Güncelleme Tarihi:
TÜSİAD'ın, hazırladığı yeni ahlak ilkelerini benimseyeceğini söyleyen Sabancı Holiding Yönetim Kurulu Başkanı Sakıp Sabancı, ‘‘Bu ilkeleri imzalarsam, şirketlerimde artık milletvekili çalıştırmam’’ dedi.
SABANCI Holding Yönetim Kurulu Başkanı Sakıp Sabancı: ‘‘TÜSİAD'ın yeni ahlak ilkelerini imzalarsam artık şirketlerimde milletvekili çalıştırmam. Niyetim bu ilkeye imza atmak’’ dedi.
Sakıp Sabancı, Almanya ve İngiltere'deki DuPontSa tesislerine düzenlenen gezi sırasında, gazetecilerin çeşitli konulardaki sorularını yanıtladı. Sabancı, ‘‘TÜSİAD yeni ahlak ilkeleri belirledi. Bunları imzalamak üzere sizlere gönderdi. Bu ilkeler arasında şirketlerinizde milletvekili çalıştırmamak da var. Bu ilkelere imza atmayı düşünüyor musunuz?’’ şeklindeki soru üzerine şunları söyledi: ‘‘Şirketlerimizde milletvekil çalıştırmanın bize getirecekleri var, götürecekleri var. Örneğin, Işın Çelebi bizim yönetim kurulumuzda vardı, ayrıldı. Tekrar alırsak ne olur onu tartışmak lazım. Bizim Akbank'ta milletvekili, emekli paşa, eski başbakan, emekli vali yönetimde bulundu. Bunların elbette bize yararı oldu. Şimdi bakıyorum bu konuyu istismar eden çok. Dolayısıyla benim gönlüm TÜSİAD'ın milletvekili çalıştırmama konusundaki ilkesine imza atmaktan yana. Bu imzayı atınca da artık şirketlerimizin yönetimine milletvekili girmez. Biz böyle bir imza atarsak arkasında dururuz ağam.’’
YANIYORUM AĞAM
Sakıp Sabancı, ‘‘Turkcell ile Telsim aldı başını gidiyor. Turkcell'in piyasa değeri için 25 milyar dolardan söz ediliyor. Hiç Kendi kendinize daha önce bu işe girmediğiniz için kızdığınız, hayıflandığınız oldu mu ?’’ şeklindeki soruyu da şöyle yanıtladı:
‘‘Biz ne kadar dar görüşlüymüşüz, bu yönleri görememişiz. İletişimdeki gelişmeleri tahmin edememişiz ona yanıyorum. Kısmetse şimdi kaçan treni biryerlerde yakalamaya çalışacağız. Bizim de içinde olduğumuz konsorsiyum yeni GSM lisansı ihalelerine girecek. Niyetimiz birini almak, o trene binmek.’’
Sabancı, ‘‘Yeni GSM lisanslarının devreye girmesi rekabet getirir mi?’’ sorusu üzerine şöyle konuştu:
‘‘Yazıklar olsun cep telefonu pazarını bugüne kadar iki GSM şirketine bırakanlara. Meydan onlara bırakıldı, adamlar aldı, yürüdü. Kimler şuçlu bu işte? Burada rekabet erken başlamalıydı. Şimdi yeni ihalelerle devreye girecek yeni GSM şebekeleri tabiki rekabet getirecek. Bizim konsorsiyum kendisine ilk anda yüzde 18'lik bir pazar payı hedefliyor. Bu rekabet tüketiciye yarayacak.’’
Baba ölünce şirket ölmesin
SAKIP Sabancı, ‘‘Sizin yabancılarla genellikle 50 - 50 ortaklık yaptığınız dikkat çekiyor. Bunun nedenlerinden biri de, ikinci, üçüncü kuşak iş başına geldiğinde dağılma riskini ortadan kaldırmak mı?’’ sorusunu şöyle yanıtladı: ‘‘Bizim uluslararası danışman kuruluş McKenzie ile bir beş yıl süren çalışmamız oldu. Biz dedik ki, baba ölürse şirketler batmasın yaşasın. Bize bir yol göster. Adamlar bütün aile fertlerimizle görüştüler. Şirketlerimizin yöneticileriyle görüştüler. Sonunda bize uyan Koreli bir aile örneğini buldular. Bize en önemli önerileri, iş ile aileyi ayırın demek oldu. Yani Sabancı Ailesi'nin bir ferdi diye kimse haketmediği bir göreve gelmesin. Eğer başarılıysa işini yapsın. Onların önerilerine uyup, Bir Aile Konseyi kurduk. Bu Konsey'e de hakeden aile fertleri giriyor. Yani adam bize damat oldu diye hemen Aile Konseyi'ne giremez. Belirli kriterleri var. Aile Konseyi 3-5 ayda bir toplanır. Şu anda 24 kişiyiz. Sabancı kardeşler, eşleri, çocukları, damatlar var. Oturup konuşuyoruz, şirketlerimizin yönetimleri için öneriler götürüyoruz. Dolayısıyla kimse kimseye, falancayı niye getirdin filancayı getirmedin diye kızamıyor.’’