Krizde beyin avı durmadı
Güncelleme Tarihi:
<B> Merve YENAL</B>
Oluşturulma Tarihi: Nisan 06, 2002 15:58
Geçtiğimiz yıl dünyayı saran ekonomik kriz binlerce firmayı batırıp, milyonlarca yeni işsiz yarattı. Krizden en büyük darbeyi alan sektörlerden biri 'yönetici arama ve yerleştirme' oldu. Boyden Global Executive Search bu dönemde dünyada yüzde 30 büyümeyi başardı.
Yönetici araştırma ve seçme sektörü son 10 yılda hızlı bir ilerleme kaydetti. Ta ki takvimler 2001'i gösterene kadar... Her yıl ortalama yüzde 20-25 büyüyen sektör 2001'de durgunluk sinyalleri vermeye başladı.
Bu durumun nedenlerinden biri şirketlerin danışman kadrolarını şişirmeleriydi. Giderlerin artması, ekonomik durgunlukla bir araya gelince şirketlerde büyük ölçüde ciro, iş potansiyeli ve danışman kaybı oldu. Kárlılık düşerken, ofisler kapatıldı, primler azaltıldı ve işten çıkarmalar oldu.
Boyden Global Executive Search, bu gelişmelerden etkilenmedi. Dünya çapında yeni ofisler açmaya devam etti, danışman sayısını artırdı. 2001'de yüzde 30 büyüdü.
Boyden Türkiye Başkanı Özlem Ergün bunu şirketin sanal olarak birleşmiş bir organizasyon yapısı olmasına bağlıyor: ‘‘Boyden 40 ülkede 60 ofisle hizmet veriyor. Ofislerinde dört-beş kişilik küçük gruplar çalışıyor. Bu gruplar tüm iş potansiyelini sanal ortamda gerçekleştiriyor, ileri bilişim teknolojilerini kullanıyor.‘‘
Ergün, sektörün dünyadaki durumunu şöyle özetliyor: ‘‘Heidrick & Struggles ve Korn-Ferry'nin liderlik çekişmesi devam ediyor. Boyden 2001'den önce ilk 15'te idi, şu anda ilk beşte. Rakiplerinden farkı tek çatı altında bir firma olmak yerine birçok girişimcinin oluşturduğu bir ağ olması. Bu nedenle esnek, müşteri odaklı, girişimci olabiliyoruz.‘‘
Ergün, 2001'de Türkiye'de de birçok büyük şirketin yara aldığını, ofislerini kapatan, ortaklıklarını sona erdirenler olduğunu belirtiyor. Boyden Türkiye'nin de zor bir yıl geçirdiğini fakat iş hacminde bir daralma yaşamadıklarını söylüyor:
‘‘Rakamsal boyutta biz de bütün Türkiye gibi yarı yarıya küçüldük. Ama özellikle gıda, sağlık, medikal gereçler, ilaç gibi temel sektörlere konsantre olduğumuz için müşteri kaybı yaşamadık. Yalnızca finans veya bilişim sektörüne odaklanmış şirketlerde hem iş hacmi hem çalışan sayısında daralma yaşandı.‘‘
Emeklilere proje bazlı iş imkanı
Boyden Türkiye başkanı Özlem Ergün, Boyden Türkiye'nin bu yıl yeni bir servisi devreye sokacağını söylüyor: ‘‘Krizden ciddi yara almış ya da geçici bir projede eleman ihtiyacı olan şirketlere çözüm sunacağız. Erken emekli olmuş üst düzey yöneticilerle şirketleri buluşturarak iki tarafın da kárlı çıkmasını sağlayacağız. Yaşları 45-60 arasında değişen, dinamizmini iş dünyasına aktarabilecek yöneticilere dönemsel projelerde olanaklar sağlanacak. Pozisyonlar ayrıca bundan sonraki iş hayatını full-time çalışarak geçirmek istemeyen, kısa dönemli projelerde devam etmek isteyen kişilere de açık olacak.‘‘
Bu durumun nedenlerinden biri şirketlerin danışman kadrolarını şişirmeleriydi. Giderlerin artması, ekonomik durgunlukla bir araya gelince şirketlerde büyük ölçüde ciro, iş potansiyeli ve danışman kaybı oldu. Kárlılık düşerken, ofisler kapatıldı, primler azaltıldı ve işten çıkarmalar oldu.
Boyden Global Executive Search, bu gelişmelerden etkilenmedi. Dünya çapında yeni ofisler açmaya devam etti, danışman sayısını artırdı. 2001'de yüzde 30 büyüdü.
Boyden Türkiye Başkanı Özlem Ergün bunu şirketin sanal olarak birleşmiş bir organizasyon yapısı olmasına bağlıyor: ‘‘Boyden 40 ülkede 60 ofisle hizmet veriyor. Ofislerinde dört-beş kişilik küçük gruplar çalışıyor. Bu gruplar tüm iş potansiyelini sanal ortamda gerçekleştiriyor, ileri bilişim teknolojilerini kullanıyor.‘‘
Ergün, sektörün dünyadaki durumunu şöyle özetliyor: ‘‘Heidrick & Struggles ve Korn-Ferry'nin liderlik çekişmesi devam ediyor. Boyden 2001'den önce ilk 15'te idi, şu anda ilk beşte. Rakiplerinden farkı tek çatı altında bir firma olmak yerine birçok girişimcinin oluşturduğu bir ağ olması. Bu nedenle esnek, müşteri odaklı, girişimci olabiliyoruz.‘‘
Ergün, 2001'de Türkiye'de de birçok büyük şirketin yara aldığını, ofislerini kapatan, ortaklıklarını sona erdirenler olduğunu belirtiyor. Boyden Türkiye'nin de zor bir yıl geçirdiğini fakat iş hacminde bir daralma yaşamadıklarını söylüyor:
‘‘Rakamsal boyutta biz de bütün Türkiye gibi yarı yarıya küçüldük. Ama özellikle gıda, sağlık, medikal gereçler, ilaç gibi temel sektörlere konsantre olduğumuz için müşteri kaybı yaşamadık. Yalnızca finans veya bilişim sektörüne odaklanmış şirketlerde hem iş hacmi hem çalışan sayısında daralma yaşandı.‘‘
Emeklilere proje bazlı iş imkanı
Boyden Türkiye başkanı Özlem Ergün, Boyden Türkiye'nin bu yıl yeni bir servisi devreye sokacağını söylüyor: ‘‘Krizden ciddi yara almış ya da geçici bir projede eleman ihtiyacı olan şirketlere çözüm sunacağız. Erken emekli olmuş üst düzey yöneticilerle şirketleri buluşturarak iki tarafın da kárlı çıkmasını sağlayacağız. Yaşları 45-60 arasında değişen, dinamizmini iş dünyasına aktarabilecek yöneticilere dönemsel projelerde olanaklar sağlanacak. Pozisyonlar ayrıca bundan sonraki iş hayatını full-time çalışarak geçirmek istemeyen, kısa dönemli projelerde devam etmek isteyen kişilere de açık olacak.‘‘