Mondi, 34 ülkeyi kıstı artık Tire Kutsan’da yatırıma yüklenecek

AVUSTURYALI Mondi Packaging, Türkiye’de 100 milyon Euro’luk makine yatırımı planlıyor. Ülker’den hisselerinin yüzde 59.5’ini satın aldığı Tire Kutsan’ın 35’inci yılı kutlamasına katılan Mondi Packaging’in Oluklu Mukavva Ambalaj CEO’su Thomas Ott, Türkiye için uzun vadeli planları bulunduğunu söyledi. Tire Kutsan Oluklu Mukavva Kutu ve Kağıt Sanayi Şirketi’nin CEO’su Cüneyt Bulum ile soruları yanıtlayan Thomas Ott, “İki yıl önce Tire Kutsan’ın hisselerini devraldık. Tire Kutsan’la sürekli çalışmayı sağlamak için önemli adımlar attık. Bu zor zamanlara rağmen Mondi, 100 milyon TL’yi Tire Kutsan’a aktardı. Tire Kutsan’daki sorumluluklarımız artıyor ve işleyiş düzeninde birçok değişiklik yapıyoruz” dedi.

Uzun vadeli ilişki

Küresel kriz nedeniyle faaliyet gösterdikleri 34 ülkede birçok yatırımı kıstıklarını belirten Ott, “Ancak Türkiye’deki stratejimiz işimizi genişletmek üzerine kurulu” dedi ve şunları söyledi: “Türkiye’de uzun vadeli planlarımız var. Tire Kutsan’a yüzlerce milyon Euro’luk büyük makine yatırımları yapacağız. Türkiye’ye ilişkin uzun vadeli düşünüyoruz dünyadaki birçok ülkede yatırımlarımızı nakit pozisyonumuzu dengede tutmak için kıstık. Fakat Türkiye için stratejimiz işimizi genişletmek üzerine kurulu. Türkiye’nin bizim için organik bir rolü var. 100 milyon Euro’luk makine yatırımları yapacağız. Türkiye’deki bileşenlerimiz çok önemli.”

Amacımız büyümek

Türkiye’nin Doğu Avrupa’daki birçok ülkeye oranla çok daha iyi durumda olduğuna dikkat çeken Thomas Ott, şunları dile getirdi: “Biz Türkiye’nin önemli bir parçası olmak istiyoruz. Büyümeyi ve yeni üretim alanlarında gelişen büyük bir şirket olmayı amaçlıyoruz. 2009, sektör için zorlu geçti. Ambalaj sektöründeki gelişme ürünlerdeki gelişime bağlıdır. Sanayi sektörü kötü durumda fakat diğer yandan tüketici sektörü iyiye gidiyor. Tire Kutsan’daki gidiş iyiye doğru ve performansı sektörün geri kalanına göre iyi durumda.”

Ortaklık ivme kattı

Tire Kutsan CEO’su Cüneyt Bulum da, Mondi ile ortaklığın şirkete ciddi ivme kazandırdığını vurgilayarak, şöyle konuştu: “Rehabilitasyon yatırımı yaptık. Bu yıl şirkete yatırım yapıyoruz. Tire Kutsan’ın içinden gelen sahiplenme duygusunun içine Mondi’nin birikimini kültürünü çalışma disiplinini prensiplerini katıp bir hamur yaptığımız zaman önümüzde hiçkimse duramaz. İkisinin hamur haline gelmesi lazım.”

Kültür çatışması 27 milyon TL’lik zarar ettirmişti

TİRE Kutsan Oluklu Mukavva Kutu ve Kağıt Sanayi Şirketi’nin CEO’su Cüneyt Bulum, 2008’in ortaklık sonrasında yaşanan kültür çatışması ile kaos ortamında geçtiğini söylerken, şöyle konuştu: “Hatta şirket 2008’de amortisman hariç 27 milyon TL zarar etti. Bu zarar Tire Kutsan tarihindeki en kötü anlardan biri. Biz 2008 Eylül’de radikal kararlar aldık. O anda da kriz patladı. Ama şöyle bir avantajı oldu, biz bu önlemleri kriz patlamadan 3-5 gün önce aldığımız için işe yaradı. Sanki krize önlem alıyormuşuz gibi oldu. Krize çok hızlı reaksiyon göstermiş olduk. 27 milyon TL’yi artı 5 milyon TL’ye dönüştürdük. Müşteri tarafına 2009’da sıra gelmedi. 2010 stratejimiz, müşterilerimize çok iyi hizmet verebilir. Ülker en büyük müşterimiz.”

200 bin ton ambalaj üretiyor

Tire Kutsan’ın yıllık oluklu mukavva ambalaj üretim miktarı 200 bin ton. Kağıt üretimi 140 bin ton civarında. Üretimin yüzde 10’u ihraç ediliyor.

Oluklu mukavva sektörü 2009’da 2008’in ilk 3 çeyreğine göre yüzde 6 küçüldü. 2008’de üretilen ambalaj miktarı 1.1 milyon tonken 2009’da yaklaşık 1 milyon 20 bin ton oldu.

Tire Kutsan 2008 ilk 3 çeyreğinde 143 bin tonluk satışını 2009’da aynı dönemde 153 bin tona çıkardı.