Siyasi gerginliğe takılmadı 350 milyon dolar yatıracak
Güncelleme Tarihi:
Oluşturulma Tarihi: Mart 10, 2010 00:00
Küresel ekonomik krizin yoğun hissedildiği 2009’da yüzde 25 küçülmesine rağmen 200 milyon dolar yatırım gerçekleştiren Borusan Holding, 2010’da da siyasi gerginlikleri dikkate almayıp 350 milyon dolar yatırım planladı. 2010 için 3 milyar dolar ciro hedefleyen grubun, bu yıl dahil son 4 yılda gerçekleştirdiği yatırımlar 1 milyar doları bulmuş olacak.
DEMİR çelik, otomotiv, lojistik ve enerji alanlarında faaliyet gösteren Borusan Holding, küresel ekonomik krizin etkilerinin halen devam ettiği 2010’da 350 milyon dolarlık yatırım kararı aldı. Borusan Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Kocabıyık, 2010 yılında planladıkları 350 milyon dolarlık yatırım dahil son 4 yılda ekonomide yaşanan türbülansa karşın toplam 1 milyar dolarlık yatırım gerçekleştirmiş olacaklarını söyledi.
20 yıl sonrasına bakıyor
Borusan Holding CEO’su Agah Uğur’la birlikte düzenlediği yıllık değerlendirme toplantısında Kocabayık, siyasi kaygı taşımalarına rağmen aldıkları 350 milyon dolarlık yatırım kararı almalarını şöyle açıkladı: “İç siyasete bakarak yatırım kararı almıyoruz. Yatırım kararlarımız politik ortamdan etkilenmiyor. Bugünü değil 20 yıl sonrasını düşünüyoruz. Siyasette de uzlaşma olacağını ümit ediyoruz, uzlaşma mecburi görünüyor yoksa sorunlar masada kalır. Türkiye, doğu ile batı arasında bir köprü. Bu atılan doğru adımlarla ekonomik bir avantaja dönüştürülebilir. Aynı iyimserliği iç politika için düşünmek mümkün değil. Ekonomik istikrar ancak siyasi istikrar ile beraber olabilir. Türkiye’nin halletmesi gereken birçok problemi var. Bazıları çok uzun yıllara dayanıyor. Bu problemleri çözmenin yeri parlamento. Ancak uzlaşma zemininin görülmemesi bizleri kaygılandırıyor.”
2009 kötü bir yıldı
Agah Uğur ise, Türkiye pazarında, otomotivde teşviklerden kaynaklanan farklı talep artışı bir kenara bırakıldığında, 2009 yılının bulundukları sektörler açısından kötü bir yıl olduğunu söyledi. 2008’de ciroda 3.4 milyar dolara ulaştıklarını hatırlatan Uğur, cironun 2009’da 900 milyon dolar küçülerek 2.5 milyar dolara indiğini, 2008’de faiz, amortisman ve vergi öncesi kârın (FAVÖK) 175 milyon dolar olduğunu, bu rakamın 2009’da 220 milyon dolara çıktığını ifade etti. Uğur, 2008 yılında stok değer kaybından dolayı 165 milyon dolar karşılık ayırdıklarını, dolayısıyla 2008’de 340-350 milyon dolar yerine 175 milyon dolar FAVÖK kârı açıkladıklarını kaydetti.
Rekor yatırım miktarı
2009’da ciroda yüzde 25 civarında küçülme yaşandığını kaydeden Uğur, şöyle konuştu: “Uzun vadede sanayi kökenli gruplarda geleceğe inanıyorsanız, gücünüz varsa yatırımla ilgili kararlarınız farklı şekilde gelişiyor. Dur-kalk olmuyor hiçbir zaman. Bu kadar küçüldüğümüz yılda bile 200 milyon dolarlık yatırım yaptık. 2010’da 350 milyon dolar ile tarihimizin en büyük yatırım miktarını gerçekleştirmiş olacağız. 2010 ile birlikte 4 yılda 1 milyar dolar yatırım yapıyoruz demektir. Bu paraların tamamı Türkiye’ye yatırılıyor.”
3 milyar dolara çıkacak 5 bin 400 personele ulaşacak
BORUSAN Holding’in 2010 yılında ‘mütevazı ve kısıtlı’ bir büyüme öngördüğünü kaydeden Agah Uğur, bu yıl 3 milyar doların üzerinde ciro gerçekleştirmeyi beklediklerini söyledi. Uğur, “Giderlerimizin yanısıra kadrolarımızı da bir miktar küçülttük. 2010’da 350 personel girişi ile çalışan sayımız 5 bin 400’e çıkacak” diye konuştu.
Enerjiye 10 yılda 3 milyar dolar ayıracak
BORUSAN Holding’in önümüzdeki dönemde çelik, enerji ve otomotiv sektörülerinde büyümeyi planladığını kaydeden Agah Uğur, şunları söyledi: “2020 yılına kadar 2 bin megavatlık bir portföyün üretimde olması için 10 yılda 3 milyar dolar yatırım planlıyoruz. Bunun çoğu yenilenebilir enerji olacak.”
Kırmızı benekli alabalık için ‘merdiven’ yaptılar
BORUSAN’ın gerçekleştirmeyi planladığı enerji yatırımlarının çevreye etkilerinin sorulması üzerine Ahmet Kocabıyık, “Bizim çevreyi kirleterek para kazanmamız söz konusu olamaz” sizleri ile holdingin yaklaşımına açıklık getirdi. Holding’in CEO’su Agah Uğur ise “Alman ortağımız ENBW ile Erzurum’da inşaatı süren Yedigöl/Aksu Hidroelektrik Santralı projelerinde çevreyi korumak için dikkat çekici bir girişimde bulunduk. Özellikle yöreye özgü bir balık türü olan ‘kırmızı benekli alabalık’lar için özel bir önlem aldık. Aksu nehrinde balıklarının geçişlerini kesintiye uğratmamak ve balıkların akıma ters yönde yüzmelerini sağlamak için balık merdivenleri kuruyoruz” dedi.
20 yıl sonrasına bakıyor
Borusan Holding CEO’su Agah Uğur’la birlikte düzenlediği yıllık değerlendirme toplantısında Kocabayık, siyasi kaygı taşımalarına rağmen aldıkları 350 milyon dolarlık yatırım kararı almalarını şöyle açıkladı: “İç siyasete bakarak yatırım kararı almıyoruz. Yatırım kararlarımız politik ortamdan etkilenmiyor. Bugünü değil 20 yıl sonrasını düşünüyoruz. Siyasette de uzlaşma olacağını ümit ediyoruz, uzlaşma mecburi görünüyor yoksa sorunlar masada kalır. Türkiye, doğu ile batı arasında bir köprü. Bu atılan doğru adımlarla ekonomik bir avantaja dönüştürülebilir. Aynı iyimserliği iç politika için düşünmek mümkün değil. Ekonomik istikrar ancak siyasi istikrar ile beraber olabilir. Türkiye’nin halletmesi gereken birçok problemi var. Bazıları çok uzun yıllara dayanıyor. Bu problemleri çözmenin yeri parlamento. Ancak uzlaşma zemininin görülmemesi bizleri kaygılandırıyor.”
2009 kötü bir yıldı
Agah Uğur ise, Türkiye pazarında, otomotivde teşviklerden kaynaklanan farklı talep artışı bir kenara bırakıldığında, 2009 yılının bulundukları sektörler açısından kötü bir yıl olduğunu söyledi. 2008’de ciroda 3.4 milyar dolara ulaştıklarını hatırlatan Uğur, cironun 2009’da 900 milyon dolar küçülerek 2.5 milyar dolara indiğini, 2008’de faiz, amortisman ve vergi öncesi kârın (FAVÖK) 175 milyon dolar olduğunu, bu rakamın 2009’da 220 milyon dolara çıktığını ifade etti. Uğur, 2008 yılında stok değer kaybından dolayı 165 milyon dolar karşılık ayırdıklarını, dolayısıyla 2008’de 340-350 milyon dolar yerine 175 milyon dolar FAVÖK kârı açıkladıklarını kaydetti.
Rekor yatırım miktarı
2009’da ciroda yüzde 25 civarında küçülme yaşandığını kaydeden Uğur, şöyle konuştu: “Uzun vadede sanayi kökenli gruplarda geleceğe inanıyorsanız, gücünüz varsa yatırımla ilgili kararlarınız farklı şekilde gelişiyor. Dur-kalk olmuyor hiçbir zaman. Bu kadar küçüldüğümüz yılda bile 200 milyon dolarlık yatırım yaptık. 2010’da 350 milyon dolar ile tarihimizin en büyük yatırım miktarını gerçekleştirmiş olacağız. 2010 ile birlikte 4 yılda 1 milyar dolar yatırım yapıyoruz demektir. Bu paraların tamamı Türkiye’ye yatırılıyor.”
3 milyar dolara çıkacak 5 bin 400 personele ulaşacak
BORUSAN Holding’in 2010 yılında ‘mütevazı ve kısıtlı’ bir büyüme öngördüğünü kaydeden Agah Uğur, bu yıl 3 milyar doların üzerinde ciro gerçekleştirmeyi beklediklerini söyledi. Uğur, “Giderlerimizin yanısıra kadrolarımızı da bir miktar küçülttük. 2010’da 350 personel girişi ile çalışan sayımız 5 bin 400’e çıkacak” diye konuştu.
Enerjiye 10 yılda 3 milyar dolar ayıracak
BORUSAN Holding’in önümüzdeki dönemde çelik, enerji ve otomotiv sektörülerinde büyümeyi planladığını kaydeden Agah Uğur, şunları söyledi: “2020 yılına kadar 2 bin megavatlık bir portföyün üretimde olması için 10 yılda 3 milyar dolar yatırım planlıyoruz. Bunun çoğu yenilenebilir enerji olacak.”
Kırmızı benekli alabalık için ‘merdiven’ yaptılar
BORUSAN’ın gerçekleştirmeyi planladığı enerji yatırımlarının çevreye etkilerinin sorulması üzerine Ahmet Kocabıyık, “Bizim çevreyi kirleterek para kazanmamız söz konusu olamaz” sizleri ile holdingin yaklaşımına açıklık getirdi. Holding’in CEO’su Agah Uğur ise “Alman ortağımız ENBW ile Erzurum’da inşaatı süren Yedigöl/Aksu Hidroelektrik Santralı projelerinde çevreyi korumak için dikkat çekici bir girişimde bulunduk. Özellikle yöreye özgü bir balık türü olan ‘kırmızı benekli alabalık’lar için özel bir önlem aldık. Aksu nehrinde balıklarının geçişlerini kesintiye uğratmamak ve balıkların akıma ters yönde yüzmelerini sağlamak için balık merdivenleri kuruyoruz” dedi.