Patronsuz bankayız, iki dudak arasında değiliz

Oyakbank Genel Müdürü Hakan Eminsoy, ‘‘Bizde fiziki olarak bir tane patron yok. Her ÅŸey bir kiÅŸinin iki dudağı arasında deÄŸil. Banka sahipliÄŸi konusunda getirilecek sınırlardan etkilenmemiz de söz konusu olmaz. Bu yapılmalı, bankalar sosyal güvenlik kurumuyla ayrışmalı’’ dedi.OYAKBANK'ta genel müdürlük koltuÄŸunda henüz üç ayını dolduran Hakan Eminsoy, son dönemlerde gündeme gelen sahiplikle ilgili kısıtlamaların Oyakbank'ı etkilemesinin söz konusu olamayacağını söyledi. Ä°ÅŸtirakler konusunda da Oyakbank'ın bir sıkıntısı olmadığını belirten Eminsoy, ‘‘Oyakbank'ta hiçbir sanayi kuruluÅŸunun hissesi yok, bu geçmiÅŸte de böyleydi, ÅŸimdi de böyle’’ dedi.Oyakbank için ‘‘Burası tasarruf, mevduat ve kredi bankası’’ diyen Eminsoy, Oyakbank'ın ‘‘patronsuz’’ banka olduÄŸunu, bunun da iÅŸleyiÅŸte önemli farklılıklar getirdiÄŸini kaydetti. Eminsoy, bunu şöyle anlattı:‘‘Burada fiziki olarak bir tane patron yok, yani öyle her ÅŸey bir kiÅŸinin iki dudağının arasında deÄŸil. Herkesin yetki ve sorumluluk alanları belli ve herkes yetkilerini kullanırken bunun sorumluluÄŸunu da alıyor, yani ‘sordum cevaz aldım, sonra da yaptım' demeniz mümkün deÄŸil. Yetki ve sorumluluk birlikte gidiyor. Aslında olması gereken de bu.’’Eminsoy, ‘‘Oyakbank sadece askerin bankası deÄŸil, 2 milyon müşterinin içinde 140 bin kiÅŸiden söz ediyoruz’’ vurgusunu yaptı.ASKERÄ°N TEK GÃœVENCESÄ° DEĞİLOyak’ın asker kökenli 140 bin kiÅŸiye aylık nema ödediÄŸini ancak yapısının ve iÅŸleyiÅŸinin diÄŸer sosyal yardım kurumlarından farklı olduÄŸunu savunan Eminsoy, ÅŸunları söyledi:‘‘Türkiye'de askeri yapının sosyal güvencesini Emekli Sandığı karşılıyor. Oyak ise ek olarak kurulmuÅŸ, yine emekli sandığı gibi prim esasına dayalı iÅŸleyen ama Emekli Sandığı gibi çalışmayan bir kurum. Oyak bir yardımlaÅŸma kurumu ama iÅŸleyiÅŸi farklı. Ãœyelerimiz emekli olduÄŸunda birikimlerinin hepsini alabilir ya da yarısını alıp yarısını bırakabilir. Almadığı birikimlerinin karşılığında Oyak'tan nema alıyor ama bunun güvencesi yok. Ãœyelerimiz Oyak ne üretirse gelirin dağılımından o kadar pay alıyor, zarar ederse alamaz. Bu bankanın Oyak'ta meydana gelebilecek her herhangi bir olumsuz durumdan dolayı bir yükümlülüğü yok, askerin yegane güvencesi burası deÄŸil, Emekli Sandığı var.’’AYRIÅžMA OLMALIÄ°ÅŸtirakler konusunda da Oyakbank'ın bir sıkıntısı olmadığını söyleyen Eminsoy, ‘‘Bilançomuzda Oyak Renault hissesi yok. Bilançomuzda sadece mali iÅŸtirakler var. Oyakbank'ta hiçbir sanayi ÅŸirketinin hissesi yok, böyle bir problem bugün de yok, geçmiÅŸte de yoktu’’ diye konuÅŸtu. Bu yöndeki düzenlemeleri doÄŸru bulan Eminsoy, ‘‘Bankacılık Türkiye'de icat olmuÅŸ bir ÅŸey deÄŸil, öncülüğü Amerika ve Avrupa yapıyor’’ diyerek, ÅŸunları söyledi: ‘‘Onlar da geçmiÅŸte benzer sorunlar yaÅŸamış ve doÄŸruyu bulmuÅŸlar. Sanayi ÅŸirketleri ile bankaların ayrışması, sosyal güvenlik kuruluÅŸları, dernekler ile bankaların ayrışması gibi. Türkiye'de de yapılmalı. Aksi halde in çık, in çık bir bankacılık yaÅŸarız.’’Bankacılık sektöründe hassasiyet hálá sürüyorBANKACILIKTA yapılan bir dizi düzenlemeye karşın yeniden yapılanmanın henüz tamamlanmadığını belirten Hakan Eminsoy, ‘‘Problemin henüz tam olarak çözüldüğüne inanmıyorum. Mevduat alıp Hazine bonosuna yatırırsanız problem görünmeyebilir ama Demirbank örneÄŸini de hatırlamakta yarar var’’ diye konuÅŸtu. Bankalardaki devlet iç borçlanma kağıtlarının arttığı, vade yapısının uzamadığı, Türkiye'nin borcunun azalmadığı gibi bazı noktalara dikkat çeken Eminsoy, bunları hassasiyet göstergesi olarak tanımladı. Bunun yanı sıra bankalar arasında da yoÄŸun rekabet dönemine girildini belirten Eminsoy, ‘‘Ticari faaliyet gösteren bankalara bakıyorsunuz 25'inin de kredi kartı var, hepsi bireysel kredi veriyor, hepsi kurumsal kredi veriyor. Benzer bir rekabet faiz iyimserliÄŸinden dolayı Hazine bonosunda var. Bu aynı maliyet ve mevduat yapısında sürdürülebilir bir yapı deÄŸil’’ diye konuÅŸtu.Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu'nun (BDDK) bazı geliÅŸmeleri önceden görebileceÄŸini savunan Eminsoy, deÄŸerlendirmenin hep bankaların mali tabloları üzerinden yapıldığını, bunun da saÄŸlıklı olmadığını vurguladı. El konulan bankaların faturasının kalan bankalara ve millete çıktığını dile getiren Eminsoy, ‘‘Gidenler fatura ödemiyor, onun faturası bana, sana çıkıyor’’ dedi. BDDK'nın piyasa ile daha iç içe olması gerektiÄŸini söyleyen Eminsoy, ‘‘BDDK ÅŸu anda reaktif yani bir olay oluyor ondan sonra tepki veriyor, oysa daha proaktif olması lazım, geçmiÅŸ zaten geçmiÅŸ, önemli olan anında müdahale edebilmek’’ diye konuÅŸtu.Yargı kararları yabancıları ürkütüyorHAKAN Eminsoy, Türkiye'de bankacılık sektöründe birleÅŸmelerin ya da yabancı satın alımlarının hemen beklenmemesi görüşünde. ‘‘Türkiye'de birleÅŸme kültürü yok, geçmiÅŸte gelen teklifleri kabul etmeyen banka patronları hálá yabancıların aynı deÄŸeri biçmesini bekliyor’’ diyen Eminsoy, şöyle konuÅŸtu: ‘‘Ancak büyük bankaları yabancıların alması yapılarından dolayı çok kolay deÄŸil, bunlar sorunlu birleÅŸmeler olur. Sorunsuz olsun dediÄŸiniz zaman da boyut küçülüyor, yabancılar da o zaman 'Böyle bir banka alacağıma sıfırdan kurarım daha iyi' diye düşünüyor. ‘‘Ayrıca yargı kararları da yabancıları ürkütüyor.’’Eminsoy, HSBC'nin Fon'dan satın aldığı Demirbank'a iliÅŸkin alınan son karara dikkat çekti. Eminsoy, Ä°mar Bankası için de, ‘‘Bizim bile aklımız almıyorken, onların aklı hiç almıyor’’ dedi.En ücra köşede askeri birliklerde varızOYAK'ın 220 bin üyesi bulunduÄŸunu ve Oyakbank'ın 140 bin kiÅŸiye maaÅŸ ödemesi yaptığını belirten Hakan Eminsoy, bunun için de ikiÅŸer kiÅŸinin çalıştığı 80 uydu ÅŸubeleri bulunduÄŸunu belirtti. Eminsoy, ‘‘Türkiye'nin en ücra köşelerinde, askeri birliklerin için de varız, oralar baÅŸka bankaların pek hevesli olmadığı yerler’’ derken, PTT ile anlaÅŸma yapmalarına raÄŸmen uydu ÅŸube uygulamasını devam ettireceklerini belirtti.Ziraat'i özelleÅŸtirmeyi ne konuÅŸalım ne uÄŸraÅŸalımKAMU bankalarının özelleÅŸtirilmesinin pratikte imkansız olduÄŸunu savunan Hakan Eminsoy'un bu konuda görüşleri şöyle: ‘‘Ancak daha verimli hale getirilmeleri söz konusu olabilir. ÖzelleÅŸtirme beklentisini yüksek tutmamak, hatta bunun için de çaba harcamamak lazım. Åžimdi bir Ziraat'in özelleÅŸtirilmesi, imkansız ne bunu konuÅŸalım, ne de uÄŸraÅŸalım. Kamudan ÅŸikayet edenler bu bankaları alacak mı, alır mı? Sistemin tamamanının özelleÅŸmesi de düşünülemez, ancak bu bankalara aktiflerinin bir kısmını satma imkanı verilebilir ya da kurduÄŸu altyapıyı paylaşıma açabilir.’’63 trilyon net kárımız var, 300 ÅŸubeye koÅŸuyoruzOYAKBANK'ın 2003 yılını vergi öncesinde 110.1, vergi sonrasında ise 63 trilyon lira net kár ile kapattığını açıklayan Hakan Eminsoy, aktif büyüklüğünün 4.5 katrilyon liraya, özkaynaklarının ise 529 trilyon liraya ulaÅŸtığını belirtti. Bankanın aktif yapısının yüzde 55-60'ının kredilerden oluÅŸtuÄŸunu kaydeden Eminsoy, bunun yarısının ticari yarısının da bireysel kredilerden oluÅŸtuÄŸunu belirtti. Bankanın Hazine bonosu oranın yüzde 25-30'ları geçmediÄŸini, 2002 sonunda da bu oranın yüzde 27 olduÄŸunu belirten Eminsoy, ‘‘Kárlılığı gittikçe artan bir bankayız, bir önceki yıl 42 trilyon lira net kárımız vardı. Serbest sermayemizin oranı yüzde 19'larda, dönem kárı getirisi yüzde 12’’ dedi. ‘‘Büyemeye devam eden bir bankayız’’ diyen Eminsoy, halen 270 olan ÅŸube sayısının bu yıl 300'lere ulaÅŸacağını ve fiziki olarak büyük bir banka olma hedefinde olduklarını kaydetti.20 bin Euro'luk güvence yeterliOYAKBANK mudilerinin profilini ‘‘Türkiye Cumhuriyeti vatandaşı ve küçük mevduat sahibi’’ olarak çizen Eminsoy, bu arada mevduat güvencesine iliÅŸkin olarak da ‘‘50 milyar liralık bir güvence çok yüksek bir rakam. Avrupa ve ABD ortalamasının çok üstünde’’ dedi. Bu rakamın oralarda 20 bin Euro seviyesinde olduÄŸunu belirten Eminsoy, ‘‘Biz de olması gereken de budur’’ diye konuÅŸtu.Hakan Eminsoy kimdirSEKTÖRÃœN en genç genel müdürlerinden biri olan Hakan Eminsoy 1963 doÄŸumlu. 1985 yılında BoÄŸaziçi Ãœniversitesi Ä°ÅŸletme Bölümü'nden mezun olan Eminsoy, iÅŸ hayatına Arthur Andersen & Co'da baÅŸladı. Bu ÅŸirketin Ä°stanbul ve Londra ofislerinde çalışan Eminsoy, 1989 yılında geçtiÄŸi Finansbank Grubu'nda üst düzey çeÅŸitli görevlerin yanı sıra Finans Leasing ve Finans Yatırım'ın genel müdürlüğü, Fiba Bank Yönetim Kurulu Murahhas üyeliÄŸi de yaptı. 2002'de Oyak Portföy Yönetimi Genel Müdürü olarak Oyak Grubu'na geçen Eminsoy, 2003 yılı sonunda Oyakbank Genel Müdürü oldu.Â