Bireysel emeklilik umduÄŸumuzdan iyi

Koç Allianz Emeklilik Genel Müdürü Kemal Olgaç, "Bireysel umduÄŸumuzdan iyi gidiyor ama kurumsalda daha yolun başındayız" dedi. Kendi çalışanlarının bile yüzde 60'ının sisteme katıldığını belirten Olgaç, "Bu oran baÅŸka ÅŸirketlerde henüz yüzde 10'larda" diye konuÅŸtu.GEÇEN yıl 27 Ekim’de ilk sözleÅŸmelerin yapılmasıyla hayata geçen Bireysel Emeklilik Sistemi'nde (BES) katılımcı sayısının 200 bine yaklaÅŸması, ÅŸirketlerde hedeflerin revize edilmesine neden oldu. Bu yıl sonunda 300 bin katılımcıyı sisteme bekleyen BES ÅŸirketleri, yıl sonu hedeflerini 350 binlere taşıdı. 12 AÄŸustos'tan itibaren birikimli hayat sigortasından BES'e aktarım yapılmasına olanak tanınması da BES'e bir hareketlilik getirdi. Koç Allianz Hayat ve Emeklilik Genel Müdürü Kemal Olgaç, "Bu operasyon olmasaydı da hedef aşılırdı" dedi.Henüz çok yeni ve gönüllü bir sistem olmasına karşın ilk yıl sonuçlarının beklentilerin üzerinde olduÄŸunu dile getiren Olgaç, "Bu yıl için 300 bin civarında bir tahmin yapılıyordu, aşılmasını bekliyoruz. Özellikle bireysel anlamda umduÄŸumuzdan daha iyi gidiyor ama kurumsal anlaÅŸmalar konusunda henüz istenen düzeye gelemedik" diye konuÅŸtu.KOÅžA KOÅžA GELMÄ°YORLARKurumsala iliÅŸkin umutların ÅŸirketlerin 2005 bütçesinde BES'e de yer açması olduÄŸunu ifade eden Olgaç, "Çünkü BES geçen yılın son aylarında yürürlüğe girdi ve bütçelere girmesi için vakit geçti" dedi. Olgaç, kurumsal anlaÅŸmaların neden beklenen düzeyde olmadığına iliÅŸkin ÅŸunları söyledi:"BES ÅŸirketleri olarak bütün iÅŸletmelere gidiyoruz, büyük ÅŸirketler ilk ikna edebileceÄŸimiz yerler gibi görünüyor ama oralarda da hem ÅŸirket yöneticilerini hem de çalışanları ikna etmek mesele. Ä°ÅŸverenin katkı yaptığı yerlerde bile çalışanlar hemen koÅŸa koÅŸa girmiyorlar sisteme. Biz kendi ÅŸirketimizde çalışanlarımıza sen maaşından yüzde 5 koyarsan, yüzde 3 de ben vereceÄŸim diye bir anlaÅŸma sunduk, katılım oranı yüzde 60. BaÅŸka kurumlarda bu oran yüzde 10'larda kalıyor. Bu durum bu konudaki eÄŸitim eksikliÄŸini gösteriyor, düşünün bir emeklilik ÅŸirketinde insanlar böyleyse diÄŸer ÅŸirketlerde durum nedir? Bunun için eÄŸitim ÅŸart."Grup sözleÅŸmelerinin belli bir büyüklüğe ulaÅŸmasının zaman alacağını söyleyen Olgaç, sözlerine şöyle devam etti: "Bunu da anlayışla karşılıyoruz, Türkiye'deki iÅŸverenlerin üstünde gerçekten büyük yükler var. Ama buraya yaptığı katkıyı vergi matrahından düşebildiÄŸi için BES'in ek bir yük oluÅŸturacağını da düşünmüyoruz. Bundan 10-15 yıl önce de özel saÄŸlık sigortaları ÅŸirketlerde yok denecek kadar azdı, ama ÅŸu anda yaygın olarak uygulanıyor. Ä°yi elemanı elde tutmanın en iyi yöntemleri bu tür avantajlar sunmaktır."Hedeflerimizi yükselttik 350 bin kiÅŸiye ulaşırızGARANTÄ° Emeklilik Genel Müdürü Erhan Tunçay, Bireysel Emeklilik'in ilk yılı olmasına karşın beklentilerin üstünde ilgi gördüğünü söylerken, bunun sonucunda hem sektör hem de ÅŸirket olarak beklentileri revize ettiklerini belirtti.Bu yıl sonu için beklentilerinin toplamda 250 bin, kendi ÅŸirketleri için de 25 bin civarında olduÄŸunu belirten Tunçay, "Katılımcı sayısı daha ÅŸimdiden 200 binleri buldu, biz ÅŸirket olarak hedeflediÄŸimiz 25 bin sözleÅŸmeye temmuz ayında vardık, yaklaşık 13 trilyon liralık bir fon biriktirdik" diye konuÅŸtu. Tunçay'ın, sektördeki geliÅŸmelere iliÅŸkin deÄŸerlendirmeleri şöyle:BEKLENTÄ°LER YÃœKSELDÄ°:Kendi yıl sonu hedefimizi 40 bine çıkardık, hatta üzerinde de olabilir diye düşünüyoruz. Sektör beklentimizi de 350 binlere doÄŸru yükselttik. Bu yıla sektörün ilk yılı diye bakıyoruz, bir önceki yıldan da iki ay var ama onlar henüz tanıtım aylarımızdı. Bu rakamı beÄŸenmeyenler, daÄŸ fare doÄŸurdu yorumları yapanlar da var ama bunlara katılmıyorum. Bizim beklentimiz çok daha aÅŸağılardaydı. Belki çok iyimser beklentiler de vardı, iyimserlerin tahminleri tutmadı ama Türkiye'nin de gerçekleri var, bunları gözardı edemeyiz. Öyle alışkanlıkları olan bir toplum deÄŸiliz ki, bir anda uzun vadeli tasarruflar yapayım da emeklilik günleri para ayırayım diyelim.GRUPLARLA BÃœYÃœRÃœZ: Gelinen nokta hiç kötü deÄŸil, beklentilerimizin bile üzerinde giden bir trend var, önümüzdeki yıllarda da böyle devam edeceÄŸini düşünüyoruz. 2005'te gruplar da bu iÅŸe daha sıcak bakmaya baÅŸlarsa büyüme daha da hızlı olur. Çünkü ÅŸu anda katılımların yüzde 95'i bireysel. Çok az kısmı kurumsal. Onun da büyük bölümü emeklilik ÅŸirketlerinin kendi grupları içinde yaptığı sözleÅŸmeler.VERGÄ° AVANTAJI ARTMALI: Bakanlar Kurulu'nun BES'in vergi avantajlarını yukarı çekme yetkisi var, bu avantajlar artırılırsa grup katılımları da artar. Ä°ÅŸveren katkılı sözleÅŸmelere, çalışan iÅŸinden keyfi olarak ayrılırsa iÅŸverenin yatırdığı katkı paylarını koruyacak bazı maddeler isteyebiliyor, ama mevzuat ÅŸu anda onlara izin vermiyor. Bu konular netleÅŸirse çok sayıda iÅŸveren de BES'e daha sıcak bakabilir, o zaman kitleler girer.Birikimli hayattan BES'e geçerken dikkatBÄ°REYSEL Emeklilik ÅŸirketleri, birikimli hayat sigortasından BES’e geçiÅŸi herkese önermiyor. Burada önemli olan nokta birikimli hayat sigortanızın 7 Ekim 2001 tarihinden önce baÅŸlayıp baÅŸlamadığı. Bu tarihten önceki sigortalılar vergisel olarak daha avantajlı iken, bu tarihten sonraki poliçeler BES'e göre dezavantajlı. Sadece Koç Allianz'da 1.2 milyon civarında birikimli hayat poliçesi bulunduÄŸunu ve bunun da 84 bin kiÅŸiyi ilgilendirdiÄŸini söyleyen Kemal Olgaç, "GeçiÅŸ imkanı bütün sigortalılarımıza tanındı ama ÅŸirket olarak bunu çok iyi anlatmamız lazım. Çünkü biri için avantajlı olan bu durum diÄŸeri için dezavantajlı olabilir" diye konuÅŸtu.Garanti Emeklilik Genel Müdürü Erhan Tunçay da, tam olarak bilgilenmeden böyle bir geçiÅŸ yapmanın doÄŸru olmayacağını vurguladı. Tunçay, "Önemli olan BES'te yeni katılımcıya ulaÅŸabilmek" diye konuÅŸtu.Â