Polat: İstanbul Yaklaşımı’na bulaşmadan ayağa kalktık

Ege Seramik'in 2.5 yıldır süren 'zararlı bilançodan' kurtulacağını söyleyen Adnan Polat, ‘‘Krizler yüzünden hayallerim yıkıldı. Ancak yine de Ä°stanbul Yaklaşımı'na yaklaÅŸmadan ayaÄŸa kalktık. Eski kárlı günlere döndük’’ dedi. Tam kapasite ihracata çalıştıklarını belirten Polat, nakit akış dengesi oturana kadar yüklü yatırıma da gitmeyeceklerini bildirdi.Ege Seramik 2.5 yıldır süren zarar bilançolarından kurtuluyor. Ä°brahim Polat Holding BaÅŸkan Yardımcısı ve Ege Seramik Yönetim Kurulu Ãœyesi Adnan Polat, LPG yerine DoÄŸalgaz ile üretime baÅŸladıklarından beri çok büyük maliyet karlılığı yakaladıklarını, krizin etkilerinden de kurtulduklarını söyledi. Polat, ‘‘Çok zor günler geçirdik ama baÅŸkaları gibi Ä°stanbul Yaklaşımı'na yaklaÅŸmadan ayaÄŸa kalktık. Eski karlı günlere döndük, 6 aylık bilançomuzda kar olacak’’ dedi. Ege Seramik'in 50 milyon dolar civarında borcu bulunduÄŸunu da belirten Adnan Polat bu borcun da ödenebilir bir yapıya kavuÅŸtuÄŸunu ve mali yapı tamdüzelen ekadar büyük ölçekli yatırıma giriÅŸmeyeceklerini açıkladı. Polat şöyle konuÅŸtu:‘‘Biz ÅŸu anda ful kapasite çalışıyoruz. Satışlarımız çok iyi gidiyor. Borçlarımızı ödüyoruz, 50 milyon dolar borcumuz var onu da sorunsuz ÅŸekilde tasfiye ediyoruz. Tahmin ediyorum 1 yıl içinde Ege Seramik'in hiçbir nakit akış sorunu kalmayacak. Mali yapı dört dörtlük hale gelmeden de yeni büyük yatırım düşünmüyoruz. Çünkü borçla iÅŸ yapmak bu ülkede çok riskli ve hiç hesaplanamayan maliyetler çıkarıyor. Sadece vitrifiye de yüzde 100 kapasite artıracak 10 milyon dolarlık bir yatırım yapacağız. Bu yatırımla ortaya çıkacak kapasitenin de satışları ÅŸimdiden sözleÅŸmeye baÄŸlandı.’’Adnan Polat, Ege Seramik'te sermaye artırımı yaptıklarını 25 trilyondan 52 trimlyona çıkarılan sermayenin yüzde 50'sinin bedelli, yüzde 65'inin de bedelsiz artırım yolu ile gerçekleÅŸtiÄŸini bildirdi.DOÄžALGAZ SORUNU BÄ°TTÄ°Seramik sektörünün en büyük sorunun doÄŸalgaz kullanamayan (LPG ile üretim yapmak zorunda kalan) fabrikaların yüksek maliyetle karşılaÅŸması olduÄŸunu hatırlatan Adnan Polat, ‘‘Şu anda biz de dahil seramik sektörü en büyük sıkıntısını aÅŸmış durumda. Sektörün yüzde 95'i doÄŸalgaza kavuÅŸtu. Ãœstelik fiyatta da indirimler oldu. Bu da maliyetler açısından hepimizi çok rahatlattı’’ diye konuÅŸtu. Polat, bu aÅŸamadan sonra sektördeki tüm ÅŸirketlerin bilançolarını karla kapatabileceÄŸini ileri sürdü. Polat, iç pazardaki durgunluÄŸun sürdüğünü ancak ihracatın yolunda gittiÄŸini anlattı. Adnan Polat, doÄŸalgaz LPG maliyet çeliÅŸkisini de kendi ÅŸirketleri açısından şöyle anlattı:‘‘Bütün derdimiz doÄŸalgaz ile LPG dengesizliÄŸiydi. EÄŸer bu doÄŸal gaz iÅŸi olmasaydı biz krizi aÅŸardık. Mesela, 1 Temmuz 2002-31 Aralık 2002 doÄŸalgaz LPG farkını hesapladık. EÄŸer bu tarihlerde de LPG ile üretim yapsaydık tam olarak 20.5 trilyon ek maliyetimiz olacaktı. Biz bunu 5 tane 6 aylık dönem için yaÅŸadık ve ek maliyeti 5 ile çarpınca karşımıza 100 trilyonu aÅŸan bir ek maliyet çıkıyor. Bizbunu ödemiÅŸiz.’’Hayallerim yıkıldı ama ben inatçıyımKrizlerden önce Ege Seramik için çok büyük global hedefler koyduÄŸunu söyleyen Adnan Polat, ‘‘Ben krizden önce dünyanın en büyük 8'inci üreticisiydim. Çok büyük hedefler koymuÅŸtuk. Dünya markası olmak için Rusya'da, ABD'de ve Çin'de üretim yapacaktık. Amacım da dünyada birinci olmaktı’’ dedi. Bu süreçte önce Rusya krizi ile sonra Türkiye'de yaÅŸanan krizlerle karşılaÅŸtıklarını anlatan Polat ÅŸunları söyledi:‘‘Bu geliÅŸmelerden sonra hayallarim yıkıldı. Birinci olmayı hayal ederken dünyanın en büyükleri liginde 8'incilikten 18'inciliÄŸe düştüm. Hala da genel ekonomik yapı düzelmiÅŸ deÄŸil. Kriz olmasaydı 2010'dan önce 1 milyar dolar ciro yaparım diye düşünüyordum. Åžimdi düşünemiyoruz. Ama hayallerim yıkılsa da inatçıyız ve yolumuza devam edeceÄŸiz.’’Â