Milli Piyango’yu da Telekom’u da düşünürüz

Özilhan, geçmişte özelleştirmeden uzak durmayı tercih eden Anadolu Grubu'nun, önümüzdeki dönemde Türk Telekom ve Milli Piyango başta olmak üzere artık özelleştirmeye de ilgisiz kalmayacağı mesajını veriyor.


ANADOLU Grubu İcra Başkanı Tuncay Özilhan, Türk Sanayicileri ve İşadamları Derneği (TÜSİAD) Başkanlığı yaptığı ve son derece yoğun tempoda geçen üç yılın ardından ‘‘işlerine ve normal hayatına dönmenin’’ keyfini çıkarıyor. Geçen ocak ayında TÜSİAD Başkanlığı şapkasını çıkaran Tuncay Özilhan, artık hem işine, hem ailesine daha çok zaman ayırabildiğini söylüyor. Özellikle 5 yaşındaki torunu Tuncay Tacir'le daha sık zaman geçirdiğini belirten Özilhan, bir yandan da Anadolu Grubu'nu daha da büyütmek için yeni stratejiler üzerinde yoğunlaşıyor.

İçecek sektöründe özellikle yurt dışında büyümesini sürdüren Anadolu Grubu, Adriyatik'ten Çin'e hedefinin yanısıra artık Avrupa'da da büyümek istiyor. Özilhan, Avrupa'da Almanya, Hollanda ya da Belçika'da bira tesisleri olmasını arzu ettiklerini söylüyor. Özilhan, geçmişte özelleştirmeden uzak durmayı tercih eden Anadolu Grubu'nun, önümüzdeki dönemde Türk Telekom ve Milli Piyango başta olmak üzere artık özelleştirmeye de ilgisiz kalmayacağı mesajını da veriyor.

Anadolu Grubu İcra Başkanı Tuncay Özilhan'la, TÜSİAD Başkanlığı sonrasında neler yaptığını, grubunun geleceğe dönük hedeflerini konuştuk.

Yoğun geçen üç yıllık TÜSİAD Başkanlığı'nı devrettiniz. Şimdi yapıyorsunuz, zamanınız nasıl geçiyor?

- Zamanımın yüzde 65-70'ini TÜSİAD'a, yüzde 30'unu da kendi işlerime ayırabiliyordum. TÜSİAD'ın hem yurt içinde, hem yurt dışında önemli aktiviteleri oluyordu. Bir de önemli rapor tanıtımları, Ankara ziyaretleri ve TÜSİAD'ın protokol tarafı var. TÜSİAD Başkanlığı, TÜSİAD CEO'luğu full time (tam gün) bir iş. Ayrıca kendinizi her konuda güncel tutmanız lazım. Çocuklarım da hanım da 'talebe oldun' diye takılıyorlardı. Bayağı ders çalışıyordum. Başkanlığı bıraktıktan sonra bunları minimuma indirdim. Tabii Türkiye ve dünyada olanları takip ediyorum. İşime yoğunlaştım.

İşinize yoğunlaşmanızla birlikte Anadolu Grubu'nda neler değişecek?

- Yeniden ivme alalım istiyoruz. Türkiye'nin bugünkü yapısı içinde gerekli oluşumları takip ederek 'neler yapabiliriz' üzerinde yoğunlaşıyorum. Grubun tekrar büyümesini, gelişmelere ve yatırımlara daha ağırlık vermesini planlıyoruz. Son üç yılda ağırlıklı olarak içecek grubunda, özellikle yurt dışında büyüdük. Onun dışındaki sektörleri nasıl daha büyütürüz, ilave sektörlere girmek gerekir mi, bunlara bakıyoruz.

Hangi sektörlere girmek istiyorsunuz?

- Enerji, telekomünikasyon, high-tech, bilgi teknolojilerine yoğun şekilde bakıyoruz. Grubun genel stratejisiyle ilgili en son 1995'de bir çalışma yapmıştık. Yine böyle bir çalışmaya başladık. Grubun 2005-2015 dönemindeki gelişimini, girebileceği sektörleri incelemek için mayısta bir strateji toplantısı yapacağız. Bize ufak gelen sektörlerden çıkabiliriz.

Yeni dönemde özelleştirmeyle ilgilenecek misiniz?

- Bugüne kadar özelleştirmeyle ilgilenmedik, bundan sonra olabilir. İlgilenmedik, çünkü çalışıyorsunuz, ya iptal oluyor, ya maceracı gruplar tarafından değerinin üzerinde fiyatlar verilerek alınıyor, yürütülemiyor, tekrar devletleştiriliyordu. Artık hükümetin bu konudaki yaklaşımını müsbet görüyoruz, özelleştirmenin yapılabileceğine inandığımız için bir takım sektörlere sıcak bakıyoruz.

Türk Telekom ve Milli Piyango sıcak baktığınız sektörler içinde mi?

- Olabilir.

Konsorsiyum olarak mı tek mi düşünüyorsunuz?

- Konsorsiyum olması, yabancılarla işbirliği yapmamız lazım. Ama genellikle bizim etrafımızda oluşacak bir yapı planlıyoruz.

2004 yılı içinde ne kadarlık yatırım yapacaksınız?

- Birada bazı operasyonlar planlıyoruz. Bunlar olduğu takdirde yapılacak yatırım tutarı 300 milyon doları bulacak.

Artık sinemaya gidebiliyorum

TÜSİAD Başkanlığı sürecinde üç yıl boyunca hiç sinemaya gidemediğini söyleyen Tuncay Özilhan, ‘‘Son iki ayda 6-7 kez sinemaya gittim. Yeniden sevdiğim şeyleri yapabiliyorum’’ diyor. Başkanlığı süresince Avrupa Birliği, Kıbrıs, Ortadoğu ilişkileri dışında neredeyse birşey okuyamaz hale geldiğini anlatan Özilhan, ‘‘Okuma keyfime de ara vermiştim, artık daha çok tarih ve işletme kitabı okuyabiliyorum’’ diye konuşuyor.

DEDE TUNCAY-TORUN TUNCAY

Tuncay Özilhan, TÜSİAD Başkanlığı şapkasını çıkardıktan sonra vaktinin önemli bölümünü, 5 yaşındaki torunu Tuncay Tacir'e ayırıyor. Tuncay Tacir, Özilhan'ın büyük kızı Türkan Tacir'in oğlu.

Üç yıldır aldığım kiloları veriyorum

TÜSİAD'ın ve iş hayatının yoğun temposu nedeniyle son üç yıldır çok az spor yaptığı için kilo aldığını söyleyen Özilhan, yeniden spora başlamanın keyfini çıkarıyor. Özilhan, ‘‘TÜSİAD başkanlığı sırasında kilo aldım. Artık her akşam 1.5 saat spor yapıyorum’’ diyor.

AB yolunda ilerliyoruz

Avrupa Birliği müzakere tarihi beklentinizde değişiklik var mı?

- Uygulamalardaki olumlu gelişmelerin devamı halinde Türkiye'nin AB'den müzakere başlangıç tarihi alabileceğine inanıyorum. Türkiye'nin 5-6 yılda birçok noksanını tamamlayacağını ve o standartlara ulaşacağını düşünüyorum.

Avrupa'da yeni bira tesisleri istiyoruz

İçecek grubu için Adriyatik'ten Çin'e politikası devam ediyor mu?

- Mümkün olursa içecek grubunu o hudutların dışına çıkarmayı istiyoruz. Bölgeyi biraz daha tamamladıktan sonra Avrupa'ya muhakkak yüzümüzü döneceğiz. Almanya, Hollanda, Belçika'da yapımıza uygun bira tesisi düşünebiliriz. Avrupa'da daha büyük potansiyel olduğuna inanıyorum. Coca-Cola'da ise Türkiye, Avrupa'nın 6'ıncı, dünyanın 17'inci büyük operasyonu. Bu sektörde de büyüme potansiyeli var. Ekleyeceğimiz yeni ülkeler olabilir.

Efes markası Avrupa'da hangi noktada?

- Bir milyar litrenin üzerinde üretim kapasitesiyle Avrupa'nın ilk 10'u içine girdi. Bayrağı ileri taşımamız, yeni ülkeler ve hacimler eklememiz ve bölgede lider olmamız lazım. Yurt dışındaki bira satışımızın yüzde 15'i Efes, kalanı o ülkelerdeki yerel markalarımızla. Bira da Rusya çok hızlı büyüyor. Oradaki başarımızı sürdürmek için yeni tesisler eklememiz gerek.

TÜSİAD'ı çıkardı dede ‘şapkası’ taktı

TÜSİAD Başkanlığı'nı devrettikten sonra torununuzla istediğiniz kadar vakit geçirebiliyor musunuz?

- Evet. İşadamının kaderi. Gençlik döneminde kendi çocuklarınızla çok ilgilenemiyorsunuz, yoğun bir tempo içinde oluyorsunuz. Sonraki aşamada çocuklar büyümeye başlıyor ve eğitime yoğunlaşıyorlar. 50-60'lı yaşlara geldiğinizde torunlarınızı severek nostaljik bir keyif alıyorsunuz. Artık torunumla daha sık vakit geçiriyor, aileme daha çok zaman ayırabiliyorum.

Kıbrıs’ta çözüme inanıyorum

Kıbrıs'la ilgili gelişmeleri nasıl değerlendiriyorsunuz?

- Bu işin adım adım bir noktaya varabileceğini görüyorum. Çok önemli adım atıldı. İşin sonunda çözüm var. Kuzey Kıbrıs ve Güney Kıbrıs'la müzakereler devam ediyor. Garantör ülkelerinuzlaşma dönemi olacak. Herkesin bu konunun çözülmesinden menfaati var.

TUNCAY ÖZİLHAN

Anadolu Grubu İcra Başkanı Tuncay Özilhan, 1947 Kayseri doğumlu. Anadolu Grubu'nun kurucu ortaklarından İzzet Özilhan'ın oğlu olan Tuncay Özilhan, İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi Mezunu. ABD'de Long Island Üniversitesi'nde işletme masterı yaptı. Erciyas Biracılık Genel Müdürlüğü, AEP Bira Grubu Koordinatörlüğü görevlerinde bulundu. 1984 yılından beri Anadolu Grubu İcra Başkanlığı'nı yürütüyor. 2001-2004 yılları arasında üç yıl süreyle TÜSİAD Yönetim Kurulu Başkanlığı yapan Özilhan, 2004 Ocak ayında bu görevi Ömer Sabancı'ya devretti. Özilhan, aynı zamanda Efes Pilsen Spor Kulübü'nün de Başkanı.