Koç, gıda ÅŸirketlerini birleÅŸtiriyor

Vizyonunu daha önce ''Dünyanın en büyük 200 ÅŸirketi arasında olmak'' olarak açıklayan Koç TopluluÄŸu, et ve süt ürünleri, makarna ve konserve gıda üretimi gerçekleÅŸtiren 4 ÅŸirketini TAT çatısı altında birleÅŸtirerek, Türkiye'nin en büyük gıda ÅŸirketlerinden birini oluÅŸturacak. Koç Holding Gıda ve Perakende Grubu BaÅŸkanı Hasan Yılmaz, dünya çapında iddialı olabilmek için yılda ortalama yüzde 14 büyümeyi hedef aldıklarını ve 15 yıllık bir maraton koÅŸusuna baÅŸladıklarını bildirdi. Koç TopluluÄŸu Gıda ve Perakende Grubu'na baÄŸlı, MARET Marmara Besicilik ve Et Sanayi Ticaret A.Åž., Pastavilla Makarnacılık Sanayi veTicaret A.Åž., SEK Süt Endüstrisi Kurumu Sanayi ve Ticaret A.Åž ve TAT Konserve Sanayi A.Åž.'nin, TAT çatısı altında birleÅŸtirilmesine iliÅŸkinolarak Koç Holding'in NakkaÅŸtepe'deki merkezinde bilgilendirilme toplantısı düzenlendi. Toplantıda konuÅŸan Gıda ve Perakende Grubu Satış BaÅŸkanı Hasan Yılmaz, Türkiye için oldukça zor ÅŸartlar altında geçen 2001 yılını takiben 28 Mart 2002 tarihinde Koç Holding CEO'su Bülent Özaydınlı'nındüzenlediÄŸi bilgilendirme toplantısında, Koç TopluluÄŸu'nun vizyonunun ''Dünyanın en büyük 200 ÅŸirketi arasında olmak'' olarak ifade edildiÄŸini hatırlattı. Bunun çok önemli, çok iddialı ve kolay olmayan bir hedef olduÄŸunu bilincinde olduklarını kaydeden Yılmaz, dünya çapında iddialı olabilmek için yılda ortalama yüzde 14 büyümeyi kendilerine hedef aldıklarını ve 15 yıllık bir maraton koÅŸusuna baÅŸladıklarını dile getirdi. ''Sayın Özaydınlı, (Maraton koÅŸmanın zorluÄŸunu biliyoruz ancak bu uzun koÅŸuyu 100 metre yarışı temposunda sürdürmemiz gerektiÄŸinin de bilincindeyiz) demiÅŸ ve sözlerini (Bu yıldan baÅŸlayarak Koç TopluluÄŸu'ndaki deÄŸiÅŸimi hissedeceksiniz) diyerek baÄŸlamıştı'' diye konuÅŸan Yılmaz, bilgilendirme toplantısında ''Bazı sektörlere odaklanmak'', ''Liderlik'', ''Uluslararası rekabet'', ''AR-GE ve marka'' olmak üzere 4 ana prensipten bahsedildiÄŸini, bu prensipleri tüketiciye en yakın topluluk teması altında birleÅŸtirdiklerini belirtti.YÃœZDE 15'Ä°N ÃœZERÄ°NDE BÃœYÃœME TEMPOSUHasan Yılmaz, yaklaşık 1.4 milyar EURO cirosuyla Koç TopluluÄŸu'nunyüzde 15'ini oluÅŸturan tüketim grubu bünyesindeki ÅŸirketlerin, Migros,Åžok, Ramenka, Rambutya, Ramstore, KoçtaÅŸ, Düzey Pazarlama ve gıda üretimi üzerine çalışan TAT, SEK, MARET ve Pastavilla olduÄŸunu kaydederek, Koç TopluluÄŸu'nun kendine çizdiÄŸi hedeflere ulaÅŸmasında gıda ve perakende grubunun önemli bir rolü olacağını söyledi. 2001 yılında yaÅŸanan ekonomik kriz sonucunda ve devalüasyonun da etkisiyle 1.1 milyar EURO olarak gerçekleÅŸen cirolarını 2007 yılında 3milyar EURO'ya çıkarmayı planladıklarını dile getiren Yılmaz, ''Yani maratonu 100 metre temposuyla koÅŸmaya hazırız. Bu da yüzde 15'in üzerinde yıllık büyüme temposu demektir'' diye konuÅŸtu.Gıda grubu için teklif edilen ana stratejiler çerçevesinde tüm gıda ÅŸirketlerini ve markalarını TAT çatısı altında toplamayı planladıklarını anlatan Yılmaz, şöyle devam eti: ''Nitekim 4 ÅŸirketin yönetim kurulları toplanmış, bu konuda yetki istemek üzere olaÄŸanüstü genel kurullarını toplantıya çağırmış ve saat10.30'da Sermaye Piyasası Kurulu'na bilgi verilmiÅŸtir. Bu 4 ÅŸirketin tek elden yönetimi üretimden satışa, pazarlamadan lojistiÄŸe, insan kaynakları kullanımından finansman ve bilgi teknolojilerine kadar birçok alanda önemli faydalar getirecektir. Beklenilen faydalara şöylebir göz attığımızda karşımıza ölçek ekonomisinin faydalarından yararlanabilecek Türkiye'nin büyük gıda ÅŸirketlerinden biri çıkıyor. 2001 yılı Ä°SO 500 büyük firma verileri bazında örneÄŸin TAT 220. sıradayken yeni yapısıyla 62. sıraya oturuyor. 1997-2002 döneminde 2001 yılındaki krizin ve devalüasyonun etkisiyle EURO bazında ciddi ciro kaybı görünmesine karşın gıda ÅŸirketlerimiz ortalama yüzde 3.2'lik bir tempoda büyümüşlerdir. Öngörülen stratejilerin uygulanması, yaratılan kaynakların yönlendirilmesi sonucu yeni ÅŸirketin büyüme hızının yüzde 9'un üzerineçıkacağını ve önümüzdeki 5 yıl içinde 2001 yılı sonundaki boyutu ikiyekatlayarak 300 milyon EURO ciroya ulaÅŸmayı planlıyoruz.'' Hasan Yılmaz, büyümenin, verimliliÄŸin, yaratılan katma deÄŸerin ÅŸirket sonuçlarına olumlu yansımasıyla vergi, faiz, amortisman öncesi kar rakamlarının da ikiye katlanacağına iÅŸaret ederek, karın 20-25 milyon EURO seviyelerinden 50 milyon EURO seviyesine çıkmasının beklendiÄŸini kaydetti. BÄ°RLEÅžME SÃœRECÄ° 2003 MART AYINDA TAMAMLANACAKBirleÅŸmenin süreci ve metodu konusunda en çok dikkat ettikleri konunun açıklık, ÅŸeffaflık ve kontrol edilebilirlik olduÄŸunu anlatan Yılmaz, Tat, Maret ve Pastavilla ÅŸirketleri hisselerinin Borsa'da iÅŸlem gördüğünü hatırlattı.  SPK'ya ve basına bilgi aktardıkları bugün baÅŸlayan sürecin Aralık ayında 4 ÅŸirketin olaÄŸanüstü genel kurullarının toplamasıyla devam edeceÄŸini dile getiren Yılmaz, ''Sürecin, SPK, Rekabet Kurulu, YabancıSermaye Genel Müdürlüğü, Sanayi ve Ticaret Bakanlığı izinlerini takiben 2003 yılı Mart ayında sonuçlanması beklenmektedir'' dedi. Yılmaz, amaçlarını Türkiye'nin büyük ve iddialı gıda ÅŸirketini yaratmak, verimlilik çalışmaları sonucu elde edilen kaynakları, markalarının ve teknolojilerinin ardına koyarak, yıllık yüzde 9 gibi bir büyüme saÄŸlamak, karlılıklarını artırmak ve Koç TopluluÄŸu'nun hedeflerine ulaÅŸması için üzerlerine düşen katkıda bulunmak olarak özetledi. Hasan Yılmaz, birleÅŸmenin istihdam politikasını nasıl etkileyeceÄŸisorusunu da, ''Ãœretim açısından bakarsanız ÅŸu anda kapatmayı düşündüğümüz bir fabrika, yani ölçekte çalışanlarımızı çok etkileyecekbir planımız yok'' ÅŸeklinde yanıtladı. Â