Milli Piyango’yu da Telekom’u da düÅŸünürüz

Anadolu Grubu Ä°cra BaÅŸkanı Tuncay Özilhan, TÃœSÄ°AD BaÅŸkanlığı yaptığı üç yılın ardından ‘‘iÅŸlerine ve normal hayatına dönmenin’’ keyfini çıkarıyor. Özilhan, geçmiÅŸte özelleÅŸtirmeden uzak durmayı tercih eden Anadolu Grubu'nun, önümüzdeki dönemde Türk Telekom ve Milli Piyango baÅŸta olmak üzere artık özelleÅŸtirmeye de ilgisiz kalmayacağı mesajını veriyor.ANADOLU Grubu Ä°cra BaÅŸkanı Tuncay Özilhan, Türk Sanayicileri ve Ä°ÅŸadamları DerneÄŸi (TÃœSÄ°AD) BaÅŸkanlığı yaptığı ve son derece yoÄŸun tempoda geçen üç yılın ardından ‘‘iÅŸlerine ve normal hayatına dönmenin’’ keyfini çıkarıyor. Geçen ocak ayında TÃœSÄ°AD BaÅŸkanlığı ÅŸapkasını çıkaran Tuncay Özilhan, artık hem iÅŸine, hem ailesine daha çok zaman ayırabildiÄŸini söylüyor. Özellikle 5 yaşındaki torunu Tuncay Tacir'le daha sık zaman geçirdiÄŸini belirten Özilhan, bir yandan da Anadolu Grubu'nu daha da büyütmek için yeni stratejiler üzerinde yoÄŸunlaşıyor. İçecek sektöründe özellikle yurt dışında büyümesini sürdüren Anadolu Grubu, Adriyatik'ten Çin'e hedefinin yanısıra artık Avrupa'da da büyümek istiyor. Özilhan, Avrupa'da Almanya, Hollanda ya da Belçika'da bira tesisleri olmasını arzu ettiklerini söylüyor. Özilhan, geçmiÅŸte özelleÅŸtirmeden uzak durmayı tercih eden Anadolu Grubu'nun, önümüzdeki dönemde Türk Telekom ve Milli Piyango baÅŸta olmak üzere artık özelleÅŸtirmeye de ilgisiz kalmayacağı mesajını da veriyor. Anadolu Grubu Ä°cra BaÅŸkanı Tuncay Özilhan'la, TÃœSÄ°AD BaÅŸkanlığı sonrasında neler yaptığını, grubunun geleceÄŸe dönük hedeflerini konuÅŸtuk.YoÄŸun geçen üç yıllık TÃœSÄ°AD BaÅŸkanlığı'nı devrettiniz. Åžimdi yapıyorsunuz, zamanınız nasıl geçiyor?- Zamanımın yüzde 65-70'ini TÃœSÄ°AD'a, yüzde 30'unu da kendi iÅŸlerime ayırabiliyordum. TÃœSÄ°AD'ın hem yurt içinde, hem yurt dışında önemli aktiviteleri oluyordu. Bir de önemli rapor tanıtımları, Ankara ziyaretleri ve TÃœSÄ°AD'ın protokol tarafı var. TÃœSÄ°AD BaÅŸkanlığı, TÃœSÄ°AD CEO'luÄŸu full time (tam gün) bir iÅŸ. Ayrıca kendinizi her konuda güncel tutmanız lazım. Çocuklarım da hanım da 'talebe oldun' diye takılıyorlardı. Bayağı ders çalışıyordum. BaÅŸkanlığı bıraktıktan sonra bunları minimuma indirdim. Tabii Türkiye ve dünyada olanları takip ediyorum. Ä°ÅŸime yoÄŸunlaÅŸtım.Ä°ÅŸinize yoÄŸunlaÅŸmanızla birlikte Anadolu Grubu'nda neler deÄŸiÅŸecek?- Yeniden ivme alalım istiyoruz. Türkiye'nin bugünkü yapısı içinde gerekli oluÅŸumları takip ederek 'neler yapabiliriz' üzerinde yoÄŸunlaşıyorum. Grubun tekrar büyümesini, geliÅŸmelere ve yatırımlara daha ağırlık vermesini planlıyoruz. Son üç yılda ağırlıklı olarak içecek grubunda, özellikle yurt dışında büyüdük. Onun dışındaki sektörleri nasıl daha büyütürüz, ilave sektörlere girmek gerekir mi, bunlara bakıyoruz.Hangi sektörlere girmek istiyorsunuz?- Enerji, telekomünikasyon, high-tech, bilgi teknolojilerine yoÄŸun ÅŸekilde bakıyoruz. Grubun genel stratejisiyle ilgili en son 1995'de bir çalışma yapmıştık. Yine böyle bir çalışmaya baÅŸladık. Grubun 2005-2015 dönemindeki geliÅŸimini, girebileceÄŸi sektörleri incelemek için mayısta bir strateji toplantısı yapacağız. Bize ufak gelen sektörlerden çıkabiliriz. Yeni dönemde özelleÅŸtirmeyle ilgilenecek misiniz?- Bugüne kadar özelleÅŸtirmeyle ilgilenmedik, bundan sonra olabilir. Ä°lgilenmedik, çünkü çalışıyorsunuz, ya iptal oluyor, ya maceracı gruplar tarafından deÄŸerinin üzerinde fiyatlar verilerek alınıyor, yürütülemiyor, tekrar devletleÅŸtiriliyordu. Artık hükümetin bu konudaki yaklaşımını müsbet görüyoruz, özelleÅŸtirmenin yapılabileceÄŸine inandığımız için bir takım sektörlere sıcak bakıyoruz.Türk Telekom ve Milli Piyango sıcak baktığınız sektörler içinde mi?- Olabilir.Konsorsiyum olarak mı tek mi düşünüyorsunuz?- Konsorsiyum olması, yabancılarla iÅŸbirliÄŸi yapmamız lazım. Ama genellikle bizim etrafımızda oluÅŸacak bir yapı planlıyoruz.2004 yılı içinde ne kadarlık yatırım yapacaksınız?- Birada bazı operasyonlar planlıyoruz. Bunlar olduÄŸu takdirde yapılacak yatırım tutarı 300 milyon doları bulacak.Artık sinemaya gidebiliyorumTÃœSÄ°AD BaÅŸkanlığı sürecinde üç yıl boyunca hiç sinemaya gidemediÄŸini söyleyen Tuncay Özilhan, ‘‘Son iki ayda 6-7 kez sinemaya gittim. Yeniden sevdiÄŸim ÅŸeyleri yapabiliyorum’’ diyor. BaÅŸkanlığı süresince Avrupa BirliÄŸi, Kıbrıs, OrtadoÄŸu iliÅŸkileri dışında neredeyse birÅŸey okuyamaz hale geldiÄŸini anlatan Özilhan, ‘‘Okuma keyfime de ara vermiÅŸtim, artık daha çok tarih ve iÅŸletme kitabı okuyabiliyorum’’ diye konuÅŸuyor.DEDE TUNCAY-TORUN TUNCAYTuncay Özilhan, TÃœSÄ°AD BaÅŸkanlığı ÅŸapkasını çıkardıktan sonra vaktinin önemli bölümünü, 5 yaşındaki torunu Tuncay Tacir'e ayırıyor. Tuncay Tacir, Özilhan'ın büyük kızı Türkan Tacir'in oÄŸlu.Üç yıldır aldığım kiloları veriyorumTÃœSÄ°AD'ın ve iÅŸ hayatının yoÄŸun temposu nedeniyle son üç yıldır çok az spor yaptığı için kilo aldığını söyleyen Özilhan, yeniden spora baÅŸlamanın keyfini çıkarıyor. Özilhan, ‘‘TÃœSÄ°AD baÅŸkanlığı sırasında kilo aldım. Artık her akÅŸam 1.5 saat spor yapıyorum’’ diyor.AB yolunda ilerliyoruzAvrupa BirliÄŸi müzakere tarihi beklentinizde deÄŸiÅŸiklik var mı?- Uygulamalardaki olumlu geliÅŸmelerin devamı halinde Türkiye'nin AB'den müzakere baÅŸlangıç tarihi alabileceÄŸine inanıyorum. Türkiye'nin 5-6 yılda birçok noksanını tamamlayacağını ve o standartlara ulaÅŸacağını düşünüyorum. Avrupa'da yeni bira tesisleri istiyoruzİçecek grubu için Adriyatik'ten Çin'e politikası devam ediyor mu?- Mümkün olursa içecek grubunu o hudutların dışına çıkarmayı istiyoruz. Bölgeyi biraz daha tamamladıktan sonra Avrupa'ya muhakkak yüzümüzü döneceÄŸiz. Almanya, Hollanda, Belçika'da yapımıza uygun bira tesisi düşünebiliriz. Avrupa'da daha büyük potansiyel olduÄŸuna inanıyorum. Coca-Cola'da ise Türkiye, Avrupa'nın 6'ıncı, dünyanın 17'inci büyük operasyonu. Bu sektörde de büyüme potansiyeli var. EkleyeceÄŸimiz yeni ülkeler olabilir.Efes markası Avrupa'da hangi noktada?- Bir milyar litrenin üzerinde üretim kapasitesiyle Avrupa'nın ilk 10'u içine girdi. Bayrağı ileri taşımamız, yeni ülkeler ve hacimler eklememiz ve bölgede lider olmamız lazım. Yurt dışındaki bira satışımızın yüzde 15'i Efes, kalanı o ülkelerdeki yerel markalarımızla. Bira da Rusya çok hızlı büyüyor. Oradaki baÅŸarımızı sürdürmek için yeni tesisler eklememiz gerek. TÃœSÄ°AD'ı çıkardı dede ‘şapkası’ taktıTÃœSÄ°AD BaÅŸkanlığı'nı devrettikten sonra torununuzla istediÄŸiniz kadar vakit geçirebiliyor musunuz?- Evet. Ä°ÅŸadamının kaderi. Gençlik döneminde kendi çocuklarınızla çok ilgilenemiyorsunuz, yoÄŸun bir tempo içinde oluyorsunuz. Sonraki aÅŸamada çocuklar büyümeye baÅŸlıyor ve eÄŸitime yoÄŸunlaşıyorlar. 50-60'lı yaÅŸlara geldiÄŸinizde torunlarınızı severek nostaljik bir keyif alıyorsunuz. Artık torunumla daha sık vakit geçiriyor, aileme daha çok zaman ayırabiliyorum. Kıbrıs’ta çözüme inanıyorumKıbrıs'la ilgili geliÅŸmeleri nasıl deÄŸerlendiriyorsunuz?- Bu iÅŸin adım adım bir noktaya varabileceÄŸini görüyorum. Çok önemli adım atıldı. Ä°ÅŸin sonunda çözüm var. Kuzey Kıbrıs ve Güney Kıbrıs'la müzakereler devam ediyor. Garantör ülkelerinuzlaÅŸma dönemi olacak. Herkesin bu konunun çözülmesinden menfaati var.TUNCAY ÖZÄ°LHANAnadolu Grubu Ä°cra BaÅŸkanı Tuncay Özilhan, 1947 Kayseri doÄŸumlu. Anadolu Grubu'nun kurucu ortaklarından Ä°zzet Özilhan'ın oÄŸlu olan Tuncay Özilhan, Ä°stanbul Ãœniversitesi Ä°ktisat Fakültesi Mezunu. ABD'de Long Island Ãœniversitesi'nde iÅŸletme masterı yaptı. Erciyas Biracılık Genel Müdürlüğü, AEP Bira Grubu Koordinatörlüğü görevlerinde bulundu. 1984 yılından beri Anadolu Grubu Ä°cra BaÅŸkanlığı'nı yürütüyor. 2001-2004 yılları arasında üç yıl süreyle TÃœSÄ°AD Yönetim Kurulu BaÅŸkanlığı yapan Özilhan, 2004 Ocak ayında bu görevi Ömer Sabancı'ya devretti. Özilhan, aynı zamanda Efes Pilsen Spor Kulübü'nün de BaÅŸkanı.Â