Kızlarımızı iyi hazırladık alanlar da memnun olacak

TMSF’nin 10 Ekim’den itibaren satışa çıkaracağı Rumeli Çimento Grubu bünyesindeki 9 ÅŸirketin yönetim kurulu baÅŸkanlığını yapan Hidayet Nalçacı, ÅŸu ana kadar 180 olan baÅŸvuru sayısından memnun olduklarını söylerken, ‘Biz kızlarımızı iyi hazırladık, alan da memnun olacak’ diye konuÅŸtu. TASARRUF Mevduatı Sigorta Fonu’nun (TMSF) Åžubat 2004’te yönetimine el koyduÄŸu Uzanlar’ın çimento ÅŸirketlerini o tarihten bu yana yöneten Hidayet Nalçacı, ÅŸirketlere gösterilen ilginin memnuniyet verici olduÄŸunu kaydetti. TMSF’nin 10 Ekim’de satışa çıkaracağı 9 ÅŸirkete 180 baÅŸvuru gelmesine ‘beklentilerin üzerinde’ demekle birlikte, ‘Kızlarımız güzel’ yorumunu yapan Nalçacı, alıcıların da memnun kalacağı görüşünde. 4’Ü ÇALIÅžIYORDU: Rumeli Çimonto’yu yönetmeye baÅŸladıklarında 10 fabrikadan sadece 4’ünün çalışır durumda olduÄŸunu belirten BaÅŸkan Vekili Nalçacı, ‘Bazısının bakımı yapılmamıştı, bazısının kömürü yoktu. Bugün bu tesislerin hepsi de çalışıyor, hem de iyi çalışıyor’ dedi. Atanmış yöneticiler olarak nihai hedeflerinin borcun tahsilatına destek vermek olduÄŸunu vurgulayan Nalçacı, bunu yaparken de ÅŸirketlerin deÄŸerini artırmaya yönelik çalışmalar yaptıklarını kaydetti. Toplam deÄŸeri 433 milyon dolar olarak belirlenen fabrikaların tamamını çalışır durumda devretmeye hazır olduklarını söyleyen Nalçacı, ‘Bizim iÅŸimiz ÅŸirketlerin deÄŸerine deÄŸer katmak, böylece devletin alacağını tahsiline yardımcı olmak. Kızlarımızı çok iyi hazırladık, alanlar çok memnun olacak’ dedi. 39.5 MÄ°LYON YTL ÖDEDÄ°K: Yönetimlerindeki 1.5 yıllık dönemde kamuya olan borçlarının yanı sıra piyasaya da 13.5 milyon dolar borcun ödendiÄŸini belirten Nalçacı, borcun tahsilatına yönelik ödemeler de yaptıklarını kaydetti. Elde edilen gelirlerin faaliyetlerde kullanılmasıyla birlikte, esas amaç olan borç ödemesinin de gerçekleÅŸtirildiÄŸini belirten Hidayet Nalçacı, ‘Üretimden elde edilen parayla borca karşılık ÅŸu ana kadar TMSF’ye ve grup ÅŸirketlerine nakden ödeme yaptık’ dedi. ÃœRETÄ°M ARTTI:Åžirketleri üretimi, kapasitesi, çalışanı, tedarikçileri ve pazar payı ile sorunsuz bir hale getirdiklerini söyleyen Nalçacı, üretim konusunda ÅŸu bilgileri verdi: ‘2003 yılında (Uzan döneminde) toplam 1 milyon 975 bin 407 ton olan klinker üretimi, 2004 yılında 2 milyon 818 bin 822 tona çıktı. Bu yüzde 42’lik bir artış demek. AÄŸustos 2005 itibariyle ise klinker üretimi 2 milyon 097 bin 36 tonla ulaÅŸtı. Buna geçen yılın ilk 8 ayına göre yüzde 19, bir önceki yıla göre ise yüzde 67’lik artış var demek. ’IRAK’A Ä°HRACAT: Konjontürkden de yararlanarak GüneydoÄŸu Anadolu Bölgesi’nden Irak’a ihracat yapar hale geldiklerini belirten Nalçacı, ‘Fabrikalarımız 2004 yılında 267 bin 961 ton ihraat yaptı. Bu yılda ÅŸu ana kadar 429 bin 900 ton ihracat yaptık’ dedi. Çimento sektöründe maliyetler kadar satış kárlılığında önemli olduÄŸunu vurgulayan Nalçacı, ‘2003’te 33 dolar çimento fiyatları ÅŸu anda 50 doların üzerinde. Ä°hracatda ise fiyat 52 dolar civarındaydı baÅŸladığımızda ÅŸimdi 80 dolar civarında. Bu konuda kendimizi baÅŸarılı buluyoruz’ dedi. İşçiler sendikalaÅŸtı ücretler yüzde 70 arttıYÖNETTÄ°KLERÄ° ÅŸirketlerin bölgesel tedarikçilerle sorunlarını giderirken, çalışanların da moraline de önem verdiklerini vurgulayan Hidayet Nalçacı, bu konuda da önemli iyileÅŸtirmeler yaptıklarını kaydetti. Uzanlar döneminde bu fabrikalardaki çalışanların çok düşük ücretlerle çalıştıklarını belirten Hidayet Nalçacı, bu konuda yapılanları şöyle anlattı: ‘Halen 1.985 kiÅŸi olan çalışanlarımızın haklarını öncelik olarak gördük, yönetime gelir gelmez ücretleri yüzde 20 artırdık. Bu arada sendikal faaliyetler baÅŸlamıştı. Bu giriÅŸimin önünde durmadık, süreç tamamlandı. Ãœcretler 1.5 yılda yüzde 70’e varan oranda arttı, sektör ortalamasını yakalayamadık ama çok düşüktü. İşçi-iÅŸveren açısından buralarda bir barış ortamı hazırlandı.’Teknik ve yönetsel açıdan Demireller Uzanlar’a göre baÅŸarılıUZANLAR ve Demireller gibi iki önemli aileden TMSF’ye geçen ÅŸirketlerin başına geçen Hidayet Nalçacı, devraldıkları ÅŸirketlere bakarak yönetim açısından bu iki aileyi şöyle deÄŸerlendirdi: ‘Uzanlarda ÅŸirketler cografi açıdan çok dağınık olduÄŸu için yönetimsel sorunları çok daha fazlaydı. Demireller’in ÅŸirketleri ise bir ilde olduÄŸu için sorun yok. Ancak bu ÅŸirketlerde de Uzan ÅŸirketlerinden farklı olarak ailenin etkisi daha fazla. Demireller’de 15 yıllık çalışanlar var, Uzanlar da ise sirkülasyon çok daha fazlaydı. Teknik ve yönetsel açıdan Demirel ÅŸirketleri daha iyi, Demireller’den daha programlı, performansı daha yüksek ÅŸirketler aldık. Uzanlar da anlayamadığımız, bir türlü çözemediÄŸimiz sanayii tesislerine neden ilgilerinin bu kadar az olduÄŸu.’Isparta’da bize tepki olması doÄŸal ama biz kavga etmeye gelmedikAYNI zamanda 26 Haziran’dan bu yana Demirel Ailesi’nden TMSF’ye geçen GöltaÅŸ ve Orma’nın da yönetim kurulu baÅŸkanlığını yürüten Nalçacı, ‘Süreç bizi ilgilendirmiyor, bizi ilgilendiren bu ÅŸirketlerin çalışması, deÄŸerlerine deÄŸer katması’ derken, çalışanların da böyle düşünmesini istedi. Bu ÅŸirketlerde Demirel Ailesi ile gönül bağı olanların kendilerini huzursuz etmediÄŸini söyleyen Nalçacı, şöyle konuÅŸtu: ‘Bu ailenin yanında yetiÅŸmiÅŸ, ekmeÄŸini yemiÅŸ kiÅŸilerin bunları koruyup, kollaması doÄŸal, yadırgamıyoruz. Ancak gerekli bilgilere ulaÅŸma konusunda bir sıkıntı yaÅŸatılmadığı sürece. Zaman zaman bunu da yaÅŸadık orada. Sonuçta bizi de oraya devlet atadı, biz gidip zorla oturmuÅŸ deÄŸiliz.’Göltaş’ın borsada iÅŸlem görmesini biz de istiyoruzGÖLTAÅž Çimento’nun halka açık olması nedeniyle el konulmasına gösterilen tepkinin kendilerine de ulaÅŸtığını dile getiren Nalçacı, ÅŸirketin iÅŸlem sırasının açılmasını küçük yatırımcı kadar kendilerinin de istediÄŸini söyledi. Bu yönde Ä°MKB ve TMSF arasında çalışmalar olduÄŸunu hatırlatan Nalçacı, şöyle konuÅŸtu: ‘Bizi de arayıp sitem edenler var ama sonuçta ÅŸirket sırasının kapatılması küçük yatırımcıyı korumak için. Bizler de canı gönülden bu ÅŸirketin sırası bir an önce açılsın. Biz ticari açıdan ÅŸirketin iÅŸleyiÅŸine iliÅŸkin elimizden geleni yapıyoruz, yatırımcı açısından deÄŸerli bir ÅŸirket olması için gayret gösteriyoruz. Göltaş’taki, Metaş’taki yatırımcıların hakkı zayi olmasın diye biz de gayret içindeyiz.’Â