Güncelleme Tarihi:
Uygulanmayan fikir neye yarar
Ortada bir fikrin olması başlangıç için tabii ki gerekli. Ancak bunun uygulamaya dökülmediği takdirde hiçbir anlamı olmuyor. Büyükdemir’e göre bir fikre değer katabilmek için uygulamak ve zaman içinde geliştirebilmek çok önemli. Bunda girişimcinin beraber çalıştığı ekibin çok etkisi oluyor. Ekiptekilerin girişimciliği öğrenmiş olması, bunu bilme yetisi ve uyguluyor olması gerekiyor.
Fikri olan bir insanın bir türlü harekete geçememesinin en önemli sebeplerinden biri aslında ne yapacağını ya da nereden başlayacağını bilememesi. Bu, nota bilmeden müzik aleti çalmaya benziyor. Fikri olan kişilerin girişimcilikle ilgili temel eğitim alması, o fikri uygulama anlamında işleri biraz daha kolaylaştırıyor.
Bir startup’ı büyük şirketlerin küçük versiyonu olarak görmek ise hatalı bir düşünce. Startup’lar, bir sorunu çözmek, bir şeyleri değiştirmek ve bunu ticari hayata geçirmek için kuruluyor. Bunun yanında, startup’lar büyük şirketlere kıyasla daha esnek olabiliyor. Başarılı olamayan bir startup farklı bir fikir üzerinde yeniden şekillenebiliyor veya pazarını değiştirebiliyor.
Çalışma şekli anlamında da büyük şirketlerle startup’lar arasında farklılıklar oluyor. Büyük şirketlerde görev tanımları startup’lara göre daha net. Startup’larda çalışanlar ise kendi görevi olmayan şeylere de bulaşabiliyor. Startup’larda çalışmak daha stresli ve kaotik olabiliyor. İnişli çıkışlı zamanlar yaşanıyor. Yani, startup’larda çalışmak büyük şirketlerde çalışmaya göre biraz daha heyecanlı oluyor. Öte yandan, büyük şirketlerdeki organizasyon yapısını startup’lara uygulamak başarısızlığa neden olabiliyor.
Startup’ta çalışmak macera gibi
Steve Blank, bir yeni mezunun büyük bir şirket yerine bir startup’ta çalışması onun garanti bir iş veya iyi bir ücret fırsatını kaçırmasına neden olabileceğini belirtiyor. Öte yandan, bir startup’ta çalışmak kişinin kendi kaderini çizmesi anlamına geliyor. Daha önce bir çok startup’ta çalışan Blank bunu bir macera olarak görüyor. Ve, bir yeni mezunun çalışmaya başladığı startup’ın başarılı olması halinde, o kişinin maddi anlamda çok büyük kazançlar da elde edebileceğini söylüyor. Ancak, Blank’e göre yeni mezunların nereden başlaması gerektiği sorusunun doğru cevabı bulunmuyor.
Büyükdemir de bir yeni mezunun her iki tarafı da görmesinin faydalı olduğunu belirtiyor. Startup’lardaki değişken ve kaotik ortam, yeni mezuna çok tecrübe kazandırıyor. Çünkü, büyük şirketlerde yetki sınırlıyken startup’larda üstlenilen sorumluluk daha fazla oluyor.
Bunun yanında, büyük şirketlerin nasıl çalıştığını görmek, toplantı kültüründen resmi e-posta göndermeye kadar belli kuralları öğrenmek de çok önemli. Ancak, büyük bir şirkette çok uzun süre kalmak kişinin zihinsel olarak yorulmasına ve körelmesine neden olabilir.
Büyükdemir, iki tarafı daha iyi tanıyabilmek ve seçim yapabilmek için gençlere henüz okurken staj yapmayı öneriyor.