Turkuaz AytuÄŸ Çorap’ı aldı

Türkiye'de 1990'lı yıllarda markalaÅŸan AytuÄŸ Çorap, 2001 yılından sonra baÅŸlayan finans sorunlarını Turkuaz ile aÅŸtı. Kazakistan'daki büyük kuruluÅŸlardan biri olan Turkuaz'ın ortağı Ä°smail Kavuncu, AytuÄŸ Çorap'ın yüzde 50'sini aldı ve ÅŸirketin başına geçti.KAZAKÄ°STAN'da kurduÄŸu Turkuaz’ı kısa sürede bölge ülkelerinde güçlü bir ÅŸirket haline getiren Ä°smail Kavuncu, 2001 krizinden sonra zor günler yaÅŸamaya baÅŸlayan AytuÄŸ Çorap'ın yüzde 50'sini ve yönetimini aldı. Ekonomist Dergisi'nin haberine göre Kavuncu’nun sahibi olduÄŸu Turkuaz Åžirketler Grubu’nun Aytuğ’daki hisse oranını yükseltme ihtimali de bulunuyor.Faaliyete geçiÅŸi 1950’li yıllara kadar uzanan AytuÄŸ Çorap'ın kurucusu Ayetullah Keser ilk yıllarda Sultanhamam’da küçük çaplı fason üretim yaptı. Åžirketin erkek ve bayan çorabına dönük üretimi daha sonra Beylikdüzü’nde modern bir fabrikaya dönüştü.Keser Ailesi’nin AytuÄŸ markasına yaptığı yatırımlar sonucunda yıllık kapasitesi 30 milyon çifte kadar çıkartılmış bir ÅŸirket oluÅŸturuldu. 2001 yılına gelindiÄŸinde AytuÄŸ, iç piyasada yıllık 1.2 milyon düzinelik satış hacmini yakalamıştı. Aynı yıl ihracatta ise 814 bin düzine satış gerçekleÅŸmiÅŸti. O dönemde AytuÄŸ'un yıllık satışı 20 milyon dolara ulaÅŸtı. Bayan ve erkek çorabında ilk markalaÅŸan firma olan AytuÄŸ ayrıca iç çamaşırı ve spor giyim üretimine de soyundu. Ancak ÅŸirketin satışları 2003'te yoÄŸun rekabetin etkisiyle 390 bin düzineye kadar düştü. Ä°hracat gelirleri de hızla düşen ÅŸirketin finans sorunu yaÅŸamaya baÅŸlaması uzun sürmedi. Sonuçta AytuÄŸ Çorap Ä°smail Kavuncu ile anlaÅŸtı.Ä°smail Kavuncu, ‘AytuÄŸ ile ortak olmak isteyen çok sayıda ÅŸirket vardı ama saÄŸ olsunlar beni tercih ettiler’ dedi. Kavuncu satış ile ilgili ÅŸunları söyledi: ‘Her ÅŸey geride kaldı. Bu yıldan itibaren Aytuğ’u tekrar eski günlerine döndürüyoruz’.Kavuncu, Kazakistan’daki görevlerini ortağına devrederek, mesaisinin tamamını Aytuğ’a ayıracak.Kazakistan pazarında büyüdüİSMAÄ°L Kavuncu, Türkiye kamuoyunda çok az yer alan bir isim. 39 yaşında Orta Asya’da baÅŸarılı sonuçlar elde eden iÅŸ adamı, 10 bin dolar sermaye ile 1992 yılında Kazakistan’da Turkuaz isimli bir ÅŸirket kurdu. Turkuaz, bugün 100 milyon dolar ciro ve bin 300 çalışan ile Kazakistan’ın en büyük ÅŸirketlerinden biri. Elektronikten gıdaya yüzlerce ürünün perakende satış noktalarına dağılımı Turkuaz üzerinden gerçekleÅŸiyor. Åžirketin Kazakistan’da 18, Kırgızistan’da 2, Özbekistan’da 1 ve Tacikistan’da 2 ofisi bulunuyor.ABD'li Renfro'yla iÅŸler büyüyecekAYTUÄž Çorap'ta büyümeyi saÄŸlayacak itici gücün ABD sermayeli Renfro olacağı belirtildi. Renfro Corporation ile Renfro Turkey’i 7 milyon dolarlık yatırımla kuran AytuÄŸ tesisi tamamen yurtdışı satış için çalıştıracak. Ä°smail Kavuncu, kendisinin AytuÄŸ'a ortak olmasıyla Renfro'nun daha önemli hale geleceÄŸini iade etti. Kavuncu, Wall-Mart baÅŸta olmak üzere Amerika’nın en büyük perakende satış noktalarına çorap satan Renfro’nun, AytuÄŸ ile birlikte hareket etmesinin önemini vurguladı.Â