Şimdi de Telekom’da yollarını ayırdılar

Gima'nın satışında karşı karşıya gelen Koç ve Sabancı grupları, Telekom için oluÅŸturdukları konsorsiyumu bozdular.Türk Telekom’un özelleÅŸme ihalesi için ortaklık yapan Koç Grubu’yla Sabancı Grubu, bu iÅŸbirliÄŸini bitirdi. Koç Grubu, ‘Biz Telekom ihalesinde kararlıyız’ dedi. Sabancı Grubu, ‘Telekom stratejimiz belli deÄŸil’ duyurusu yaptı. Bu geliÅŸme, ‘Gima konusunda yaÅŸanan gerginliÄŸe’ baÄŸlandı.Türk’Telekom’un özelleÅŸtirme ihalesine oluÅŸturdukları bir konsorsiyumla beraber girme kararı alan Koç ve Sabancı yollarını ayırdıklarını açıkladı. Böylece Türk Telekom için ön yeterlilik alan firmalardan Ä°spanyol Telefonica ve Belçika Telekom’un geçen hafta çekilmesinin ardından, ihaleye 26 gün kala Koç ve Sabancı iÅŸbirliÄŸi de sona ermiÅŸ oldu.‘GERGÄ°NLÄ°K YOK’ SAVUNMASI: Her iki grup da, bu ayrılığın ‘gerginlik’ anlamına gelmediÄŸini savunsa da, bu geliÅŸme Migros’un görüşmeler yürüttüğü Gima ve Endi’yi sürpriz bir kararla Carrefoursa’nın almasına baÄŸlandı. Koç ve Sabancı Holding dün ayrı ayrı yaptıkları açıklamalarda Türk Telekom için ortaklıklarının bittiÄŸini duyurdu. 31 Mayıs’a kadar sürecek ihale sürecinden çekilmediÄŸini açıklayan Koç’un yabancı ortaklık arayışının sürdüğü, henüz karar almadığını açıklayan Sabancı’nın ise Türk Telekom’dan vazgeçtiÄŸi öğrenildi. KOÇ YOLA DEVAM EDÄ°YOR: Koç Holding’den Ä°MKB’ye yapılan açıklamada, ‘Türk Telekom’un özelleÅŸtirme ihalesine iliÅŸkin, yapılan deÄŸerlendirmeler ve bir süredir devam eden görüşmeler sonrasında, Sabancı Holding ile oluÅŸturduÄŸumuz konsorsiyumdaki ortaklığımızın 5 Mayıs 2005 tarihi itibariyle sona erdirilmesine birlikte karar verilmiÅŸtir’ denildi. Açıklamada, ilk müracaat çerçevesinde Koç Holding’in ihale sürecini devam ettirdiÄŸi belirtilirken , Sabancı Holding’le bugüne kadar devam eden iyi iliÅŸkilere dayanan iÅŸbirliÄŸi anlayışının bundan böyle diÄŸer iÅŸlerde de sürdürüleceÄŸi vurgulandı.SABANCI KARAR VERMEDÄ°: Hacı Ömer Sabancı Holding’den yapılan açıklamada da, Koç Holding ile Türk Telekom ihalesi için oluÅŸturulan konsorsiyumdaki ortaklığın sona erdiÄŸini bildirdi. Sabancı Holding, Türk Telekom ihalesine tek başına devam edip etmeyecekleri konusunda ÅŸirket Yönetim Kurulu tarafından ÅŸu aÅŸamada alınmış bir karar bulunmadığını da belirtti. Sabancı Holding’ten Ä°MKB’ye gönderilen açıklamada da, Koç Holding ile iliÅŸkilerin bundan sonra da iÅŸbirliÄŸi anlayışı içinde sürdürüleceÄŸi ifadeleri yer aldı.ALİ’LER BÄ°RARAYA GETÄ°RMÄ°ÅžTÄ°: Bazı iÅŸkollarında birbirlerine rakip olsalar da bunu ‘tatlı rekabet’ ÅŸeklinde yürütmeyi tercih eden Koç ve Sabancı grupları, zaman zaman bunu iÅŸbirliÄŸine dönüştürmeyi de denemiÅŸti. Daha önce merhum Sakın Sabancı’nın giriÅŸimiyle aralarına DoÄŸuÅŸ Holding’i de alarak THY’nin özelleÅŸtirmesine talip olması gündeme gelen iki grup, bunu hayata geçirememiÅŸti. Türk Telekom’a ortak teklif verilmesinde ise Koç ve Sabancı gruplarının üçüncü kuÅŸak temsilcileri Ali Koç ile Ali Sabancı etkili olmuÅŸlardı. Ancak, Hüsnü ÖzyeÄŸin’in sahibi olduÄŸu Fiba Grubu’na baÄŸlı Gima ve Endi’nin sürpriz bir kararla Migros yerine Carrefoursa’ya satışı, yaklaşık bir yıldır süren çabaları boÅŸa çıkardı.Rekabetleri aynı alanlara kayıyorGeçmiÅŸte farklı alanlarda faaliyet gösteren Koç ve Sabancı, artık birçok alanda rakip konumuna geldi. Koç Holding’de uzun yıllar çalışan bir yönetici, Koç Holding ile Sabancı Holding’in geçmiÅŸte farklı sektörlerde faaliyet gösterdiÄŸine dikkat çekerek, ÅŸu yorumu yaptı: ‘Yıllar önce Sabancı, Akbank ile bankacılıkta, Koç da otomotiv sektöründe öncüydü. Lastik sektöründe Koç Grubu Uniroyal ile vardı, sonra Sabancılar kendi lastik ÅŸirketini kurdu. Yakın zamanda Koç Grubu, Koçbank’a girdi. Akbank ile doÄŸrudan rekabeti olmadı, ama artık UniCredito ile ortak ve bankacılıkta da çok iddialı hale geldi. Otomotivde de Koç’un etkinliÄŸi varken, Toyota ile Sabancı bu sektöre de yatırım yaptı. Sonra Sabancı 1996 yılında Carrefour ile Koç’un Migros’la lider olduÄŸu perakende sektörüne girdi. Sabancı bunun hemen ardından yine Koç’un öncü olduÄŸu gıda sektörüne soyundu. Dolayısıyla artık birebir örtüşen bir rekabetin içine girdiler.’Yapı Kredi Bankası’nda da ibre Sabancı’ya döner miTürkiye’nin iki dev grubunun Gima yüzünden karşı karşıya gelmesinin ardından Türk Telekom’a dönük ortaklıktan da vazgeçilmesi, ‘Yapı Kredi Bankası’nda da sürpriz bir deÄŸiÅŸiklik olabilir mi’ sorusunu gündeme getirdi. Piyasada, ‘Koç-Unicredito, Yapı Kredi’ye 2 milyar 50 milyon Euro fiyat biçmiÅŸti. Åžimdi Sabancı Grubu çıkıp fiyat yükseltip, alabilir’ yorumları yapılmaya baÅŸlandı.Bu arada, 30 Nisan’da tamamlanan görüşmelerde Koç-Unicredito ortaklığının Yapı Kredi’nin deÄŸerini 50-100 milyon Euro kadar yükselttiÄŸi, Çukurova Grubu patronu Mehmet Emin Karamehmet’in ise ‘Biraz düşüneyim’ dediÄŸi öğrenildi.Carrefoursa: Gima’yı almakla kalmayızFÄ°BA Holding’den Gima ve Endi’yi alarak Türkiye pazarında hızlı bir büyüme gerçekleÅŸtiren Carrefoursa Genel Müdürü Luc De Noirmont, ‘Türkiye’de önemli bir aktör olmak istiyorsak, mümkün olduÄŸunca çok süpermarket satın almak gerekiyordu. Gima da öncelikli hedefimizdi’ dedi. Carrefour’un CEO’su Jose Luis Duran’ın geçtiÄŸimiz ÅŸubat ayında Maltepe Carrefour’un açılışı için bir hafta sonu Türkiye’ye geldiÄŸini hatırlatan Noirmont, ‘Haftasonu BaÅŸabakan ErdoÄŸan’la ve Güler Sabancı Grubu tanıştı, görüştü. Pazartesi günü de bana yatırımları hızlandırma konusunda yeÅŸil ışık yaktı’ diye konuÅŸtu. Noirmont, Carrefour’un Türkiye’de geliÅŸmek istediÄŸinin altını çizerek, ÅŸunları söyledi: ‘Bunu yapmak için önemli bir operasyon yapmamız lazımdı. Ulusal bir zincir satın almamız gerekiyordu. Ä°ki imkanımız vardı. Bunlardan biri Gima idi ve geçen hafta Gima’nın satışına iliÅŸkin bilgileri aldığımızda sahiplerini çağırdım ve onlara sordum, , ‘Müzakereler açık mı’ diye. 24 saat içinde müzakereler baÅŸladı. Üç gün sürdü. Zannediyorum ki baÅŸarının sırrı hızda yatıyor. Ciddi davrandık, gayet ciddi çalıştık.’ Noirmont, satın alma iÅŸleminin resmi olarak haziran sonunda gerçekleÅŸeceÄŸini bildirend Noirmont, Gima’nın cirolarını yüzde 66 oranında artıracağını belirtti. Noirmont, TansaÅŸ ‘a ilgileri olup olmadığına iliÅŸkin ise, ‘Sadece düşünüyoruz’ dedi.En büyük gerginlik Garanti’de yaÅŸanmıştıKoç ve Sabancı Aileleri, kurdukları deÄŸiÅŸik ÅŸirketlerde zaman içinde birbirlerine rakip oldu. Ä°ki grup arasında bugüne kadar ki en büyük anlaÅŸmazlık, 25 yıl öncesine, her ikisinin de Garanti Bankası’na ortak oldukları yıllara dayanıyor. Garanti Bankası’nın hisselerini elinde tutan Sabancı Grubu’yla yaÅŸanan anlanmazlık sonucu Vehbi Koç’un, Garanti’ yi DoÄŸuş’a satarak bankacılık sektöründen çıktığı hatırlanıyor.CAN KIRAÇ ANLATIYOR: Koç Holding’de 40 yıldan fazla çalışan ve uzun yıllar üst düzey yöneticilik yapan Can Kıraç, Koç’ta yaÅŸadıklarını aktardığı ‘Anılarımla Patronum Vehbi Koç’ adlı kitabında da Garanti Bankası gerginliÄŸini anlatmıştı. Can Kıraç ile bu konuda yaptığmız görüşmede de, iki aileyi birbirine ilk yakınlaÅŸtıran ortaklığın Garanti Bankası olduÄŸunu söyledi. Kıraç, Garanti Bankası’nın kurucu ortaklarının Vehbi Koç’a gelerek bankayı satın almasını teklif ettiklerini, 1980 yılında da Garanti’nin alındığını belirterek, o günlerde yaÅŸananları şöyle anlattı:GERGÄ°NLÄ°K NASIL TIRMANDI: ‘Piyasadan da hisseler satın alındı ve Koç ÅŸirketleri Garanti Bankası’nın çoÄŸunluk hissesine sahip oldu. Ä°ÅŸte bu noktada Sabancı’nın bu giriÅŸime karşı tavrı ortaya çıktı. Bankacılık benim hayat alanımdır, baÅŸka bir rakibin geliÅŸmesine müsade etmem diyerek Garanti hissesi toplamaya baÅŸladılar. Garanti’de sermaye artışı gibi önemli kararlar da müşterek hareket zorunluluÄŸu ortaya çıktı. Koç Grubu’nun hisse hakimiyeti tek başına karar almayı engelliyordu. Ben bankanın yönetim kurulu baÅŸkanıydım. Bu bir ticari mücadeledir. Sabancılar ‘Bankayı müşterek yönetelim’ diyordu. ‘Biz de sizin Akbank’ınız var, bu bankayı biz yönetelim’ dedik, bu gerçekleÅŸmedi. Sermaye artışı kararlarını Sabancı bloke etti, böyle olunca biz de Garanti Bankası hisselerini Ayhan Åžahenk’e satarak 1983 Eylül ayında bankadan çekildik.’Â