Yunanistan Meclisi neredeyse her gün Ziraat’i sorgular oldu

ZİRAAT Bankası Genel Müdürü Can Akın Çağlar, bankanın Yunanistan’daki varlığının her gün neredeyse Yunan Parlamentosu’nda sorgulanır hale geldiğini söyledi. Can Akın Çağlar, “Biz gidip orada bir Yunan bankasını satın alsak, Yunanlıların gelip Türkiye’deki Finansbank’ı satın almaları kadar hüsnü kabul görmeyeceğimiz endişesini taşıyoruz. Dolayısıyla bugün Yunanistan’da çok uygun, kafamıza da yatabilecek, ‘biz bunu tolere edebiliriz ve buradan da para kazınırız’ diyebileceğimiz bir yatırım dahi olsa soru işaretiyle bakıyoruz” dedi.
Yunanistan’a 2009’da girdi
Ziraat Bankası’nın Erbil şubesinin açılışı sırasında sorularımızı yanıtlayan Can Akın Çağlar, bankanın yurtdışı planları hakkında bilgi verdi. Küresel krizin kendisini en yoğun şekilde hissettirdiği bir dönemde, Şubat 2009’da, Atina ve Gümülcine’de iki şube açarak Yunanistan’da faaliyete başladıklarını hatırlatan Çağlar, yurt dışında yasal statü, hareket kabiliyetleri gibi kısıtlayıcı tedbirler bulunduğuna dikkati çekti.
Meclis’te soru önergeleri
Yunanistan’da banka alımı açısından da arayışta olduklarını vurgulayan Çağlar, şöyle konuştu: “Ama bizim oradaki varlığımız, her gün neredeyse Yunan Parlamentosu’nda sorgulanır hale geldi. ‘Buradaki şeker sektörünü ele geçirmek istiyorlar’ diye Meclis’e soru önergesi veriyorlar. Bizim oradaki varlığımız ‘bütün ucuz kredilerle Yunanlıların topraklarına el koymak istiyorlar’ gibi onlarca şehir efsaneleriyle sürekli Meclis’te gündem konusu ediliyor.”
Geri çekilme yok
Türkiye’de bu konuda kulis olsa da hiçbir zaman Meclis’te soru önergesi verilip, “Finansbank’ın durumu nedir” diye teknik boyuta kadar gidilmediğini belirten Çağlar, şunları söyledi: “Sürekli, her dakika faaliyetleriniz sorgulanır, her dakika faaliyetleriniz göz önünde tutulur bir noktadayken, orada daha fazla adım atmanız, reaksiyonun daha fazla olmasına sebebiyet verebilir diye şimdilik şubeleşme stratejisiyle orada devam edelim istiyoruz. Geri çekilme gibi bir stratejimiz asla yok. Çünkü yaptığımız işlerde Yunan mevzuatına aykırı herhangi bir husus yok.”

Büyüme planlarımızda banka satın almak da yer alıyor

CAN Akın Çağlar, “Bugüne kadar Türkiye’nin bölgesel etkinliği açısından bakıldığında bankanın şubeleşme stratejisi Ziraat ve Türkiye için yeterliydi. Ama bundan sonraki süreçte Türk bankacılığı, buralarda şubeleşerek değil pazar satın alarak olmalı. Yani buralardaki bankaları satın alarak buralara gelmeliyiz” dedi. Biraz daha adımlarını büyüterek, banka satın alarak büyüyebilecekleri ve bu yönde de stratejileri bulunduğunu vurgulayan Çağlar, “Ama bu Yunanistan olur mu? Bugünden itibaren hakikaten soru işareti.’Şu ana kadar ‘bu bizim için uygundur, yürüyelim’ diyebileceğimiz bir aşamaya gelmedik” diye konuştu.

Kosova’da 2 şube açacak

ZİRAAT Bankası’nın ilk olarak kuruluşunun 100’ncü yılında yurtdışında faaliyete başladığını da hatırlatan Can Akın Çağlar, “İlk 46 yıl önce yurt dışına açılmışız. O günden bugüne 76 noktaya ve 17 ülkeye gitmişiz. Ama giderken stratejimiz şube açmak şeklindeydi” dedi. Balkanlar’da Bosna, Kosova, Arnavutluk ve Bulgaristan’da hüsnü kabul görebileceklerini düşündüklerini vurgulayan Çağlar, Kosova’da Prizren ve Priştina’da olmak üzere iki şube açma kararı aldıklarını bildirdi.

Yunanistan’daki 3 şube Kızılay’ın onda biri

CAN Akın Çağlar, Yunanistandaki şubelerini, “Atina, Gümülcine, İskeçe şubelerinin toplam aktif büyüklüğünün Kızılay’daki bir şubenin onda biri kadar değil” sözleriyle değerlendirdi.

Halkbank’ın Almanya şubelerini alabiliriz

ALMANYA’da 47 yıldır faaliyet gösterdiklerinin altını çizen Can Akın Çağlar, şunları söyledi: “Halkbank orada 3 tane finansal hizmet şubesini kapatma niyetinde. Belki Halkbank’ın bu şubelerini devralacağız.Bizim oradaki varlığımız, biraz daha uygun bulduğumuz lokasyonlarda büyümek şeklindeydi. Halkbank da ‘biz artık burada olalım istemiyoruz’ deyince, onların şubelerini almak için görüşme yapıyoruz.”

420 noktada sadece Ziraat olması dezavantaj

YAYGIN şube ağının avantaj olarak değerlendirilebileceğini belirten Can Akın Çağlar, şu anda Türkiye’de 420 noktadaki belde ya da belediyede Ziraat Bankası’ndan başka banka bulunmadığına dikkati çekti. Çağlar, “Ama bu 420 noktada oluşan bankacılık büyüklüğü, benim bilançomun yüzde 2’si. Bin 300 şubemin 420 tanesinde başka hiçbir banka yok. Bu, bizim dezavantajımız. Ben, bin 300 şubeyle rekabet ediyormuşum gibi görünüyor, diğer bankalar binlere kadar gelmiş” diye konuştu. Büyük bankaların her yeni 10 şubesinin 3’ünün İstanbul’da açıldığını, Ziraat’in ise 11 şubeden 1’inin İstanbul veya diğer metropollerde yer aldığını kaydeden Çağlar, Türkiye’deki kredilerin yüzde 49.5’inin Marmara Bölgesi’nde, özelinde de İstanbul’da kullandırıldığını söyledi. Çağlar, “Dolayısıyla bu piyasanın içinde hemen hemen yokuz gibi”dedi.

Kredide 3’üncü sıraya çıktık yine de yüzde 1.9 küçüldük

CAN Akın Çağlar, kredi büyümesinde özel bankaların ‘Biz frene basıyoruz ama kamu bankalarına bakmak lazım’ şeklindeki eleştirisine ilişkin şu değerlendirmeyi yaptı: “O eleştiride hiç payımız yok. Çünkü sektör yüzde 4.6 büyürken, biz 1.9 küçüldük. Bankacılıkta frene basmanın birçok yöntemi bulunuyor. Ziraat olarak pazarlamayı yavaşlattık. Daha fazla yeni müşteri yerine mevcut müşteriyi proses etme şeklinde uygulama içine girdik. Yüzde 25 barajını yılın başında yapılan bir toplantıda deklare edildi. Sektörün 2010 yılındaki kredi artışı yüzde 34 iken, bu Ziraat’te yüzde 57 civarında. Şu anda sektörün en çok TL kredi kullandıran bankasıyız. Sektörün yukarıdan aşağıya bütün kredi kalemlerine bakıldığında
3. sıraya geldik.”