Türkiye'yi küçümsemeyin görünmeyen bir güç var

Anadolubank Genel Müdürü Pulat Akçin, "Türkiye'de kayıt üzerine intikal etmeyen bir güç var. Türkiye'yi o kadar küçümsememek lazım. Ekonomisi nakavt olmuÅŸ bir ülke kısa sürede bu rakamlara ulaşır mı" dedi.ANADOLUBANK Genel Müdürü Pulat Akçin, "Enflasyonsuz dönem bize bugüne kadar hasret kaldığımız planlama becerisini verecek" derken, "Öyle ya da böyle demek ki tecrübemiz olduÄŸuna göre bundan sonra daha iyi muhakeme edeceÄŸiz" diye konuÅŸtu. Akçin, enflasyonsuz döneme geçerken planlama hataları olabileceÄŸini söylemekle birlikte, artık bu hataları farketmeyecek bir banka yönetimi olmadığını söyledi.ÖzelleÅŸtirildiÄŸi 1997 yılından bu yana HabaÅŸ Grubu bünyesinde bulunan Anadolubank'ın Genel Müdürü Pulat Akçin, yeni dönem hedeflerini açıklarken, Türkiye ekonomisine iliÅŸkin ÅŸu deÄŸerlendirmelerde bulundu:KÜÇÜMSEMEMEK LAZIM: Türkiye dışa açılmada mahcup bir seyir arzetti yıllarca, henüz 80'lerden bu yana dışa açılmaya çalışıyoruz. Geç kaldık ama adapte olmakta o kadar mahcup deÄŸiliz. Türkiye'de görünmeyen yani kayıt üzerine intikal etmeyen bir güç var, biz onu görmüyoruz. Türkiye'yi bu kadar küçümsememek lazım. Ekonomisi bu kadar nakavt olmuÅŸ bir ülke kısa sürede bu rakamlara ulaşır mı? Dış ticaret kapasitesi 150 milyar olan bir Türkiye, 5-10 milyar doları yönetemediÄŸi için ÅŸimdi kıyamet kopuyor. Ä°ÅŸ bu kadar basit mi?YÖNETSEL EKSÄ°KLÄ°K: Yönetsel eksikliÄŸimiz var. Bu eksiklik her kademede oldu, yıllar boyu oluÅŸtu, itiraf edelim belki hoÅŸumuza bile gitti. Kendimizi kandırdık, enflasyon içinde kár ettiÄŸimizi sandık. Åžimdi artık daha tecrübeliyiz. Åžu anda bizim 2001'deki kötü muhakemenin yanlışlarından edindiÄŸimiz bir tecrübemiz var.HATADAN DÖNÃœLÃœR: En büyük eksikliklerimizden biri de plan ve projeksiyon yapabilmekti. Enflasyonsuz dönem bugüne kadar hasret kaldığımız planlama becerimizi geliÅŸtirecek. Bu geçiÅŸ döneminde planlama hatası yapıp da görmeyecek banka yönetimi olduÄŸunu sanmıyorum. Bu süreci kontrol eden bir otoritemiz de var artık; BDDK. BÄ°ZE RAHAT YOK: GeldiÄŸimiz nokta, tabii ki baÅŸarı. Yakınan arkadaÅŸlara şöyle diyorum: Cebinde 10 lira var, 15 liralık iÅŸ yapmak istiyorsan, rahat yüzü görür müsün? Türkiye de böyle. Biz bu ülkenin kıt kaynaklarının üzerinde bir geliÅŸme istiyorsak, niye ÅŸikayet ediyoruz. Åžikayet yerine ekonomik dengelere sahip çıkmak durumundayız. Numaranın deÄŸil, hedefin peÅŸindeyizSON üç yıldır ticari iÅŸlemlerin ağırlık kazandığı bir banka olduklarını belirten Akçin, "Önümüzdeki 5 yıl içinde orta ölçekli bankalardan biri olmak bizim hedefimiz, ama bir ama beÅŸ numara olmak bizim için önemli deÄŸil, numaradan ziyade bizim için önemli olan hedeflerimizi tutturmak" dedi.Kárlılık sürüyor logo deÄŸiÅŸiyorGEÇEN yıl sonunda 16 trilyon lira net kárın bu yılın ilk ayında 10 trilyon lira olduÄŸunu açıklayan Akçin, bankanın aktif büyüklüğünün 1.7 katrilyon lirayı aÅŸtığını belirtti. Logo deÄŸiÅŸikliÄŸine gittiklerini de belirten Akçin, halen 50 olan ÅŸube sayısına önümüzdeki yıl 10 yeni ÅŸube daha ekleyeceklerini de söyledi. HabaÅŸ'la ticari olarak mesafeliyizHABAÅž Grubu ile iliÅŸkilerini "Ticari anlamda mesafeli, yönetsel anlamda yakın" olarak tanımlayan Akçin, grubun bankadaki yüzde 6-7 seviyesindeki mevduat payına raÄŸmen, krediler içindeki payının yüzde 1.2 olduÄŸunu söyledi. Akçin, "Ticari iÅŸlerinde HabaÅŸ baÅŸka bankalarla çalışıyor" dedi.Â