Çeşitlilik kimyalarında var
Güncelleme Tarihi:
Globalde 112 bin çalışanı olan kimya şirketi BASF, çeşitliliğe verdiği önemle dikkat çekiyor. ABD’de çeşitliliği destekleyen ilk 50 şirketin belirlendiği şampiyonlar listesine üst üste dördüncü kez giren, bu sene sıralamada 24. olan BASF, Türkiye’de de çeşitliliğe önem veriyor. Sadece cinsiyet bazında değil farklı kültürleri görme, farklı görevlerde bulunma açısından da. BASF Türk İK Müdürü Taner Şimşek sorularımızı yanıtladı.
Toplam çalışan sayımız 753. Bunun 531’i beyaz yakalı. Beyaz yakalı erkek çalışan sayısı 332, beyaz yakalı kadın çalışan sayısı 199. Mavi yakalı çalışan sayımız ise 222, bunların 217’si erkek, 5’i kadın.
Çeşitliliği arttırmak için neler yapıyorsunuz?
Kurum içinde çalışan gelişimi konusunda çok yönlü bir bakış açısına sahibiz. Bunun temelinde çeşitlilik kültürüne verdiğimiz önem yatıyor. Çeşitlilik, stratejik insan kaynakları yönetimimizin önemli bir parçası. Ekiplerin performansını ve inovasyon gücünü sürekli olarak iyileştirmeye yardımcı oluyor, yaratıcılık, motivasyon ve şirketle özdeşleştirmeyi artırıyor. Bu nedenle, sadece kültürel anlamda değil yetkinlikler açısından da çeşitliliği ve çeşitliliğin kapsanmasını daha fazla desteklemek üzere tedbirler geliştiriyoruz.
Çok kültürlülüğe açık, kaliteli eğitim almış, yüksek potansiyel sahibi çalışanlarımız için uluslararası pozisyonların önünü açıyoruz. Şu ana kadar Türkiye’den yurtdışına 19 yönetici transfer ettik. Çalışan gelişimi politikamızın bir parçası olarak, BASF üst yönetiminin profillerine bakıldığında her bir yöneticimizin farklı ülke ve kültürlerde, farklı fonksiyonlarda ve çeşitli seviyelerde görevlendirilerek bulundukları pozisyonlara yetiştirildikleri kolaylıkla gözlenebilir.
Rotasyon imkanı var mı?
Çalışanlarımıza uluslararası ve çok kültürlü bir şirkette çalışıyor olmanın etkisiyle, sadece kendi birimi içerisinde değil daha büyük bir yapı çerçevesinde gözlem yapabilecekleri ortamlar oluşturuyoruz. Bunlar projeler, çalışma grupları ya da bir takım farklı kültürlerin bir arada çalışacağı çok yönlü organizasyonlar planlamak ve gerçekleştirmek gibi adımlardan oluşabiliyor. Öte yandan çalışanlarımıza çeşitli projelerde sorumluluk verilmesinin ve şirket içinde farklı bölümler ile yürütülen rotasyon faaliyetleri de çalışanlarımızın iş deneyimini zenginleştiriyor.
17 YÖNETİCİDEN 14’Ü YURTDIŞI DENEYİMLİ
Üst yönetiminiz ne kadar çeşitli?
Üst yönetimde toplamda 17 kişi var, 15’i erkek, 2’si kadın. 14’ü daha önce farklı ülkelerde görev almış kişiler. 7’si yabancı, Almanya, Hollanda ve İtalya’dan.
Kadın çalışan sayısını arttırmak için neler yapıyorsunuz?
Çeşitlilik anlayışı çerçevesinde kadın çalışanlarımıza pozitif ayrımcılık uygulayarak iş hayatında hak ettikleri yerlere gelmeleri için gereken desteği sağlamaya devam ediyoruz. Doğum izni sonrası çalışanımız 3 aya kadar ister evden isterse part-time çalışarak iş hayatına geri dönüş yapabiliyor. Böylece işe dönüşteki adaptasyon süresi daha da kısalıyor hem de iş hayatı-özel hayat dengesi daha sağlıklı bir şekilde oluşuyor. Ayrıca tüm çalışanlarımız ayda iki güne kadar evden çalışma imkânına sahip.