Shell: Türkiye’de petrol aramayız Tüpraş’ta yüzde 10’un altına ineriz
Güncelleme Tarihi:
Oluşturulma Tarihi: Kasım 25, 2005 00:00
Petrol aramanın çok maliyetli bir iş olduğunu söyleyen Shell Grubu Yönetim Kurul Üyesi, Petrol Ürünleri ve Kimyasallar Grup Başkanı Rob Routs, Türkiye’de petrol aramayı düşünmediklerini, stratejilerini pazarlama faaliyetleri üzerine kurduklarını söyledi. Shell Grubu Yönetim Kurulu Üyesi, Petrol Ürünleri ve Kimyasallar Grup Başkanı Rob Routs, Türkiye’de petrol aramayı düşünmediklerini, stratejilerini pazarlama faaliyetleri üzerine kurduklarını söyledi.
Routs, ‘Türkiye’deki planlarımız içinde Tüpraş’a ortak olmak da vardı. Bunun için Koç Grubu’yla birlikte ihaleye girdik. Hisse oranımız konusunda Koç Grubu’yla pazarlığımız sürüyor. Ancak, hissemiz yüzde 10’un altına inebilir’ dedi.
ARAMAK ÇOK MALİYETLİ:
Antony Burgmans’ın başkanlığını yürüttüğü Avrupa Sanayicileri Yuvarlak Masası’nın (ERT) Başbakan Recep Tayyip Erdoğan’la buluşması nedeniyle Türkiye’ye gelen ve bulunduğu konumda 140 ülkeden sorumlu olan Rob Routs, Shell Türkiye Genel Müdürü Canan Ediboğlu ile birlikte gazetecilerle sohbet toplantısı düzenledi. Rob Routs, petrol arama işinin çok maliyetli olduğunu belirterek, ‘Bu yıl yatırıma 15 milyar dolar ayırmıştık. Bunun 12 milyar doları petrol arama içindi. Petrol arama işinde açılan kuyuların ancak yüzde 30’unda sonuç alabiliyoruz. Bu durum, maliyeti artırıyor.’
TÜRKİYE’DE ARAMA YOK:
Rob Routs, Türkiye’de petrol arama çalışmaları yapıp yapmayacakları konusundaki bir soru üzerine, şöyle konuştu: ‘Biz öncelikle dünyaya genel olarak bakarız. Petrol aramada nispeten ‘garanti’ gibi görünen yerlere odaklanırız. Dolayısıyla 1923 yılından beri var olduğumuz Türkiye, petrol aramayı planladığımız ülkeler arasında yok. Ancak Türkiye, petrol ürünleri pazarlamasında büyümeyi planladığımız 6 ülkeden biridir. Bunun önemli nedenlerinden birisi, Türkiye’nin yüksek büyüme potansiyeline sahip olmasıdır. Turcas’la ortak girişim kurmaya yönelmemiz, Tüpraş ihalesine girmemiz, hep Türkiye’ye dönük stratejimizin bir parçası.’
TÜPRAŞ NE OLACAK:
Rob Routs, Türkiye’de petrol ürünleri pazarlamasında büyüme kararları çerçevesinde Tüpraş ihalesine Koç Grubu’yla birlikte katıldıklarını belirtti. Routs, ‘Sizin Tüpraş ihalesi için sınırlı bir kaynak ayırdığınız biliniyor. Nitekim Koç Holding Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Koç, Tüpraş’ın yüzde 55’inin fiyatının 4 milyar 140 milyon doları bulması üzerine sizin hissenizin yüzde 10’dan yüzde 3’e düşebileceğinden söz etti. Kararınız nedir, hisseniz gerçekten düşecek mi?’ sorusunu şöyle yanıtladı: ‘Tüpraş’ta Koç’la ortaklığımız, Türkiye’deki büyüme stratejimizin bir parcası. Tüpraş ortaklığımızda yüzde 10’un üstüne çıkmayacağız. Payımız yüzde 10’un altına inebilir. Tüpraş’ın mülkiyetinde ne kadar payımızın olduğu o kadar önemli değil. Tüpraş hissemiz konusunda Koç’la görüşmelerimiz sürüyor.’
BİZ BU İŞİ BİLİRİZ:
Rob Routs, ‘Tüpraş ihalesi öncesinde, yerli gruplardan bazılarıyla yaptığınız görüşmelerde, ‘Biz fazla para koymayız, hissemiz yüzde 10 olsun, ama Tüpraş yönetimi bizde olsun. Çünkü biz bu işi biliriz’ demişsiniz. Bu tavrınızı Koç Holding’le görüşmenizde de göstermişsiniz. Nitekim Mustafa Koç da bunu doğruladı. Neden fazla para koymak istemiyorsunuz?’ sorusu üzerine şöyle konuştu: ‘Shell’in dünyanın değişik ülkelerinde 50 dolayında rafinerisi, 20 dolayında petro-kimya tesisi var. Yani, bu konuda çok tecrübeliyiz, know-how’ımız çok güçlü. Tüpraş’ı yönetmek konusu elbette çok hassas bir konu. Bizim istediğimiz rafineri konusundaki bilgi ve tecrübemizi Koç’la birlikte Tüpraş’ta değerlendirmek.’
Rakamlarla Shell Türkiye
Toplam pazar payı: Yüzde 15.5 (pazar ikincisi)
Toplam benzin istasyonu: 618
2004 cirosu: 3.2 milyar dolar
2005 ciro hedefi: 4 milyar dolar
Çalışan sayısı: 446
Petkim bize uymaz
ROB Routs, ‘Shell, petro-kimya sektöründe de var. Türkiye’de Petkim’in özelleştirilmesi de söz konusu. İlgilenmeyi düşünüyor musunuz?’ sorusunu, ‘Biz daha çok petro-kimya üretim tesisleriyle ilgileniyoruz. Petkim bizim işimizle tam olarak örtüşmüyor’ diye yanıtladı.
Bush çok gürültü çıkardı ama biz 25 milyar dolar harcıyoruz
ROB Routs, ‘ABD Başkanı George Bush, petrol şirketlerinin bilinçli olarak yatırımları yavaşlattığını söyleyip, uyarıda bulundu. Nasıl değerlendiriyorsunuz?’ sorusunu şöyle yanıtladı: ‘Bu konu üstünde epey gürültü oldu. Petrol şirketlerinin üst düzey yöneticileri olarak toplandık. Shell olarak 15 milyar dolar yatırım bütçesi ayırdık. Ayrıca, 10 milyar dolar da hissedarlarımıza temettü dağıtacağız. Yani, şirketimizden 25 milyar dolar harcıyoruz’
Boru hatları önem kazanıyor
ROB Routs, ‘Türkiye’nin dünya enerji sektöründe oynayacağı rol konusunda ne düşünüyorsunuz?’ sorusuna şu yanıtı verdi: ‘Türkiye’de boru hatları ile ilgili çok büyük projeler var. Kazakistan ham petrolünün bir şekilde Avrupa’ya akması gerekiyor. Boğazlardaki geçişlerde biliyorsunuz bir kısıtlama var. Rusya’daki ham petrolünde rafinerilere gönderilmesi gerekiyor. O yüzden Türkiye’nin boru hatlarında rolü çok önemli’
ARAMAK ÇOK MALİYETLİ:
Antony Burgmans’ın başkanlığını yürüttüğü Avrupa Sanayicileri Yuvarlak Masası’nın (ERT) Başbakan Recep Tayyip Erdoğan’la buluşması nedeniyle Türkiye’ye gelen ve bulunduğu konumda 140 ülkeden sorumlu olan Rob Routs, Shell Türkiye Genel Müdürü Canan Ediboğlu ile birlikte gazetecilerle sohbet toplantısı düzenledi. Rob Routs, petrol arama işinin çok maliyetli olduğunu belirterek, ‘Bu yıl yatırıma 15 milyar dolar ayırmıştık. Bunun 12 milyar doları petrol arama içindi. Petrol arama işinde açılan kuyuların ancak yüzde 30’unda sonuç alabiliyoruz. Bu durum, maliyeti artırıyor.’
TÜRKİYE’DE ARAMA YOK:
Rob Routs, Türkiye’de petrol arama çalışmaları yapıp yapmayacakları konusundaki bir soru üzerine, şöyle konuştu: ‘Biz öncelikle dünyaya genel olarak bakarız. Petrol aramada nispeten ‘garanti’ gibi görünen yerlere odaklanırız. Dolayısıyla 1923 yılından beri var olduğumuz Türkiye, petrol aramayı planladığımız ülkeler arasında yok. Ancak Türkiye, petrol ürünleri pazarlamasında büyümeyi planladığımız 6 ülkeden biridir. Bunun önemli nedenlerinden birisi, Türkiye’nin yüksek büyüme potansiyeline sahip olmasıdır. Turcas’la ortak girişim kurmaya yönelmemiz, Tüpraş ihalesine girmemiz, hep Türkiye’ye dönük stratejimizin bir parçası.’
TÜPRAŞ NE OLACAK:
Rob Routs, Türkiye’de petrol ürünleri pazarlamasında büyüme kararları çerçevesinde Tüpraş ihalesine Koç Grubu’yla birlikte katıldıklarını belirtti. Routs, ‘Sizin Tüpraş ihalesi için sınırlı bir kaynak ayırdığınız biliniyor. Nitekim Koç Holding Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Koç, Tüpraş’ın yüzde 55’inin fiyatının 4 milyar 140 milyon doları bulması üzerine sizin hissenizin yüzde 10’dan yüzde 3’e düşebileceğinden söz etti. Kararınız nedir, hisseniz gerçekten düşecek mi?’ sorusunu şöyle yanıtladı: ‘Tüpraş’ta Koç’la ortaklığımız, Türkiye’deki büyüme stratejimizin bir parcası. Tüpraş ortaklığımızda yüzde 10’un üstüne çıkmayacağız. Payımız yüzde 10’un altına inebilir. Tüpraş’ın mülkiyetinde ne kadar payımızın olduğu o kadar önemli değil. Tüpraş hissemiz konusunda Koç’la görüşmelerimiz sürüyor.’
BİZ BU İŞİ BİLİRİZ:
Rob Routs, ‘Tüpraş ihalesi öncesinde, yerli gruplardan bazılarıyla yaptığınız görüşmelerde, ‘Biz fazla para koymayız, hissemiz yüzde 10 olsun, ama Tüpraş yönetimi bizde olsun. Çünkü biz bu işi biliriz’ demişsiniz. Bu tavrınızı Koç Holding’le görüşmenizde de göstermişsiniz. Nitekim Mustafa Koç da bunu doğruladı. Neden fazla para koymak istemiyorsunuz?’ sorusu üzerine şöyle konuştu: ‘Shell’in dünyanın değişik ülkelerinde 50 dolayında rafinerisi, 20 dolayında petro-kimya tesisi var. Yani, bu konuda çok tecrübeliyiz, know-how’ımız çok güçlü. Tüpraş’ı yönetmek konusu elbette çok hassas bir konu. Bizim istediğimiz rafineri konusundaki bilgi ve tecrübemizi Koç’la birlikte Tüpraş’ta değerlendirmek.’
Rakamlarla Shell Türkiye
Toplam pazar payı: Yüzde 15.5 (pazar ikincisi)
Toplam benzin istasyonu: 618
2004 cirosu: 3.2 milyar dolar
2005 ciro hedefi: 4 milyar dolar
Çalışan sayısı: 446
Petkim bize uymaz
ROB Routs, ‘Shell, petro-kimya sektöründe de var. Türkiye’de Petkim’in özelleştirilmesi de söz konusu. İlgilenmeyi düşünüyor musunuz?’ sorusunu, ‘Biz daha çok petro-kimya üretim tesisleriyle ilgileniyoruz. Petkim bizim işimizle tam olarak örtüşmüyor’ diye yanıtladı.
Bush çok gürültü çıkardı ama biz 25 milyar dolar harcıyoruz
ROB Routs, ‘ABD Başkanı George Bush, petrol şirketlerinin bilinçli olarak yatırımları yavaşlattığını söyleyip, uyarıda bulundu. Nasıl değerlendiriyorsunuz?’ sorusunu şöyle yanıtladı: ‘Bu konu üstünde epey gürültü oldu. Petrol şirketlerinin üst düzey yöneticileri olarak toplandık. Shell olarak 15 milyar dolar yatırım bütçesi ayırdık. Ayrıca, 10 milyar dolar da hissedarlarımıza temettü dağıtacağız. Yani, şirketimizden 25 milyar dolar harcıyoruz’
Boru hatları önem kazanıyor
ROB Routs, ‘Türkiye’nin dünya enerji sektöründe oynayacağı rol konusunda ne düşünüyorsunuz?’ sorusuna şu yanıtı verdi: ‘Türkiye’de boru hatları ile ilgili çok büyük projeler var. Kazakistan ham petrolünün bir şekilde Avrupa’ya akması gerekiyor. Boğazlardaki geçişlerde biliyorsunuz bir kısıtlama var. Rusya’daki ham petrolünde rafinerilere gönderilmesi gerekiyor. O yüzden Türkiye’nin boru hatlarında rolü çok önemli’