Ritmi yakaladılar

Antalya'nın, gün boyu Akdeniz güneÅŸiyle yıkanan Tekirova sahilinde akÅŸam vakti. Dört bir yanda ateÅŸler yanıyor. Alışılmışın dışında bir "orkestranın" çaldığı ezgiler gökyüzüne yükseliyor. Orkestranın "ÅŸefi" vurmalı çalgılar ustası Okay Temiz. Elemanları ise profesyonel müzisyenler deÄŸil. Bir ilaç firmasının çalışanları. Satış müdürüyle muhasebeci yanyana oturmuÅŸ tumba çalıyor. Gece karanlığındaki bu konserin amacı "doÄŸru ritmi yakalamak."Bu ritm atölyesi, Türkiye'de 1994 yılından bu yana faaliyet gösteren ilaç firması Boehringer Ingelheim'ın takım ruhunu geliÅŸtirmek amacıyla düzenlediÄŸi eÄŸitim çalışmalarının bir parçası. Bir önceki "DeÄŸiÅŸim" teması etrafında ÅŸekillenen çalışmanın bu defaki sloganı "Ä°letiÅŸim Anahtarımızdır" olarak belirlenmiÅŸ. Amaç, üst düzey yöneticilerden en alt kademedeki çalışana kadar herkesin, farklılığın ritmini yakalayıp çoksesliliÄŸe uyum saÄŸlaması. Boehringer Ingelheim'ın Ä°nsan Kaynakları Müdürü Ebru Aslan Aymen, bu eÄŸitim çalışmasının mantığını şöyle açıklıyor: "Åžirket içindeki her birim, birbirinden farklı. Tıpkı orkestrada olduÄŸu gibi. Her enstrüman birbirinden farklı. Ana amaç çokseslilik. Bu çokseslilikten doÄŸan ortak ritmi yakalamak. Yani farklılığın ritmini yakalamak."BU BÄ°R TÃœR TERAPÄ° SAYILIRGelelim vurmalı çalgıların Türkiye'deki duayeni Okay Temiz'in 'orkestra elemanları' ile ilgili düşüncelerine. Bu tarz ritm atölyelerini defalarca yönetmiÅŸ Temiz. Hem Türkiye'de, hem de dünyanın çeÅŸitli ülkelerinde. Temiz'in deneyimlerine göre bu tip çalışmalar Türkiye'de özellikle ekonomik krizden sonra yaygınlaÅŸtı. "En üst düzeyden en alt düzeye bütün elemanları biraraya getirip enstrüman çaldırmak motivasyon saÄŸlıyor. Bir anlamda terapi yerine geçiyor. Bir de ÅŸirket çalışanları birbirlerini tanıyorlar. Mesela satış bürosunda çalışan birinin bakış açısı muhasebe elemanından farklı. Böyle çalışmalarda birbirlerini  anlamaya baÅŸlıyorlar. Aralarındaki iletiÅŸimin kalitesi artıyor."Nazan Mengü (Antalya)Â