Bize yol göster, baba ölünce şirket batmasın

2000 yılı Mart başlarıydı. Davet Sakıp Sabancı’dan geldi, düştük yola...Önce Almanya, sonra İngiltere... İki ülkede, 4 ayrı kentte üç güne sığan 4 fabrika turu... Fabrikaları gezdik, Sakıp Sabancı coştukça coştu:‘Asıldık, dünya devi DuPont’u yüzde 50-50 ortaklığa ikna ettik. Onlardan çok şey öğrendik. Sanmayın ki onların karşısında ezildik. Haşa, onlar da bize değer verdi. Dünya devi DuPont’la adımızı eşit şartlarda yazdırdık...’Sakıp Sabancı, yanındaki yeğeni ve Sabancı Holding Yönetim Kurulu Üyesi (şimdi TÜSİAD’ın Başkanı) Ömer Sabancı’yı gösterip, sözlerini sürdürdü:‘Hem Ömer Sabancı, hem Güler Sabancı DuPont’la ortaklığımızda daha başka pencereler açtı. Ömer Sabancı İngiltere ve Almanya’da, Güler Sabancı Brezilya ve Arjantin’de DuPont’la birlikte Türk ve Sabancı bayrağını dikti.’Ardından Sakıp Sabancı’ya sorduk: ‘Yabancıyla yüzde 50-50 ortaklık stratejisinde sonraki kuşakların grubu dağıtmasını önlemek mi yatıyor?’Şöyle yanıtladı: ‘Uluslararası danışman McKenzie’ye başvurduk, ‘Ağam bize yol göster, baba ölünce şirketler batmasın’ dedik. Bize, ‘Aile ile şirketleri birbirinden ayırın’ önerisini getirdiler. Koreli bir aileden örnekler gösterdiler. Biz de onlara uyduk, Aile Konseyi’ni kurduk.’Sakıp Sabancı, üç gün boyunca hiç boş durmadı, iş dünyasının gündemine bomba gibi düşen öneriler sundu. Rahmi Koç’un bir mektubuna atıfta bulunup, mesajı verdi: ‘Koç’la, Doğuş’la bankacılık ve turizmde ortaklık kuralım... Turizm Holding oluşturup, birlikte THY’ye talip olalım...’Sorularımız üzerine Sakıp Sabancı’dan itiraflar da geldi: ‘Turkcell ve Telsim aldı başını gidiyor Ağam. Biz olaya dar görüşlü bakmışız.’Sakıp Sabancı’nın ‘Koç’la ortaklık’ hayali, üçüncü kuşağın temsilcileri Ali Sabancı ve Ali Koç’un attığı adımlarla önemli bir noktaya geldi. Sabancı ve Koç Grubu, Türk Telekom’un özelleştirme ihalesine ortak girmeye soyundu.Üç günü geceli-gündüzlü yoğun geçen gezi, hem biz gazeteciler açısından, hem Sabancı Grubu için çok verimli geçmişti. Sakıp Sabancı, çok memnundu. Son dört yıldır hep hatırlatıyordu: ‘Ne güzel gezmiştik değil mi Ağam?’Her seferinde sözleştik: ‘Yine birlikte fabrika gezelim Ağam...’İstanbul’daki birçok toplantıda buluştuk, ancak denk düşmedi gurur duyduğu fabrikaları bir daha birlikte gezemedik. Karşılıklı borçlu kaldık...Eminim kardeşlerin, çocukların, yeğenlerin, Sabancı Grubu’nun tüm yönetici ve çalışanları devraldığı bayrağı daha ileri götürecek...Onlar içerde yeni iş kapıları, dışarda gurur abideleri yapsın.Fabrikaları gezip, sizi hep analım, onları alkışlayalım...Nur içinde yat Ağam...Torbalı’daki yatırım 350 milyon dolar olmuşSAKIP Sabancı’nın vefat haberini Philip Morris’in ABD dışındaki en büyük üretim merkezi olan Bergen op Zoom’daki ‘Philip Morris Holland B.V.’yi gezerken aldık.Hollanda’daki fabrikayı Philip Morris’in İzmir Torbalı’da Sabancı Grubu’yla ortak kurduğu Philsa tesislerinin önemli mimarlarından Şükrü Arkayın yönetiyor.Arkayın’a sorunca öğrendik ki, Philip Morris’in Sabancı’yla Torbalı’daki ortak yatırımının parasal boyutu 350 milyon dolara kadar ulaşmış...Yarattığı istihdam, bulunduğu çevreye katkısı ona göre büyümüş...Son beş yılda aldıkları Türk tütünü 1.5 milyar doları bulmuş...Ulaşılan rakamlar insana moral veriyor değil mi?