Ä°K krizden güçlenerek çıktı

Güncelleme Tarihi:

İK krizden güçlenerek çıktı
OluÅŸturulma Tarihi: Nisan 26, 2003 14:24

12-13 Mart'ta gerçekleştirilen 'İnsan Kaynakları 2003' zirvesinde yapılan bir araştırma, yöneticilerin kriz sonrası İK'ya bakış açılarını ortaya koydu. Buna göre kriz, Türkiye'de İK'nın olması gerektiği yere gelmesine olanak sağladı. Şirketler önümüzdeki dönemde İK'ya daha çok önem verecek.

Haberin Devamı

Eğitim danışmanlık şirketi Management Centre Türkiye (MCT), bu yıl sekizincisini düzenlediği 'İnsan Kaynakları 2003' zirvesinde Barem Research şirketi ile bir araştırma gerçekleştirdi. MCT, araştırmasında, Türkiye'de yaşanan ekonomik kriz ve sonrasında insan kaynakları (İK) alanında meydana gelen değişimleri, önem kazanan konuları, Irak Savaşı ve yeni İş Güvencesi Yasası'nın İK politikalarına olası etkileri incelendi.

Zirveye katılan bin 28 ÅŸirket yöneticisi ve insan kaynakları uzmanından 131'i bu formları yanıtladı. Elde edilen veriler sonucunda ÅŸirketlerin üçte ikisinin ekonomik krizden etkilendikleri ve insan kaynakları politikalarını deÄŸiÅŸtirmek zorunda kaldıkları ortaya çıktı.Â

Araştırma sonuçlarını değerlendiren MCT Başkanı Alper Utku, Türkiye'de İK yönetiminin yeni bir düzeye geldiğini söylüyor: ‘‘Bu yıl zirvede konuk sayısı ve sponsorlar açısından en yüksek katılımı gerçekleşti. Bu nedenle yapılan araştırmanın genel görüşü yansıttığını düşünüyorum.‘‘

Haberin Devamı

AraÅŸtırma sonunda, 2001'de baÅŸlayan ekonomik krizin ÅŸirketlere ve özellikle Ä°K'ya faydası olduÄŸu ortaya çıkmış. Åžirketler, kriz döneminde Ä°K alanındaki verimsizliÄŸe tahammül edemez duruma gelmiÅŸ. Yüzde 70'i Ä°K stratejilerini tekrar gözden geçirip radikal deÄŸiÅŸiklikler yapmış. Dörtte biri ise çalışan memnuniyeti ve geliÅŸimine yönelik yeni bakış açıları ve programlar geliÅŸtirmiÅŸ.Â

Utku, kriz öncesinde şirketlerin verimliliğe pek önem vermediğini kaydediyor: ‘‘Yöneticiler işin niteliğine bağlı olmadan hesapsız eleman aldılar. Kriz döneminde de hesapsız eleman çıkardılar. Şimdi iyi bir elemanla çalıştıklarında kaybetmek istemiyorlar.‘‘

Araştırmaya katılanların yüzde 66'sı son iki yıl içinde İK yönetiminde değişiklik yaptıklarını söylüyor. Bu değişiklikler arasında ilk sırayı yüzde 54'le yeniden yapılanma, süreç ve görev tanımlarını yeniden gözden geçirme oluşturuyor. Bunu yüzde 28'le çalışan memnuniyeti izliyor. Bu amaçla şirketler yeni program ve bakış açıları geliştirmişler.

Katılımcılar, İK konusunda en önemli adım olarak İş Güvencesi Yasası'nı gösteriyorlar. İK profesyonelleri yeni İş Güvencesi Yasası hakkında hem olumlu hem de olumsuz görüş bildiriyor. Olumlu görüş bildirenler arasında İK yönetiminin disipline olacağını düşünenlerin oranı yüzde 27. İkinci sırada yüzde 19'la çalışanlar için iş güvencesi olacağı yer alıyor. Aynı oranda performans değerlendirme sisteminin kurulması ve geliştirilmesi zorunluluğu gösteriliyor. Olumsuz görüş bildirenlerin yüzde 44'ünün bir fikri yok. Yüzde 10'u işverene çok fazla sorumluluk yüklendiğini düşünüyor.

Haberle ilgili daha fazlası:

BAKMADAN GEÇME!