Oluşturulma Tarihi: Mart 01, 2000 00:00
Deniz SİPAHİİZMİR Teknopark A.Ş.'nin (İTAŞ) İsrailli partneri ISCAR Group'un kurucusu bir Alman Yahudisi olan Stef Wertheimer'dir.Wertheimer'in mesleği teknisyenlik.Bugüne kadar dört teknopark kurmuş.Yaklaşık 2.5 milyar dolarlık ciro ve ihracata sahip.Wertheimer, İTAŞ'la birlikte en az yirmi teknoparka daha imza atmak istiyor.İsrail'de değişik teknopark modelleri ülke ekonomisinin temel taşlarını oluşturuyor.ISCAR Group, yüksek teknoloji ürünü olan kesici uçlar ve takımlarının üreticisi olarak sektörde dünyanın üçüncüsü durumunda.Wertheimer'a göre teknoparklar için 24 saat yaşanabilecek ortamlar yaratmak gerekiyor.İsrailliler, en geri yöre olarak kabul edilen; Golan tepelerine 50 kilometre uzaklıkta, Lübnan sınırına 6 kilometre yakınlıkta, 640 metre yükseklikteki Halil Tepesi'nde teknopark için Star Vradim adıyla bir kent kurmuş ve zenginlikler yaratmışlar.Oysa... İzmir olarak ne coğrafi, ne ulaşım, ne de farklı problemlerle karşı karşıyayız.*İTAŞ Direktörü Nesim Levi, ağırlıklı olarak ziraate dayalı sanayiye, tekstil ve konfeksiyona, elektrik, yazılım, çevre koruma, enerji tasarrufu gibi konulara ağırlık verdiklerini ifade ediyor.Şimdi sırada ihtisas teknoparklarında; bunun için Tire ve Kaynaklar'da geliştirme merkezlerine hız verilmiş.Levi, yaratıcılık ve girişimciliğe sağlanan destekle ancak KOBİ'lerin ayakta kalabileceğine inanıyor.Türkiye'de sanayi ile üniversitenin işbirliğini sağlamada hálá zorluklarla karşılaşılıyor.Levi, ‘‘Bazen projeler iki tarafın isteğinden farklı olarak gelişiyor. Maddi olanakların yetersizliği, mekan sorunları ve bürokratik işlemler ortaya çıkıyor. Bizim önemli bir işlevimiz de bu sorunları çözmektir'' diyor.*TÜRKİYE ithal teknolojiyle ileri gidemeyeceğini hálá anlayamadı.Üniversitedeki bilimadamlarından bazıları sanayicilerden, bazı sanayiciler de kendi alanlarında üniversitelerde yapılmış araştırmalardan habersiz durumda.Türkiye'nin ihracatı bugün tıkanma sinyalleri veriyor.Ağırlıklı tekstil üzerine kurulan ihracat stratejisinde; yüksek teknoloji yerine işçilik ücretleri üzerine gelişmeler yaşandı.Çok daha ucuza, aynı kalitede ürün satan ülkeler çıkınca da Türkiye; sarsıntı yaşamaya başladı.İsrail'in yıllar önce geldiği noktaya bugün gelmiş bulunuyoruz.İsrail, eğitim ve bilinçlenmeyle sanayisini değiştirdi, yeniledi.En kısa sürede kendi teknolojisini üreten ve bunu satabilen bir kimliğe bürünmek zorundayız.*LEVİ, teknoparkların başarı kriterlerinin yıl sonu kárlarıyla değil, yarattıkları katma değerle ölçülmesi gerektiğini söylüyor.İTAŞ, ISCAR Group'la sağlanan anlaşmayla 3 milyar dolarlık bir misyonu üstlenmiş durumda.İsrailliler, teknoparka ‘‘hamamiyat'' diyor.Türkçe'ye bu kelimeyi ‘‘kuluçkahane'' olarak çevirebiliyoruz.İTAŞ'ın önderliğinde gerçekleştirilen ‘‘Sanayinin Ege Kuluçkahanesi''ne sanayicilerimiz de üniversitelerimiz de hálá yeterli ilgiyi göstermediklerini düşünüyorum.Sonra da biz İzmirliler, kaçan fırsatların arkasından bakmakla yetiniyoruz. Haksız mıyım?
button