Benetton: Türkiye’den kaçmak mümkün deÄŸil, biz de döndük

Boyner Holding’le Türkiye’deki lisans anlaÅŸmasını 11 yıl sonra 14 milyon Euro’ya yeniden ortaklığa dönüştüren Benetton Group’un CEO’su Silvano Cassano, ‘Türkiye’den kaçmak mümkün deÄŸil. Yabancı yatırımlar için ortam oluÅŸtu. Türkiye’de deÄŸiÅŸime inancımızdan dolayı döndük’ dedi.TÃœRKÄ°YE ve bölgedeki operasyonların geliÅŸtirilmesi için Boyner Holding ile yeniden ortak olan Ä°talyan Benetton Group’un CEO’su Silvano Cassano, dönüşlerinin nedenini ‘Türkiye’deki deÄŸiÅŸim’ olarak açıkladı. ‘Türkiye yasal, siyasi ve ekonomik ortamı saÄŸladı, yabancı sermaye için mükemmel bir ortam oluÅŸtu’ diyen Cassano, rakiplerinden hızlı davranmak istedikleri için döndüklerini vurguladı. GÖRDÃœK, GAZA BASTIK: 1985’ten bu yana süren ve 1992’de ortaklığa, 1994’te ise lisans anlaÅŸmasına dönüşen Boyner-Benetton iÅŸbirliÄŸi ikinci kez ortaklık haline gelirken Benetton Group’un CEO’su Silvano Cassano, hem Türk ortaklarından hem de Türkiye’deki deÄŸiÅŸimden ‘mükemmel’ olarak söz etti. Boyner Holding’e ait Bofis ÅŸirketinin yüzde 50’sini 14 milyon Euro’ya Benetton Group’un almasına iliÅŸkin çalışmalarla bir yıldır ilgilendiÄŸini söyleyen Cassano, ‘GeçtiÄŸimiz 20 yılda ortaklarımızın, arkadaÅŸlarımızın çalışmalarının kalitesini gördük, Ä°stanbul’u da ziyaret ettikten sonra gaza basmaya karar verdik’ dedi. RAKÄ°PLERDEN HIZLI DAVRANDIK: Türkiye’deki ortaklık kapsamında çok büyük hedefler belirleyeceklerini belirten Cassano, şöyle konuÅŸtu: ‘Tabii ki Türkiye’nin birtakım zorlukları var. Ama bizim istediÄŸimiz her unsur burada mevcut. GSMH’ye, GSYÄ°H’ye, kiÅŸi başı gelire, ihracata, ithalata bakıyoruz. Ama bunlar yan etkiler. Dünya çapındaki yatırımlara baktığımızda burada mükemmel bir kombinasyonla karşı karşıyayız. Türkiye, Benetton markasını tanıyor. Biz bunun kapsamını artırmak istiyoruz. Büyüme dalgasını yakalamak istiyoruz. Rekabetçilik konusunda faydalı olmak istiyoruz. BaÅŸka biri bizden önce adım atmadan biz adım.’MUTLAKA YATIRIM YAPMALI: 90’lı yıllardaki denemeden sonra ikinci kez ortak oluÅŸlarına iliÅŸkin bir soru üzerine, ‘Türkiye’de meydana gelen deÄŸiÅŸikliÄŸin boyutu bizi yeniden buraya getirdi’ diyen Cassano, sözlerine şöyle devam etti: ‘Önümüzde ilerlemek için büyük bir yol var. Türkiye’den kaçmak mümkün deÄŸil. Türkiye’ye mutlaka yatırım yapmak lazım. Çünkü Türkiye mutlaka haritada yer alacaktır. Türkiye’deki deÄŸiÅŸime olan inancımızdan dolayı tekrar buraya döndük. Bence bugün yatırım yapmak için mükemmel bir ülke. ’Şirket deÄŸeri 36.4 milyon dolar (28 milyon Euro) belirlenen Bofis, Türkiye’de halen 50 ÅŸehirde, 62 bayii ve 100 maÄŸaza ile faaliyet gösteriyor. United Colors of Benetton, Sisley, Playlife ve Killer Loop markalarının Türkiye’deki faaliyetlerini yürüten ÅŸirket ortaklık sonrası Benetton Giyim Sanayii adını alacak. Her ülkenin sorunu var ciddi endiÅŸe taşımıyoruzBENETTON Group’un CEO’su Silvano Cassano, Fiat’da mali hizmetlerden sorumlu olduÄŸu dönemdeki Türkiye’yi de hatırlatarak, ÅŸu deÄŸerlendirmeyi yaptı: ‘Fiat’ta iken sabah’ın 03.00’ünde Türkiye’de promosyon faaliyetlerinin bize nasıl maliyet getirdiÄŸini düşünüyorduk. Åžimdi de bir takım sorunlar var ama her yerde sorun var. Ä°talya, Fransa ve Almanya’da da sorunlar var. Mevcut olduÄŸunuz pazarda riski hesaplayarak karar vermelisiniz. Biz ÅŸikayet etmiyoruz. Karar veriyoruz ve harekete geçiyoruz. Önümüzdeki zorluk ortak zorluÄŸumuzdur. Çünkü yatırımı artıracağız, yeni maÄŸaza açacağız, istihdam saÄŸlayacağız. Bütün bu konularla ilgileniyoruz. Sorumluluk esas yatırım yaptığımız ülkede tabii ki. Çok ciddi endiÅŸeler taşımıyoruz.’Büyümenin esas göstergesi zenginler deÄŸil, orta sınıfBENETTON CEO’su Silvano Cassano, büyümenin esas göstergesinin elit, zengin kesimde yatmadığını söylerken ‘Orta sınıfa hitap etmeniz lazım. Güçlü bir orta sınıfın olması gerekir ki, o ülkeye yatırım yapabilesiniz. Türkiye’de de o özellik var’ dedi. Cassano, şöyle konuÅŸtu: ‘120 ülkede faaliyet gösteriyoruz, 2 milyar Euro’luk gelir tabanımız var, bunun yüzde 50’si Ä°talya dışından. Büyümenin DoÄŸu avrupa ve Avrasya’da olacağını düşünüyoruz. Dolayısıyla Türkiye bizim için çok önemli.’Umut burada tecrübeyi ezip geçtiBOYNER Holding Murahhaz Azası Cem Boyner, kriz nedeniyle Türkiye’den giden Ä°talyanlar’ın ikinci kez ortaklık kararı almalarını ‘Umut burada tecrübeyi ezdi geçti’ diye yorumladı. Kendilerinin de ortaklarının da Türkiye’nin geleceÄŸine iliÅŸkin taşıdığı umudu dile getiren Boyner, Avrupa BirliÄŸi ülkelerine bakınca özellikle müzakere döneminde önemli büyümelerin gerçekleÅŸtiÄŸine dikkat çekti. Boyner, ÅŸunları söyledi: ‘Benetton Türkiye’de hiçbir markanın yaygınlaÅŸmadığı kadar yaygın. 20 yılda iliÅŸkilerde bazen yaÄŸmurlu, fırtınalı günler olur. Bizim iliÅŸkimizde bulut bile olmadı. 1994’teki kriz, bırakın yabancıyı hepimizi çok korkutmuÅŸtu. 1992’de baÅŸlayan proje, 1994’te eÄŸer krizle karşılaÅŸmasaydı, bugün hayal ettiÄŸimiz pekçok ÅŸeyin o günlerde bittiÄŸini yaÅŸamış olacaktık. Ä°nsan aÄŸzının yandığı, kötü bir deneyim geçirdiÄŸi bir yere tekrar niye gelir? O kadar ciddi ve güçlü bir inanç var ki, umut burada tecrübeyi ezdi geçti. Daha önce masanın iki ayrı tarafında otururken, ÅŸimdi tam anlamıyla ortak olduk. Maliyet açısından duvarlar ortadan kalktı, bu ortaklıktan cüzdan açısından müşteri kazanacak.’Â