Patron babalara ‘Aile Anayasası’

ASO, üyelerine Babalar Günü hediyesi olarak ‘Aile Anayasası’ sundu. Aile ile ÅŸirketlerin iliÅŸkilerinin düzenlenmesini öngören anayasa, kurumsallaÅŸmayı öne çıkarıyor, ‘gösteriÅŸten uzak, sade bir yaÅŸam tarzı ile iÅŸ yaÅŸamındaki diÄŸer ailelere örnek oluÅŸturulması’ uyarısı yapıyor.ANKARA Sanayi Odası (ASO) üyelerine Babalar Günü hediyesi olarak Aile Anayasa’sı hazırladı. Ailenin ve ÅŸirketlerin geleceÄŸini garanti altına alacak maddeler içeren Anayasa’da ‘gösteriÅŸten uzak, sade bir yaÅŸam tarzı örnek oluÅŸturmak’, ‘ailevi konuları toplum önünde tartışmamak’, ‘sadece aile üyesi diye belli yönetim kademelerine atama yapmamak’ gibi konular da ele alınıyor.BABALAR GÃœNÃœ HEDÄ°YESÄ°: Türkiye’deki her 10 aile ÅŸirketinden ancak 3’ünün ikinci nesle devrediliyor olmasından hareketle yola çıkan ASO’nun, bunun sadece bir aile sorunu deÄŸil Türkiye sorunu olduÄŸunu kabul ederek hazırladığı Aile Anayasası 4 bölümden 20 maddeden oluÅŸuyor. Dr. Özgür Ateş’e hazırlattırılan ‘Aile Åžirketleri: DeÄŸiÅŸik ve Süreklilik’ adlı yayın ile birlikte ASO üyelerine Babalar Günü hediyesi olarak dağıtalan Aile Anayayası’nda aile üyelerinin davranışlarından ÅŸirket içinde izlenmesi gereken politikalara kadar pekçok noktaya deÄŸiniliyor. ÖNCELÄ°K ŞİRKETTE: ‘Bizler, aileye yüksek bir yaÅŸam standardı saÄŸlayan ÅŸirket(ler)imize gerekli önemin verilmesi lüzumunun farkındayız’ denilen anayasada, ÅŸirket çıkarlarının aile çıkarlarının önünde tutulması gerektiÄŸi savunuluyor. Bunun uzun vadede ailenin çıkarlarını da güvence altında olmasını saÄŸlayacağı vurgulanıyor. SADE YAÅžAM TARZI: ‘Sahip olduÄŸumuz iyi şöhreti sürdürmek ve ÅŸirketimizin sürekliliÄŸini saÄŸlamak en baÅŸta gelen önceliklerimiz arasındadır’ denilirken, hedef ‘gösteriÅŸten uzak, sade bir yaÅŸam tarzı ile iÅŸ yaÅŸamındaki diÄŸer ailelere örnek oluÅŸturmak’ olarak gösteriliyor. Aile üyeleri, aileyi ilgilerin konuları toplum önünde tartışmamaları konusunda da uyarılıyor.PROFESYONELLÄ°K ÅžART: Åžirket yönetiminde profesyonelliÄŸin ön plana alınmasını öngörün anayasada, ‘BaÅŸarılı bir ÅŸirket yönetimi için aile içi dengelerin gözetilmesinden ziyade iÅŸ yaÅŸamında genel kabul görmüş kural ve yöntemlere uygun hareket edilmelidir. Aile üyeleri ve diÄŸer çalışanlarla iliÅŸkilerde ÅŸeffaflık, doÄŸruluk, güven, saygı ve hakkaniyet ön plandadır’ deniliyor. AÄ°LEDEN OLMAK YETMEZ: Aile üyelerinin, ÅŸirket yönetim organlarında görev alabilmesi için bilgi ve becerileri sahibi olması, bulun da rasyonel deÄŸerlendirmesinin Aile Konseyi tarafından yapılması gerektiÄŸi belirtilirken, ÅŸu noktaların da üzerinde duruluyor: ‘Belirli yönetim kademelerine doÄŸrudan atanmak için sadece aile üyesi olmanın yeterli deÄŸil. Yöneticilik vasfı bulunmayan aile üyelerinin bilgi ve beceri kazanması için gerekli önlemler alınmalı. Bu önlemlere raÄŸmen yönetim becerisi yetersiz görülen aile üyesi görevi bırakmaya davet edilmeli. Åžirkette görev alacak aile üyeleri, ilke olarak en alt seviyeden iÅŸe baÅŸlamalı.’İkinci neslin söyleyemediÄŸini biz anayasayla ortaya koydukASO BaÅŸkanı Zafer ÇaÄŸlayan, hazırladıkları anayasanın ‘İkinci neslin büyüklerine söylemek isteyip de söylemediklerini’ içerdiÄŸini belirtirken, ‘Bu anayasa biz sanayicilerin düşünüp de yapamadıklarımız, aklımızdan geçirip de söyleyemediklerimizi anlatıyor’ dedi. Bu anayasanın, sadece babaların deÄŸil tüm aile üyelerinin dikkate alması gerektiÄŸini vurgulayan ÇaÄŸlayan, kurumsallaÅŸma eksikliÄŸinin Türkiye’de büyük bir sorun olduÄŸuna deÄŸindi. Türkiye’nin en köklü aile ÅŸirketlerinin 4’üncü neslin yönetiminde bulunduÄŸuna ve bunların da elle sayılacak kadar az olduÄŸuna dikkat çeken ÇaÄŸlayan, 100’üncü yılını tamamlayan ÅŸirketlerin ise genellikle büyümemiÅŸ küçük kalan ÅŸirketler olduÄŸunu belirtti. Türkiye’de genellikle iÅŸi kurup büyüten kiÅŸi öldüğünde, firmanın yaÅŸam süresinin de son bulduÄŸunu söyleyen ÇaÄŸlayan, aile ÅŸirketlerinin önemi konusunda ÅŸunları söyledi: ‘Aile ÅŸirketleri ülke ekonomisinin hem zayıf hem güçlü yanını, hem tehditleri hem olanakları temsil eder. Ekonomideki aile ÅŸirketleri dikkat edilmez, iyi yönetilmezse bir bomba kadar tehlikeli olabilirler. Buna karşılık bilinçli yönetilen, geleceÄŸi ve deÄŸiÅŸimi planlayan aile ÅŸirketleri ekonominin itici gücünü, dinamik yapısını oluÅŸturacaktır.’Satışa çıkan hissede öncelik aile üyesindeASO Anayasası’na göre, aile üyeleri hisselerini elden çıkarmak istediklerinde ilk önce Aile Konseyi’ne bildirecek. Mülkiyetin aile içinde kalması için devir ailenin diÄŸer üyelerine yapılacak. Åžirketin tamamen satışı ya da baÅŸka bir ÅŸirketle birleÅŸmesi gündeme gelirse, hisse deÄŸerini ödemeyi kabul eden aile üyesine öncelik verilecek. Ãœyelerden böyle bir talep gelmezse devir ya da birleÅŸme kararının alınabilmesi için Aile Ä°stiÅŸare Konseyi’nin çoÄŸunluk kararı gerekecek. Babalara önerilerDeÄŸiÅŸim kaçınılmazdır. Hiç ölmeyecekmiÅŸ gibi çalış yarın ölecekmiÅŸ gibi ÅŸirketin geleceÄŸini planla. Benden sonra tufan yaklaşımı içine girme. Aile ÅŸirketini piyasadaki deÄŸil, aile içindeki rekabet öldürür. Devir planlarını hazırla. Veliahtını belirle. Her ne kadar ÅŸirket, senin için çocuÄŸun kadar önemliyse de, kiÅŸisel yaÅŸamın ile profesyonel yaÅŸamını birbirinden ayır. Devir planlarının konuÅŸulmasını kendine saygısızlık olarak algılama. Amaç seni yok etmek deÄŸil, senin eserini sürdürebilmek.Bütün kararları tek başına almaktan kaçın. KurumsallaÅŸmayı saÄŸla.Bütün ÅŸirket çalışanlarının aile üyesi olması zorunluluÄŸu olmadığını, çalışan aile üyelerinin ücretlerinin ise piyasa koÅŸullarına ve performansa göre belirlenmesi gerektiÄŸini unutma.Çocuklara önerilerÅžirketle ilgilen, babana (kurucuya) gerektiÄŸinde ÅŸirketin tüm sorumluluÄŸunu alabileceÄŸini göster.Babanın (kurucunun) devretme arzusunu desteklemek için kendini ÅŸirket yönetimine hazırla, yeterliliÄŸini göster. Åžirket yönetimi sorumluluÄŸu için istekli olduÄŸunun bilinmesini saÄŸla. Babana (kurucuya) ÅŸirket yönetimindeki devirin aile iliÅŸkilerini etkilemeyeceÄŸini davranışlarınla göster. Devir sürecinin uzun bir süreç olduÄŸunu, bugünden yarına hemen gerçekleÅŸmeyeceÄŸini ama planı hazır olmayan ÅŸirketlerin devir zorunlu hale geldiÄŸinde karmaÅŸa ve kaosa teslim olacaklarını bil. Åžirketten hak ettiÄŸinden fazlasını isteme, daha fazlasını hak etmek için daha çok çalış.Babana (kurucuya), babalar gününde ‘ASO Aile Anayasası’ hediye et.Â