Profilo fabrikada, ‘Rüştü’ testi yaptı
Güncelleme Tarihi:
Zeliha ASLAN
Oluşturulma Tarihi: Aralık 26, 2002 01:46
Profilo, bir süredir Fenerbahçe kalecisi Rüştü'nün de adını kullanarak, ‘çok dayanıklıyız’ reklamı yapıyor. Rüştü'den onay alınmasına rağmen bu reklama bazı Fenerbahçeliler tepki gösterince, Profilo fabrikada gazeteciler önünde ‘Rüştü testi’ gösterisi yaptı.
Son reklam filminde ürettiği çamaşır makinelerini kaleci Rüştü'ye benzettiği gerekçesiyle Fenerbahçelilerin tepkisini çeken Profilo, bu tepkiyi ürünlerine uyguladığı crash test yöntemlerini tanıtarak giderme yolunu seçti.
Tanıtımda, buzdolaplarını yüksekten bırakıp, kapaklarının satışa sunulmadan önce 200 bin kez nasıl açılıp kapatıldığını, çamaşır makinelerinin Almanya'dan getirilen özel bezleri nasıl 3 bin 900 kez yıkadığını, bu makine kapaklarının 40 bin kez nasıl açılıp, kapandığını, 3 bin kez silinmesine rağmen üzerindeki boya çıkmayan fırınların çakmaklarının 100 bin kez nasıl yakılıp, söndürüldüğünü gösterdi. Bu yolla protesto eylemine hazırlanan Fenerbahçelilere, ürünlerinin Rüştü gibi dayanıklı ve sağlam olduğu mesajını verdi.
PROTESTOYA YANIT
Fenerbahçelilerin reklamı protesto etmek için geçtiğimiz Cuma günü yürüyüş düzenleme kararı aldığına dikkat çeken Profilo Pazarlama Direktörü Arif Sankur, ‘‘Bu yürüyüş kötü hava şartları nedeniyle iptal edildi. Oysa biz, reklamı hazırlamadan önce kaleci Rüştü'den onay almıştık’’ dedi. Reklamda simge olarak Rüştü'yü seçmelerinin nedenini de yaptıkları araştırmaların sonucuna bağlayan Sankur, ‘‘hangi takım tutulursa tutulsun kaleci olarak ilk akla Rüştü geliyor. Bizim de ürünlerimiz Rüştü gibi sağlam ve dayanıklı. Ancak reklam yayınlanınca Fenerbahçeliler Derneği tepki gösterdi. Konya'dan, Adana'dan protesto telefonları aldık. Biz de bu tepkinin yersiz olduğunu göstermek için böyle bir tanıtıma gerek duyduk’’ dedi.
Daha çok Anadolu'da tercih edilen Profilo markasını büyük kentlerde de yaygınlaştırmayı amaçladıklarına dikkat çeken Profilo Koordinatörü Refik Üner de, ‘‘Türkiye'deki her yüz haneden 98'inde buzdolabı ve televizyon, 80'inde otomatik çamaşır makinesi, 70'inde fırın ve yüzde 20'sinde de bulaşık makinesi bulunuyor. Bulaşık makinesi hariç, beyaz eşya satışlarının yüzde 70'i yenilenme amacıyla yapılıyor. Bulaşık makinesi satışlarının ise sadece yüzde 10'u yenilenmeye, geri kalanı da ilk defa alanlara yönelik gerçekleşiyor. Hanelerdeki beyaz eşyanın ortalama yaşı ise 7-8 yıl oluyor. Amacımız bunu 12 yılın üzerine çıkarmak’’ diye konuştu.
PAZAR BÜYÜYECEK
Ekonomik krizin beyaz eşya sektörünü etkilediğine değinen Üner, ‘‘Krizden önce televizyon, buzdolabı ve çamaşır makinesi satışlarının her biri yılda 1 milyon 400 bin adet satılıyordu. Fırın satışları yılda 600 bin, bulaşık makinesi ise 500 bin adede ulaşıyordu. Bu talep 2002'de biraz geriledi. Düzenlediğimiz kampanyalarda, fiyatlarımızı fazla yükseltmeyip taksit sayısını artırarak krizi atlattık. 2003 yılında yüzde 8 oranında büyüme bekliyoruz’’ dedi.
Üner, kahverengi eşya alırken daha çok yüksek teknoloji ve kişisel beğeniler rol oynarken beyaz eşya alımında öncelikle dayanıklılık, fiyat, güvenilirlik ve sağlamlığın gözönünde tutulduğunu söyledi.
Tanıtımda, buzdolaplarını yüksekten bırakıp, kapaklarının satışa sunulmadan önce 200 bin kez nasıl açılıp kapatıldığını, çamaşır makinelerinin Almanya'dan getirilen özel bezleri nasıl 3 bin 900 kez yıkadığını, bu makine kapaklarının 40 bin kez nasıl açılıp, kapandığını, 3 bin kez silinmesine rağmen üzerindeki boya çıkmayan fırınların çakmaklarının 100 bin kez nasıl yakılıp, söndürüldüğünü gösterdi. Bu yolla protesto eylemine hazırlanan Fenerbahçelilere, ürünlerinin Rüştü gibi dayanıklı ve sağlam olduğu mesajını verdi.
PROTESTOYA YANIT
Fenerbahçelilerin reklamı protesto etmek için geçtiğimiz Cuma günü yürüyüş düzenleme kararı aldığına dikkat çeken Profilo Pazarlama Direktörü Arif Sankur, ‘‘Bu yürüyüş kötü hava şartları nedeniyle iptal edildi. Oysa biz, reklamı hazırlamadan önce kaleci Rüştü'den onay almıştık’’ dedi. Reklamda simge olarak Rüştü'yü seçmelerinin nedenini de yaptıkları araştırmaların sonucuna bağlayan Sankur, ‘‘hangi takım tutulursa tutulsun kaleci olarak ilk akla Rüştü geliyor. Bizim de ürünlerimiz Rüştü gibi sağlam ve dayanıklı. Ancak reklam yayınlanınca Fenerbahçeliler Derneği tepki gösterdi. Konya'dan, Adana'dan protesto telefonları aldık. Biz de bu tepkinin yersiz olduğunu göstermek için böyle bir tanıtıma gerek duyduk’’ dedi.
Daha çok Anadolu'da tercih edilen Profilo markasını büyük kentlerde de yaygınlaştırmayı amaçladıklarına dikkat çeken Profilo Koordinatörü Refik Üner de, ‘‘Türkiye'deki her yüz haneden 98'inde buzdolabı ve televizyon, 80'inde otomatik çamaşır makinesi, 70'inde fırın ve yüzde 20'sinde de bulaşık makinesi bulunuyor. Bulaşık makinesi hariç, beyaz eşya satışlarının yüzde 70'i yenilenme amacıyla yapılıyor. Bulaşık makinesi satışlarının ise sadece yüzde 10'u yenilenmeye, geri kalanı da ilk defa alanlara yönelik gerçekleşiyor. Hanelerdeki beyaz eşyanın ortalama yaşı ise 7-8 yıl oluyor. Amacımız bunu 12 yılın üzerine çıkarmak’’ diye konuştu.
PAZAR BÜYÜYECEK
Ekonomik krizin beyaz eşya sektörünü etkilediğine değinen Üner, ‘‘Krizden önce televizyon, buzdolabı ve çamaşır makinesi satışlarının her biri yılda 1 milyon 400 bin adet satılıyordu. Fırın satışları yılda 600 bin, bulaşık makinesi ise 500 bin adede ulaşıyordu. Bu talep 2002'de biraz geriledi. Düzenlediğimiz kampanyalarda, fiyatlarımızı fazla yükseltmeyip taksit sayısını artırarak krizi atlattık. 2003 yılında yüzde 8 oranında büyüme bekliyoruz’’ dedi.
Üner, kahverengi eşya alırken daha çok yüksek teknoloji ve kişisel beğeniler rol oynarken beyaz eşya alımında öncelikle dayanıklılık, fiyat, güvenilirlik ve sağlamlığın gözönünde tutulduğunu söyledi.