Koç, rakibine proje yaptı
Güncelleme Tarihi:
Burcu TANER- Hakan GÜNGÖRDÜ/İZMİR, (DHA)
Oluşturulma Tarihi: Ekim 21, 2010 17:47
Koç Topluluğu bünyesinde bulunan Koç-Sistem tarafından Petkim için hazırlanan ve hammaddeden faturaya kadar bütün işlemleri bilgi teknolojileri ile kolaylaştıran Kurumsal Kaynak Planlama Projesi (ERP) hayata geçirildi. Böylece Petkim, en büyük rakibi olan Tüpraş’ın da içinde yer aldığı Koç Topluluğu ile çözüm ortağı haline geldi.
KOÇ Holding Yönetim Kurulu Üyesi Ali Koç, uluslararası rekabet endeksinde Türkiye’nin 61’inci sırada yer almasının kabul edilemez olduğunu belirterek, en az 15-20’inci sıralarda yer alması gerektiğini söyledi.
8 AYDA YATIRIMI KARŞILAYACAK
Projenin tanıtım toplantısı Petkim Aliağa Kompleksi'nde yapıldı. Petkim bünyesindeki 22 işletmenin tüm iş süreçlerinin aynı anda bu alandaki en iyi yazılım altyapısına sahip olan SAP ortamına aktarılması açısından Türkiye'nin en büyük ERP projesi olarak değerlendirilen ve 8 ayda kendini amorti edeceği öngörülen 7 milyon dolarlık yatırımın tanıtım toplantısına, Koç Holding Yönetim Kurulu Üyesi Ali Koç, Koç Bilgi Grubu Genel Müdürü Mehmet Nalbantoğlu, Socar & Turcas Enerji CEO'su Kenan Yavuz, Petkim Genel Müdürü Hayati Öztürk ve çalışanlar katıldı.
KOÇ: 2018 HEDEFLERİ KATMA DEĞER YARATACAK
Koç Holding Yönetim Kurulu Üyesi Ali Koç, toplantıda Petkim'in gerçekleşen bir hayalinin kutlandığını belirterek, bir şirketin özelleşmesi halinde çok azının aynı üst yönetimle devam ettiğini, şu anda konan 2018 hedeflerinin de ülkeye büyük bir katma değer yaratacağını vurguladı. Koç, “Aslında bu yarımada ülkemize çok büyük katma değer sağlayan bir yarımada. Eskiden Tüpraş ile Petkim tek tesisti, hala tek tesis olması yönünde düşünenler var. Hem Tüpraş'ın hem Petkim'in rekabet avantajı son derece güçlü” dedi.
“61'İNCİ SIRA KABUL EDİLEBİLİR DEĞİL”
Türkiye'nin uluslararası arenada rekabetçilik alanında 61'inci sırada olduğuna değinen Ali Koç, “Kriz ortamına rağmen 61'inci sıranın korunduğu söylenebilir ama dünyanın 17'inci büyük ekonomisi olan ve ileride 10'uncu büyük ekonomisi olmak isteyen ülkemiz açısından yerimiz kabul edilebilir değil. İlk 15'lerde, 20'lerde olmamız gerekiyor. Ama yine de doğru istikamette olmak hepimizi sevindiriyor. Gelişmek için o ülkenin ekonomisinin ve şirketlerinin rekabetçi olması gerekiyor” dedi.
“DAHA ÇOK PETKİM'LER TÜPRAŞ'LAR YARATMALIYIZ”
Petkim'in sadece hissedarlarına değil, Türkiye'ye de büyük sorumluluğu olduğunu düşündüğünü kaydeden Koç, rekabetin önemine değinerek, “Daha çok Petkim'ler, Tüpraş'lar yaratmamız lazım. Türkiye'nin değişimine baktığımızda gerçek anlamda ekonomisi, borsası, büyüyen, bölgede güç olan bir ülke. Uluslararası arenada da kanaat önderi konumuna geliyor. Bu da gösteriyor ki doğru yoldayız. Kenetlendiğimiz zaman yapamayacak bir şey yok” diye konuştu.
TEKNOLOJİ KADAR KÜLTÜRÜ DE OLMALI
Teknolojiyi en iyi kullananların tarihin her döneminde kazandığını vurgulayan Koç, “Teknolojiye ayak uyduran kültür de olmalı. Bu da insan kaynağından geçiyor” dedi. Koç, hazırladıkları ERP projesinin rakamsal olarak küçük olmasına rağmen manasının büyük olduğunu kaydederek, “Bu proje bizim için çok farklı oldu. Türkiye'nin en büyük projesi. Ama daha da önemlisi hiçbir projemizde böyle bir liderlik, özgüven, inanç görmedik, herkesin dört kolla sarıldığı başka bir proje yaşamadık. Bu sayede 13 ayda tamamlayabildik” diye konuştu. Proje sırasında kendilerinin de çok şey öğrendiklerini dile getiren Koç, “Siparişi al, işi bitir, faturayı kes, oradan ayrıl projesi değil. Burada 5 yıllık bir beraberlik tesis edilmiştir” dedi. Koç ayrıca, değişen iş alışkanlıkları ile birlikte nasıl güvenlik, yemek gibi hizmetler kendi bünyelerinde yapılmıyorsa, ilerde bilgi teknolojilerinin de uzman aracı kuruluşlar tarafından yapılacağına dikkat çekti.
KENDİ GRUP ŞİRKETLERİMİZ DE ÖRNEK ALMALI
Bilgi teknolojisi sayesinde pek çok veriye çok rahat ulaşılabildiğini aktaran Koç, “Bu aslında bir kültür değişimi. Sizleri örnek alması gereken kendi grubumuzda da şirketler var. Onlara bu fikirleri satmakta zorlanıyoruz” dedi.
DEĞİŞİM TAMAMLANIYOR
Socar& Turcas Enerji CEO'su ve Petkim Yönetim Kurulu Üyesi Kenan Yavuz ise 2004 yılında başlatılan değişim dönüşüm hareketini bugün tamamladıklarını belirterek, “Türkiye'de hiçbir şirketin karı 2004'ten önce gerçek kar değildir, hiçbir şirketin bilançosu gerçek değildir. Çünkü enflasyon, faiz gelirlerinin arkasında yaşanan verimsizliklerin yaşattığı rakamlar sanal rakamlardır. O dünyada ‘ben şirketimi büyüttüm, şu kadar kar ettim' konuşmalarının gerçekliği yoktur. 2004'den sonra Türkiye acımasız ithalata karşı rekabet yaşamaya başladı. Fiyatlar pazarda her geçen gün düşüp marjlar daraldıkça, verimlilik, rekabet gücü ve gerçek şirket yönetim mantığı o zaman başladı” dedi.
“SADECE PETKİM 2040 YILINI KONUŞUYOR”
Haksız rekabetin yaşandığı, fiyatların müşteri tarafından belirlendiği bir ortamda bir yandan da özelleştirmeyi yaşadıklarını aktaran Yavuz, “Kişi başı üretim miktarını 200 tondan 700 tona çıkarmayı başardık. Teknolojiye yatırım yaparak bizi dünyayla buluşturacak açılışları yaptık, kapasite artışları yaptık. Biz de hayal ettiğimiz her şeyi şimdiye kadar gerçekleştirdik. Şimdi asıl olması gereken altyapıyı, yani bilgi teknolojilerini, karmakarışık sayısız bilgiyi okunabilir, yönetilebilir hale getirecek bu projeyi gerçekleştirdiğimiz takdirde büyük ufuklu projelere de açılabileceğiz. Türkiye'de 2040 yılını Petkim'den başka konuşabilecek şirket bilmiyorum. Ali beye biraz yüklenmiş olmayayım inşallah vardır. Olmasını da isteriz” dedi.
Yavuz ayrıca, değişimin bununla sınırlı kalmayacağını, daha başlangıç aşamasında olduklarını da ifade ederek, “Daha yapmamız gereken çok iş var. Hayal ettik, rafineri kuracağız. 2015'te burada rafinerimiz olacak. Ondan sonra ikinci petro kimya kompleksini yapacağız” dedi.
Genel Müdürü Hayati Öztürk, rekabeti sürdürebilmek için bilgi teknolojilerine önem verilmesi gerektiğini vurgulayarak “Bunu yapmak zorundayız. Başka bir seçeneğimiz yok” dedi.
Koç Bilgi Grubu Genel Müdürü Mehmet Nalbantoğlu da, “Bugün bu boyutta bütünleşik bir bilgi teknolojileri dönüşüm projesi dünyada bile çok nadir yapılıyor” dedi. Petkim'in çok kritik bir hamle yaptığını aktaran Nalbantoğlu, İzmir'de rekabetçi gücünü artırmak isteyen firmalara da çağrıda bulundu.
Ali Koç, toplantı sonunda basın mensuplarının, Tüpraş'a kesilen vergi cezasıyla ilgili sorularına ise cevap vermedi.
8 AYDA YATIRIMI KARŞILAYACAK
Projenin tanıtım toplantısı Petkim Aliağa Kompleksi'nde yapıldı. Petkim bünyesindeki 22 işletmenin tüm iş süreçlerinin aynı anda bu alandaki en iyi yazılım altyapısına sahip olan SAP ortamına aktarılması açısından Türkiye'nin en büyük ERP projesi olarak değerlendirilen ve 8 ayda kendini amorti edeceği öngörülen 7 milyon dolarlık yatırımın tanıtım toplantısına, Koç Holding Yönetim Kurulu Üyesi Ali Koç, Koç Bilgi Grubu Genel Müdürü Mehmet Nalbantoğlu, Socar & Turcas Enerji CEO'su Kenan Yavuz, Petkim Genel Müdürü Hayati Öztürk ve çalışanlar katıldı.
KOÇ: 2018 HEDEFLERİ KATMA DEĞER YARATACAK
Koç Holding Yönetim Kurulu Üyesi Ali Koç, toplantıda Petkim'in gerçekleşen bir hayalinin kutlandığını belirterek, bir şirketin özelleşmesi halinde çok azının aynı üst yönetimle devam ettiğini, şu anda konan 2018 hedeflerinin de ülkeye büyük bir katma değer yaratacağını vurguladı. Koç, “Aslında bu yarımada ülkemize çok büyük katma değer sağlayan bir yarımada. Eskiden Tüpraş ile Petkim tek tesisti, hala tek tesis olması yönünde düşünenler var. Hem Tüpraş'ın hem Petkim'in rekabet avantajı son derece güçlü” dedi.
“61'İNCİ SIRA KABUL EDİLEBİLİR DEĞİL”
Türkiye'nin uluslararası arenada rekabetçilik alanında 61'inci sırada olduğuna değinen Ali Koç, “Kriz ortamına rağmen 61'inci sıranın korunduğu söylenebilir ama dünyanın 17'inci büyük ekonomisi olan ve ileride 10'uncu büyük ekonomisi olmak isteyen ülkemiz açısından yerimiz kabul edilebilir değil. İlk 15'lerde, 20'lerde olmamız gerekiyor. Ama yine de doğru istikamette olmak hepimizi sevindiriyor. Gelişmek için o ülkenin ekonomisinin ve şirketlerinin rekabetçi olması gerekiyor” dedi.
“DAHA ÇOK PETKİM'LER TÜPRAŞ'LAR YARATMALIYIZ”
Petkim'in sadece hissedarlarına değil, Türkiye'ye de büyük sorumluluğu olduğunu düşündüğünü kaydeden Koç, rekabetin önemine değinerek, “Daha çok Petkim'ler, Tüpraş'lar yaratmamız lazım. Türkiye'nin değişimine baktığımızda gerçek anlamda ekonomisi, borsası, büyüyen, bölgede güç olan bir ülke. Uluslararası arenada da kanaat önderi konumuna geliyor. Bu da gösteriyor ki doğru yoldayız. Kenetlendiğimiz zaman yapamayacak bir şey yok” diye konuştu.
TEKNOLOJİ KADAR KÜLTÜRÜ DE OLMALI
Teknolojiyi en iyi kullananların tarihin her döneminde kazandığını vurgulayan Koç, “Teknolojiye ayak uyduran kültür de olmalı. Bu da insan kaynağından geçiyor” dedi. Koç, hazırladıkları ERP projesinin rakamsal olarak küçük olmasına rağmen manasının büyük olduğunu kaydederek, “Bu proje bizim için çok farklı oldu. Türkiye'nin en büyük projesi. Ama daha da önemlisi hiçbir projemizde böyle bir liderlik, özgüven, inanç görmedik, herkesin dört kolla sarıldığı başka bir proje yaşamadık. Bu sayede 13 ayda tamamlayabildik” diye konuştu. Proje sırasında kendilerinin de çok şey öğrendiklerini dile getiren Koç, “Siparişi al, işi bitir, faturayı kes, oradan ayrıl projesi değil. Burada 5 yıllık bir beraberlik tesis edilmiştir” dedi. Koç ayrıca, değişen iş alışkanlıkları ile birlikte nasıl güvenlik, yemek gibi hizmetler kendi bünyelerinde yapılmıyorsa, ilerde bilgi teknolojilerinin de uzman aracı kuruluşlar tarafından yapılacağına dikkat çekti.
KENDİ GRUP ŞİRKETLERİMİZ DE ÖRNEK ALMALI
Bilgi teknolojisi sayesinde pek çok veriye çok rahat ulaşılabildiğini aktaran Koç, “Bu aslında bir kültür değişimi. Sizleri örnek alması gereken kendi grubumuzda da şirketler var. Onlara bu fikirleri satmakta zorlanıyoruz” dedi.
DEĞİŞİM TAMAMLANIYOR
Socar& Turcas Enerji CEO'su ve Petkim Yönetim Kurulu Üyesi Kenan Yavuz ise 2004 yılında başlatılan değişim dönüşüm hareketini bugün tamamladıklarını belirterek, “Türkiye'de hiçbir şirketin karı 2004'ten önce gerçek kar değildir, hiçbir şirketin bilançosu gerçek değildir. Çünkü enflasyon, faiz gelirlerinin arkasında yaşanan verimsizliklerin yaşattığı rakamlar sanal rakamlardır. O dünyada ‘ben şirketimi büyüttüm, şu kadar kar ettim' konuşmalarının gerçekliği yoktur. 2004'den sonra Türkiye acımasız ithalata karşı rekabet yaşamaya başladı. Fiyatlar pazarda her geçen gün düşüp marjlar daraldıkça, verimlilik, rekabet gücü ve gerçek şirket yönetim mantığı o zaman başladı” dedi.
“SADECE PETKİM 2040 YILINI KONUŞUYOR”
Haksız rekabetin yaşandığı, fiyatların müşteri tarafından belirlendiği bir ortamda bir yandan da özelleştirmeyi yaşadıklarını aktaran Yavuz, “Kişi başı üretim miktarını 200 tondan 700 tona çıkarmayı başardık. Teknolojiye yatırım yaparak bizi dünyayla buluşturacak açılışları yaptık, kapasite artışları yaptık. Biz de hayal ettiğimiz her şeyi şimdiye kadar gerçekleştirdik. Şimdi asıl olması gereken altyapıyı, yani bilgi teknolojilerini, karmakarışık sayısız bilgiyi okunabilir, yönetilebilir hale getirecek bu projeyi gerçekleştirdiğimiz takdirde büyük ufuklu projelere de açılabileceğiz. Türkiye'de 2040 yılını Petkim'den başka konuşabilecek şirket bilmiyorum. Ali beye biraz yüklenmiş olmayayım inşallah vardır. Olmasını da isteriz” dedi.
Yavuz ayrıca, değişimin bununla sınırlı kalmayacağını, daha başlangıç aşamasında olduklarını da ifade ederek, “Daha yapmamız gereken çok iş var. Hayal ettik, rafineri kuracağız. 2015'te burada rafinerimiz olacak. Ondan sonra ikinci petro kimya kompleksini yapacağız” dedi.
Genel Müdürü Hayati Öztürk, rekabeti sürdürebilmek için bilgi teknolojilerine önem verilmesi gerektiğini vurgulayarak “Bunu yapmak zorundayız. Başka bir seçeneğimiz yok” dedi.
Koç Bilgi Grubu Genel Müdürü Mehmet Nalbantoğlu da, “Bugün bu boyutta bütünleşik bir bilgi teknolojileri dönüşüm projesi dünyada bile çok nadir yapılıyor” dedi. Petkim'in çok kritik bir hamle yaptığını aktaran Nalbantoğlu, İzmir'de rekabetçi gücünü artırmak isteyen firmalara da çağrıda bulundu.
Ali Koç, toplantı sonunda basın mensuplarının, Tüpraş'a kesilen vergi cezasıyla ilgili sorularına ise cevap vermedi.