OluÅŸturulma Tarihi: Ocak 11, 2005 00:00
Avrupa'daki 700 işçinin ortaklığıyla 1968'de kurulan ve baştan beri profesyonel yöneticilerle, Sermaye Piyasası Kanunu'na uygun çalışan İşbir Holding, 3 bin ortaklı ve 2 bin 500 kişinin çalıştığı bir organizasyona dönüştü. İşbir'in son ürünü 'astronot yatağı' piyasayı sallıyor.İŞBİR Holding A.Ş.'nin yılın son aylarında piyasaya sunduğu 'sünger yatak', pazarı fena sallıyor. Üstelik bu yatağı üreten firma gurbetçi işçilerin kurduğu en eski çok ortaklı holdinglerden biri. Kuruluşundan beri profesyonellerce yönetilen İşbir Holding, Sermaye Piyasası Kanunu'na uygun çalışıyor ve son derece şeffaf bir yönetim ve ortaklık yapısıyla yoluna devam ediyor.1984'TEN BERİ BAŞKAN: İşbir Holding'in Yönetim Kurulu Başkanı Osman Atay Kuzucuoğlu, 1968'de ilk ortaklarla yola çıktığını ve o günden beri hem bürokrasiden hem de Türk özel sektöründen birçok profesyonelin İşbir'de görev aldığını söylüyor. 1984'ten beri başkanlık görevini yürüten Kuzucuoğlu, 'profesyonellerle, bilimsel ve kanunlara uyarak çalışmanın' çok ortaklıda başarıyı getirdiğini belirtiyor. Kuzucuoğlu, ekim ayında piyasaya sürdükleri Viscostar marka yatağın da Ankara'daki fabrikada 3 yıllık araştırma geliştirme çalışmasından sonra ortaya çıktığını anlatıyor.3 BİN ORTAK: Kuzucuoğlu, şöyle devam ediyor: "Ben 1966'da Hollanda'daydım. Almanya'da bulunan arkadaşlarımız da vardı. Ben tercümanlık yapıyordum. Böyle bir girişim talebi işçilerden geldi. Almanya'daki işçilerimiz genellikle bir heim'da kalıyorlardı ve içlerinde memleket özlemi hep vardı. Çalıştıkları tesislerin Türkiye'de de olmasını istiyorlardı. Bu özlemle 1968'de İşbir doğdu. Ortak sayımız başlangıçta 700'dü sonra 4-5 senede 3 bine yükseldi. 1972'de de ilk fabrikamızı Balıkesir'de açtık."2.7 MİLYON LİRAYLA: Başlangıç sermayelerinin 2.7 milyon lira olduğunu belirten Kuzucuoğlu, ilk fabrikanın fizibilitesini (proje olarak) Türkiye Kalkınma Bankası'ndan aldıklarını söylüyor. Kuzucuoğlu, "İşbir Sentetik Dokuma Sanayii'ni kurduk. Bu fabrika çok büyüdü. O zaman 50 kişi çalışıyordu, bugün 1900 kişi çalışıyor ve 200 dönüm kapalı sahada üretim yapıyor. 500 büyük şirket içine de girdi" diyor ve ekliyor; "1977'de de sünger fabrikasını Ankara'da kurduk. O zaman yıllık sünger üretim kapasitemiz 350 tondu. Şu anda ayda 1000 ton üretiyoruz. Bu sektörün lideri olduk."GÖZLÜK CAMI: İşbir'in üçüncü büyük girişiminin de yine Ankara'da optik fabrikası olduğunu anlatan Osman Atay Kuzucuoğlu, "Gözlük camına girdik bu da tamamen farklı bir iş kolu oldu bizim için. Türkiye'deki gözlük camının yüzde 60'ını biz yapıyoruz" diyor.Viscostar markasıyla piyasaya girdilerİŞBİR Yatak'ın araştırma geliştirme bölümü viscoelastik adı verilen açık hücreli özel bir maddeden yatak üretti. Dünyada ilk kez ABD Uzay Araştırma Dairesi (NASA) tarafından kullanılan viscoelastik, astronotların uzay yolculuklarında hızdan kaynaklanan basınca dayanmalarını, dolayısıyla hayatta kalmalarını sağlıyor. İşbir'in Viscostar markasıyla piyasaya sunduğu yatağın özelliği; içerdiği milyarlarca mikroskobik hafıza sayesinde bedenin bütün boşluklarını sarması. Yatak, ısıya ve ağırlığa duyarlı olduğu için omurganın doğal eğriliklerine de uyum sağlıyor.Üç fabrikadan 120 trilyon ciroİŞBİR Holding A.Ş.'nin yönetim kurulu Osman Atay Kuzucuoğlu, Mehmet Niyazi Akdaş, Necati Köklü, Ali Kantur, Erdem Aydın, Sümer Ali Akat, Muzaffer Kemal Denizdöven'den oluşuyor. Holding'in amiral gemisi İşbir Sentetik Dokuma Sanayi A.Ş., 2004'ün 11 ayında 64.6 trilyon lira ciro yaptı ve bu cironun yüzde 70'i ihracattan sağladı. Ankara'da fabrikalardan İşbir Optik Sanayi ise aynı dönemde 24.3 trilyon lira ciroya ulaştı. İşbir Sünger Sanayi ise 31.8 trilyon liralık ciroyla holdingin cirosunda önemli yer tutuyor. Makine ihracatını çıraklar patlattıMAKİNE sektöründe 1980-90'lı yıllarda ‘ata-baba ocağı’nda çıraklık yapanlar, iş dünyasına girince makine ihracatında 2004 yılında bir önceki yıla oranla yüzde 41.9 artış gerçekleştiği bildirildi. Orta Anadolu İhracatçı Birlikleri (OAİB) Genel Sekreteri Mahmut Akıllı, ihracat tutarının 4 milyar 82 milyon dolara ulaştığını belirtti ve ihracatın yüzde 60'ının AB ülkeleri ile ABD, Kanada ve İsrail'e yapıldığını anlattı. Akıllı, şunları söyledi:‘Geçen yıl ulaştığımız 4 milyar 82 milyon
dolar tutarındaki ihracatı bu yıl 5.5 milyar dolara çıkarmayı hedefliyoruz. Sektörde yapacağımız atılımlarla 2007 yılında en az 10 milyar dolar ihracat rakamına ulaÅŸmak. Ä°hracattaki artışta en büyük neden eski çıraklar oldu. 1980-90'lı yıllarda makine sektöründe ata-baba mesleÄŸi olarak çalışarak, çıraklık yapanlar iÅŸletme kurarak iÅŸ hayatına atıldılar. Ayrıca, yurtdışında çeÅŸitli firmalarda çalışan mühendisler de ekonomik istikrar ve teÅŸvikleri görerek Türkiye'de yeni yatırımlar yaptılar. Tüm bu geliÅŸmeler ihracatı tetikledi.’Akıllı, ithalatın ise yeterince iyi tanıtım olmaması ve markalaÅŸmada geri kalınması nedeniyle engellenemediÄŸini belirtti. Mahmut Akıllı, özellikle tekstil sektörü baÅŸta olmak üzere çeÅŸitli alanlarda faaliyet gösteren çok sayıda firmayı olumsuz yönde etkilediÄŸi düşünülen Çin'in makine sektörüne zarar vermediÄŸini kaydetti.'Yeni Normal'de ayakta kalmanın yolları çıktıCAPÄ°TAL ve Ekonomist dergilerinin yayın direktörü M. Rauf AteÅŸ, iÅŸ dünyasına yeni ekonomik koÅŸullarda ayakta kalmanın yollarını anlatan bir kitap yazdı. 'Yeni Normal' adlı kitap; deÄŸiÅŸen iÅŸ ve ekonomi koÅŸullarında, rekabette öne geçmek isteyen yöneticilere 'taktikleri' anlatıyor. Sistem Yayınları tarafından yayınlanan kitap iki bölümden oluÅŸuyor. Birinci bölümde yeni rekabet koÅŸulları, ikinci bölümde ise yeni dönemde vazgeçilecekler listesi yer alıyor. Â
button