanete dönüşmesinin nedeni onların insanın mahremine girmesidir. Bir satış müdürü baÅŸka birine sizin hakkınızda bilgi verirse birÅŸey olmaz ama insan kaynaklarının rakibine ‘Sizden SavaÅŸ Özbey diye biri görüşmeye geldi, mutsuz mu ediyorsunuz siz bakalım personelinizi, ha ha ha...’ diye telefon açması sizin ÅŸirketinizdeki statünüzü deÄŸiÅŸtirir.PROFESYONEL TERÄ°MLER SÖZLÜĞÜBÃœST YÖNETÄ°M: Devletten büyük ihaleler alan firmaların, kamu kurumlarıyla iliÅŸkileri sıcak tutmak için emekli bürokratlar arasından seçerek iÅŸe aldıkları ense kulak yerinde yöneticiler. COOLAK ASMAMAK: Genç ve kendisinden fazla emin çalışanın, yöneticisini sallamaması. Elemanın, bütün mesaisini akÅŸam akacağı mekánları düşünerek geçirmesi.DEDÄ°KODER: Åžirkette kim kiminle çıkıyor, kimin iÅŸine son verilecek gibi haberleri toplayıp sonra da özel abonelerine yayımlayan insan. GAYSBERG: Bir ortamdaki gay nüfus. Görünenden çok daha fazlası gizli kalan kesim.MESLEKTIRAÅž: Sürekli yanınıza gelip geyik muhabbeti yapan, boÅŸ konuÅŸup sizi meÅŸgul eden iÅŸ arkadaşı. OFÄ°SEKSÃœEL: Çok çalıştığı için karşı cinsten arkadaÅŸ edinemeyen; bu yüzden de ofis içi iliÅŸkilere girmek zorunda kalan erkek veya kadın. GEYÄ°K FIRTINASI: Ofis insanlarının bir odaya tıkılıp, saatler boyunca akıllarına gelen her ÅŸeyi konuÅŸtukları, hiçbir sonuca varmayan toplantılar. KAÅžERON: Emekliye ayrıldıktan sonra taÅŸeron olup, ayrıldığı ÅŸirkete piyasadan daha pahalı mal veya hizmet çakan malın gözü kimse.DÄ°Åž GÖRÜŞMESÄ°: En şık giysiler üzerinizdeyken patrona ‘Gece aÄŸrıdan gözümü kırpmadım. Bugün bir ara dişçiye kaçacağım’ masalını uydurup gittiÄŸiniz iÅŸ görüşmesi. EGO MÃœZESÄ°: Ãœst düzey yöneticinin odasında; diplomalarını, dandik golf kupalarını ve önemli kiÅŸilerle çekilmiÅŸ resimlerini sergilediÄŸi bölüm. KARTVÄ°ZÄ°T BEBEĞİ: Çok hatırlı kiÅŸilerden torpil getirdiÄŸi için iÅŸe alınan, müdürlerin kendi bölümlerinde istemediÄŸi, elemanların evlilik dışı bebek muamelesi yaptığı kimse.Ä°NSANLIK HALÄ°, UZMANINDAN TAVSÄ°YELERÄ°ÅŸyerindekilere çaktırmadan kaçtığınız bir iÅŸ görüşmesinde, resepsiyonda beklerken birlikte çalıştığınız bir arkadaşınız içeriye girdi: Arkadaşınızı görmezden gelmeye çalışmayın. Resepsiyona dönüp, arkadaşınıza duyurarak ‘pardon Örümcek Adam hangi salonda oynuyor’ türünden ÅŸeyler de sormayın. Bir tanıdığı ziyarete geldiÄŸinizi söylemeniz yeterlidir.Görüşmede hiç hazırlanmadığınız bir soru geldi. Kem küm etmektesiniz: Dikkat edin, sesiniz tutukluk yapmasın ve volüm düşmesin. ‘Çok emin deÄŸilim, sanırım...’ ya da ‘yardımcı olun Memedalibey’ türü ezik cümleler kurmayın. Soruyu teyit ederek zaman kazanın. Yanıtı bilmiyorsanız, açıkça bilmiyorum deyin.Bu soruya hazırlanmıştınız ama yanıtı toparlayamıyorsunuz. Çabaladıkça ayaklarınız biraz daha kuma batıyor: GirdiÄŸiniz cümlenin çıkmaz sokak olduÄŸunu farkettiÄŸinizde konuÅŸmayı kesin. ‘Düzeltiyorum, söylemek istediÄŸim aslında...’ ile baÅŸlayan bir cümle ile yeniden deneyin.Bu yönetici çok kafa çıktı, espriler, fıkralar havada uçuÅŸuyor. Siz de o rahatlıkla çayınızı adamın masasına döktünüz: Bu kıssadan çıkan üç hisse: Birincisi, ortam ve görüşmeci ne kadar rahat olursa olsun, siz gevÅŸemeyin. Ä°kincisi gelen içeceÄŸi yöneticinin masasına koymayın, orası onun kamusal alanıdır. Son olarak da hatanızı büyütmeyin. Sorun anında kendinizi dağıtmamanız bile size puan kazandırabilir.Â