Özen: Avrupa'nın en iyi bankası olacağız

Garanti Bankası-Osmanlı Bankası birleÅŸmesi operasyonunda devir iÅŸlemleri 20 Aralık tarihine kadar tamamlanacak. Garanti Bankası Genel Müdürü Ergun Özen, ''Avrupa'nın en iyi bankası olmak için birleÅŸiyoruz'' dedi.BirleÅŸmeye iliÅŸkin projenin zaman planlamasında 16 Ekim-29 Ekim tarihleri arasında bilgi toplama ve deÄŸerlendirme çalışmaları yürütülecek. "OSMANLI Ä°SMÄ°NÄ° YAÅžATMAK SOSYAL GÖREVÄ°MÄ°Z"Åžahenk, Osmanlı Bankası'nın sahip olduÄŸu ismin büyüklüğü ve derinliÄŸinin farkında olduklarını  belirterek, ''Osmanlı ismini yaÅŸatmak bizim sosyal görevimiz'' dedi. Osmanlı ismini yaÅŸatmak için çeÅŸitli arayışlar içinde olduklarını ve bu konuda devlet büyükleriyle görüşmelerde bulunacaklarını dile getiren Åžahenk, Ayhan Åžahenk adını taşıyan vakfa katkı saÄŸlayacak, Osmanlı Bankası arÅŸivini de içine alan bir bankacılık müzesinin yanı sıra bir Osmanlı Bankacılık Okulu oluÅŸturulması konusunda düşünceler bulunduÄŸunu anlattı. Åžahenk, ''Osmanlı ismi ile ilgili çalışmalarımız var. Bugünden daha iyi noktaya gelmesi için çabalarımız var'' diye konuÅŸtu. 29 Ekim-5 Kasım tarihleri arasında ''GeliÅŸtirme'' baÅŸlığı altında aksiyon planlama, kaynak belirleme ve stratejik karar almalar uygulanırken, 5-18 Kasım tarihleri arasında ''Uyumlandırma'' baÅŸlığı altında devir planlaması, devir koÅŸullarının hazırlanması, iletiÅŸim programının uygulanması, hukuki prosedürler, bilgi teknolojileri (IT) deÄŸiÅŸiklikleri ve insan kaynakları uygulamaları ele alınacak. Projenin son bölümünü oluÅŸturan 18 Kasım-20 Aralık tarihleri arasındaki ''Uygulama'' bölümünde ise müşteri, insan kaynağı, finansal, lojistik ve sistem gibi unsurlardan oluÅŸan devir iÅŸlemleri tamamlanacak. "BANKACILIÄžIN ZÄ°RVESÄ°NDE SIRALAMA DEĞİŞECEK" Garanti Bankası Genel Müdürü Ergun Özen, ''Avrupa'nın en iyi bankası olmak için birleÅŸiyoruz'' dedi. Ergun Özen, Garanti Bankası-Osmanlı Bankası birleÅŸme kararının ayrıntılarının açıklandığı basın toplantısında yaptığı açıklamada, birleÅŸmeyle birlikte bankacılığın zirvesinde sıralamanın deÄŸiÅŸeceÄŸini bildirdi. Özen, Garanti Bankası'nın 11 milyar doları geçen aktif büyüklüğü ile 30 Haziran 2001 tarihi itibariyle sektörün 2., özel sektörün ise en büyük bankası haline geldiÄŸini vurguladı. Ergun Özen, Garanti-Osmanlı Bankası birleÅŸmesiyle muazzam bir gücün ortaya çıkacağını söyledi.ÅžAHENK: GARANTÄ° FÄ°NANSAL SÃœPERMARKETTÄ°R "MEDYADA BÃœYÃœMEYECEĞİZ" Ferit Åžahenk, ''Medyada geleceÄŸiniz ne olacak?'' sorusu üzerine de son iki yıldan bu yana bu alanda büyük tecrübe kazandıklarını ve muhteÅŸem bir kadroya sahip olduklarını kaydetti. Åžahenk, planlarında medyada büyümenin olmadığını, yaptıkları iÅŸte en iyi olmayı istediklerini vurguladı. DoÄŸuÅŸ Holding Yönetim Kurulu BaÅŸkanı Ferit Åžahenk, Garanti Bankası'nın sadece bir banka deÄŸil, A'dan Z'ye bir süpermarket anlayışıyla bütün finansal hizmetler ve servisleri veren bir marka olduÄŸunu söyledi. Ferit Åžahenk, ölçe ekonomisinin dünyada artık tartışılmayan bir prensip olduÄŸunu belirtti. Büyük bankaların müşterilerine çok daha iyi, verimli hizmet verdiÄŸini ve düşük maliyetle sektöründe rekabet etme ÅŸansı bulduÄŸunu kaydeden Åžahenk, ''Onun için biz de en yaygın markamız olan Garanti ismini, finans sektöründeki ismimiz olarak seçtik'' dedi. Åžahenk, devamla ÅŸunları söyledi: ''DoÄŸuÅŸ Grubu da bu prensiple sadece bankaya deÄŸil, banka dışı finans kurumlarına da en ağırlıklı yatırımı yapmış tek gruptur. Yakında bazı mali sektör dışı iÅŸtiraklerimizi de holding bünyesine taşıyıp, Garanti bankamızı tamamiyle mali sektör odaklı bir kurum haline getirmek istiyoruz. Bütün bu çabalarımızla hizmet kalitesinin yanında operasyonel giderleri düşürerek müşterilerimize daha az maliyetle daha az fiyatla hizmetleri götürmek istiyoruz. '' "TÃœRK BAYRAÄžI KOMÅžU ÃœLKELERE GÖTÃœRÃœLMELÄ°"Türkiye'de yaÅŸayan ÅŸirketlerin amaçlarının, sadece Türkiye'de rekabet etmek, isim yapmak deÄŸil, Türk bayrağını komÅŸu ülkelere de götürmeleri gerektiÄŸini düşündüklerini belirten Åžahenk, özel sektörün giriÅŸimci olduÄŸunu, komÅŸu ülkelere de marka ve ürünlerini taşımak zorunda olduÄŸunu dile getirdi. Åžahenk, bütün bunları yaparken en önemli unsurun müşteriler olduÄŸunu kaydederek, ''Zaten Garanti ismini tercih etmemizin en önemli faktörlerinden bir tanesi, bugün Garanti Bankası'nın 3 küsur milyon müşteri portföyünü rahatsız etmeden daha iyi servis verecek ÅŸekilde bu deÄŸiÅŸimi de yaÅŸamaktır'' dedi.ÖZEN: "INTESA Ä°LE NEREDEYSE Ä°MZA AÅžAMASINA GELMÄ°ÅžTÄ°K" Garanti Bankası Genel Müdürü Ergun Özen, Intesa ile ortaklık konusunda neredeyse imza aÅŸamasına geldiklerini, ancak 11 Eylül'de ABD'de gerçekleÅŸtirilen saldırının yatırım kararını ertelediÄŸini açıkladı. Ergun Özen, gazetecilerin sorularını yanıtlarken, yabancılarla ortaklık konusunda her türlü teklife açık olduklarını, bunu söylemenin ötesinde bu konuda adımlar da attıklarını vurguladı. 11 Eylül'deki saldırının dünyada birçok ÅŸeyi deÄŸiÅŸtirdiÄŸine iÅŸareteden Özen, bu olayın etkilerinin tedricen azalmasıyla yabancı bankaların Türk bankalarına ilgisinin aynen devam edeceÄŸi görüşünü dile getirdi. DoÄŸuÅŸ Holding BaÅŸkanı Ferit Åžahenk de, Intesa ile ortaklık görüşmelerine iliÅŸkin bilgi verirken, Intesa'nın Türkiye'yi coÄŸrafi bir stratejinin merkezi olarak gördüğünü vurguladı. Åžahenk, Intesa'nın Türkiye'yi, DoÄŸu Avrupa, Türk Cumhuriyetleri ve komÅŸu ülkelere Garanti ismiyle gitmek istediÄŸini ifade ederek, ''Markaların çok önemli olduÄŸu dünyada Intesa gibi milyar dolarlar aktif büyüklüğü olan grubun Garanti ismini ön plana alıp yatırım yapma isteÄŸi hepimizin gururla taşımamız gereken bir gerçektir'' dedi. "TÃœRKÄ°YE'NÄ°N GELECEĞİNÄ° GÖREREK BÄ°RLEÅžMEYE GÄ°TTÄ°K" DoÄŸuÅŸ Holding Yönetim Kurulu BaÅŸkanı Ferit Åžahenk, 2000'li yıllarda ölçek ekonomisinde verimliliÄŸin ön plana alındığı dünya trendlerine paralel, Amerika, Avrupa ve UzakdoÄŸu'daki ülkelerde yapılan banka birleÅŸmelerinin Türkiye'ye geleceÄŸini görerek, banka birleÅŸmelerine gittiklerini söyledi. Garanti ve Osmanlı bankalarının birleÅŸmesiyle ilgili ayrıntıların açıklandığı toplantıda konuÅŸan Åžahenk, banka birleÅŸmesinin; DoÄŸuÅŸ Grubu olarak senelerdir yaptıkları dünyanın deÄŸiÅŸimine ayak uydurma ve stratejik çalışmanın en önde tutulduÄŸu prensibe paralel daha ileriye, daha güçlü, gerçekçi müşteri ve topluma daha iyi hizmet verebilmek için organizasyon ve ÅŸirketlerde yapmaya devam ettikleri çalışmalardan bir tanesi olduÄŸunu söyledi. Åžahenk, DoÄŸuÅŸ Grubu'nun 1998 yılında yapmış olduÄŸu stratejik planlamanın sonucunda, dünya trendleri ve dünyadaki geliÅŸmeleri de ön planda tutarak, hem iÅŸ kollarında hem de sektörlerin içindeki ÅŸirketlerde 2000'li yıllara hazırlıklı olabilmek için, bazı deÄŸiÅŸimleri zaten yapmaya baÅŸladığını hatırlattı. ÖRNEK OLMAKÅžahenk, bunları yaparken en önde tuttukları ögenin vatan, millet ve Türkiye'nin geleceÄŸine örnek olacak giriÅŸimler yapmak ve zamanlamaya dikkat etmek olduÄŸunu belirtirken, finans sektöründeki ilk atılımın 1998 yılında teknoloji ve eÄŸitimde yaptıkları ortak noktaların birleÅŸtirilmesiyle baÅŸladığını kaydetti. Burada da en önde tuttukları konunun standartlaÅŸma, aynı prensipleri, aynı düşünceyi paylaÅŸan teknoloji ve insan kaynaklarındaki geliÅŸme olduÄŸunu ifade eden Åžahenk, ''Bunu yaparken, 3 bankamızın da mali merkezlerini minimize etmek en ön planda tuttuÄŸumuz unsurdu'' dedi. Åžahenk, insan kaynaklarında son 15 yıldır profesyonelleÅŸmiÅŸ olan kiÅŸileri yönetim kurullarına alarak aile ÅŸirketinden tamamen müesseseleÅŸmiÅŸ DoÄŸuÅŸ Grubu'nu yaratmanın en önemli prensipleri olduÄŸunu dile getirerek, ÅŸunları söyledi: ''2000'li yıllarda ölçek ekonomisinde verimliliÄŸin en ön plana alındığı dünya trendlerine parelel, Amerika, Avrupa, UzakdoÄŸu'daki ülkelerde yapılan banka birleÅŸmelerinin de Türkiye'ye geleceÄŸini, Türkiye'de adate edileceÄŸini görüp, birleÅŸtirmelere baÅŸladık. Amacımız, 2001 yılında da müşterilerimize daha iyi hizmet, maliyette rekabet eden, verimlilik saÄŸlayan bankayı yaratmak. 2002 yılında artık tamamen profesyonel yönetilen, müesseseleÅŸme hedefini gerçekleÅŸtirmiÅŸ ve grup kollarımızda da portföyümüzü, stratejimize uygun dünyada rekabet edecek ÅŸekilde görmek istiyoruz. Çünkü inanıyoruz ki Türk milletinin, 65 milyon nüfusun, Türk gencinin dinamizmi ve enerjisi, Türk halkının bitmeyen çalışma arzusu büyük potansiyellere gebe. Biz memleketimize inanıyoruz.'' Ferit Åžahenk, DoÄŸuÅŸ Grubu'nun bugün Türkiye'de önemli iÅŸ kollarında faaliyet gösteren bir grup olarak, artık sadece Türkiye'yi deÄŸil, bölgesel bir stratejiyle düşünmek zorunda olduÄŸunu kaydetti. GIDA SEKTÖRÃœNDEN ÇIKMAYA KARAR VERDÄ°KKonuÅŸmasında DoÄŸuÅŸ Grubu hakkında bilgi de veren Åžahenk, grubun geçen yılki cirosunun 5 milyar dolar olduÄŸunu, 5 ana iÅŸ kolunda koÅŸturan, profesyonel yönetime inanmış grubun ana sektörünün mali sektör olduÄŸunu anlattı. Åžahenk, finans sektörünün yüzde 62, otomotiv sektörünün yüzde 20, perakende sektörünün yüzde 12 ve inÅŸaat sektörünün de grup içinde yüzde 3 paya sahip olduÄŸunu bildirdi. 1998 yılında vermiÅŸ oldukları kararla, gıda grubundaki ÅŸirketlere yabancı ortak bulma hamlesini gerçekleÅŸtirdiklerini belirten Ferit Åžahenk, son olarak portföy yönetimindeki kurallara uygun olarak gıda sektöründen yani makarna, ekmek ve patatesten çıkmaya karar verdiklerini söyledi. PERAKENDE SEKTÖRÃœNDEN ÇIKMA NÄ°YETÄ°MÄ° YOKPerakende sektöründen çıkma gibi bir niyetleri olmadığını açıklayan Åžahenk, ''Tam tersine, perakende sektöründe bizim 2 markamız olan TansaÅŸ ve Macro'nun, geliÅŸmelere ve büyümeye potansiyeli olduÄŸuna inanıyoruz. Perakende sektörü, grubun hiçbir zaman çıkmayacağı ana 4-5 sektörden bir tanesidir'' diye konuÅŸtu. Ferit Åžahenk, DoÄŸuÅŸ Grubu'nun inÅŸaat sektöründe ihracat hamlesinin bir parçası olarak Fas'ta 85 milyon dolarlık bir ihale kazandığını da bildirerek, ''Beklentimiz 2001 yılı içinde 250-300 milyon dolar arasında 1-2 projeyi daha Fas'ta memleketimize kazandıracağız'' dedi. TRAFÄ°K KAZALARI YAÅžAYAN ÃœLKELERBüyümenin, ölçek ekonomisine önem vermenin ve verimliliÄŸin en önemli faktörler olarak bankacılığın karşısına geçtiÄŸini de belirten Åžahenk, konuÅŸmasını şöyle sürdürdü: ''Bunun da örnekleri var. Bunun yapamayanlar yaÅŸayamıyorlar. Bizden evvel bazı trafik kazaları yaÅŸayan ülkelerde de görülüyor ki Arjantin'de yüzde 42, Kore'de yüzde 33, Endonezya'da yüzde 31 ve Brezilya'da yüzde 21 olarak banka sayısı azalmış. Bunların birçoÄŸu birleÅŸmeler sonucu.'' Åžahenk, stratejik planlarının son bölümünde birleÅŸmelerin kaldığını, bunu da yasal bazı düzenlemelerin deÄŸiÅŸmesinden sonra ancak gerçekleÅŸtirebildiklerini söyledi. Bankacılık dışındaki finans sektöründeki ÅŸirketlere en ağırlıklı yatırım yapan grup olduklarını belirten Åžahenk, konuÅŸmasını şöyle tamamladı: ''Tamamiyle enflasyonist zamanın geçtiÄŸi, tasarrufun deÄŸiÅŸik yatırım araçlarına yöneldiÄŸi ortamda, müşterilerimize hazırlıklı olmak, personelimizin, dağıtım ağımızın o anki ihtiyaca cevap verebilmesi için, belki de ihtiyaçtan çok evvel bu yatırımları yaptık. Garanti Sigorta, Garanti Yatırım, Garanti Portföy, Garanti Finansal Kiralama, Aktif Finans Factoring de, bizi geleceÄŸe ve gelirimizi de ileride çok büyük ÅŸekilde artıracak ÅŸirketler diye deÄŸerlendirdiÄŸimiz grup ÅŸirketlerimiz.'' HER SENE 148 MÄ°LYON DOLARLIK TASARRUF Garanti Bankası Genel Müdürü Ergun Özen, Garanti Bankası ve Osmanlı Bankası'nın birleÅŸmesiyle her yıl 148 milyon dolarlık tasarrufa imza attıklarını söyledi. BirleÅŸmenin Garanti Bankası'na güç katacağını vurgulayan Özen, bunların güçlü kurumsal ve ticari bankacılık, menkul kıymet saklama hizmetleri, nakit yönetiminde liderlik, seçkin müşteri portföyü, PTT ödeme sistemi ile köklü geçmiÅŸ gibi unsurlara dayandığını anlattı. BirleÅŸmeyle aktiflerin 11 milyar 41 milyon dolara, kredilerin 2 milyar 913 milyon dolara, mevduatın 6 milyar 55 milyon dolara, faiz gelirlerinin 2 milyar 37 milyon dolara ulaÅŸacağını anlatan Özen, ÅŸube sayısının 339'a, müşteri sayısının da 4 milyon 192 bine çıkacağını kaydetti. Özen, birleÅŸmenin Garanti'yi en büyük özel banka haline getireceÄŸini de hatırlatarak, sektörde aktiflerin yüzde 9.20'sine, kredilerin yüzde 8.60'ına, mevduatın yüzde 8'ine, ÅŸube sayısının yüzde 4.80'ine, yatırım fonlarının yüzde 15.09'una, kredi kartlarının yüzde 10.80'ine, ithalatta yüzde yüzde 17.10'a, ihracatta da yüzde 21'e sahip olacaklarını anlattı. YILLIK 148 MÄ°LYON DOLARLIK TASARRUF BirleÅŸmenin Garanti Bankası'na toplam gelirlerinin yüzde 24'ü oranında kazanç saÄŸlayacağını da bildiren Özen, ''Bu iÅŸle her sene 148 milyon dolarlık tasarrufa imza atmış bulunuyoruz'' diye konuÅŸtu. Özen, birleÅŸmenin muazzam bir gücü ortaya çıkardığını ve inanılmaz olanaklar ortaya koyduÄŸunu da vurguladı. Ergun Özen, 2003'te aktif büyüklüğü 17-18 milyar dolara ulaÅŸmış bir Garanti Bankası beklediklerini bildirdi. Devir iÅŸlemlerinin 20 Aralık tarihine kadar tamamlanacağını duyurulan Özen, bunun çok hızlı bir birleÅŸme anlamına geldiÄŸini söyledi. AYRILMALAR OLACAK BirleÅŸme çerçevesinde insan kaynaklar açısından kariyer danışmanlığı ve yerleÅŸtirme programı uygulanacağını anlatan Özen, ÅŸunları söyledi: ''Birtakım ayrılmak zorunda kalacağımız arkadaÅŸlarımız çıkacak ama birtakım insanları gerek grup içindeki ÅŸirketler ve dışarıdaki ÅŸirketlere de yerleÅŸtirmek için Humanitas çalışmalara baÅŸlamıştır. Bunun dışında ayrılmak zorunda kalacağımız arkadaÅŸlara 1 hafta yararlanabilecekleri özel ofis açıyoruz. Çalışanların deÄŸerlendirilmesi çok önemlidir. Son derece adil olacaktır. Performans ve baÅŸarı en önemli kriter olacaktır.'' Â