Eczacıbaşı, dünyaya üretip hizmet sektörüne girecek

GEÇEN yıl İrlanda'da da seramik üretimi yapmaya başlayan Eczacıbaşı Topluluğu, yeni bin yılda da dünyaya dönük üretim hedefine kilitlenecek. Eczacıbaşı ayrıca, hizmet sektörüne girmek için de çalışmalar yapacak.

YENİ bin yılı 1.3 milyar dolar ciroyla karşılamaya hazırlanan Türkiye'nin bir büyük diğer grubu Eczacıbaşı Topluluğu, artık dünya pazarları için üretim ve pazarlama yapıyor.

Eczacıbaşı Topluluğu'nun Türkiye'nin geleceği ile ilgili bakışının temelinde globalleşme kavramı bulunuyor. Grup, 90'ların başından beri dünya ekonomisini derinden etkileyen globalleşme sürecinin 2000'li yıllarda da hızlanarak süreceğine inanıyor.

Eczacıbaşı, bu nedenle Vitra markasını özellikle Orta Avrupa ülkelerinde ve İngiltere'de yerleştirmeye çalışıyor. Bu amaçla, grubun gözde markası Vitra, 1999 Ağustos ayından itibaren İrlanda'da Vitra Tiles fabrikasında seramik kaplama üretmeye başladı. Grup, artık lokal müşteri için lokal kalite anlayışıyla üretim yaparak yaşamanın mümkün olmadığının altını çiziyor. Grup, Vitra'yı Avrupa'da aranan ve tanınan bir marka olarak yerleştirmeyi amaçlarken, sıhhi tesisat armatürleri ve banyo aksesuarlarındaki markası Artema'yı da özellikle ABD'de güçlendirmeye hedefliyor.

Eczacıbaşı'nın 2000'li yıllara ilişkin değerlendirmesinde şu görüşlere yer veriliyor:

‘‘Avrupa Birliği'ne girme perspektifi ve bu çerçevede katılınılan Gümrük Birliği, Türkiye'nin globalleşme macerasını daha özgün ve renkli hale getirdiği görüşündeyiz. Globalleşme, tüketici ve üreticilerin dünya çapında bir pazarda buluşmalarını sağlıyor. Artık lokal müşteri için lokal bir kalite anlayışı ile üretim yaparak yaşamak mümkün değil. Kuruluşların yaşayabilmesi için ülke içinde rekabet gücüne sahip olmak yetmez. Her firmanın dünya pazarında rekabet edebilecek kadar iyi olması gerekmektedir. Zira globalleşme ile sektörlerinde dünya devi veya teknoloji lideri olan firmaların ülke pazarlarına ulaşması da çok kolay bir hale gelmektedir. Eczacıbaşı Topluluğu seksenli yılların başından itibaren bu yeni trendin gereklerine uygun bir yapılanma ve strateji içindedir.’’

NELER YAPILDI?

Eczacıbaşı, 2000'li yıllara hazırlanırken öncelikle rekabet avantajına sahip olduğu temel uzmanlık alanlarında yoğunlaşmaya yöneldi. Faaliyet gösterdiği sektörlerde dünya standardında bir teknoloji ve kalite düzeyine sahip olmayı benimsedi. Global çapta rekabetçi olabilmek için gerekli teknik ve yönetsel teknolojiyi alabilmek amacıyla sektöründe uzman şirketlerle Joint-venture'lar kurulmasını benimsedi.

Diğer taraftan iç pazar ile yetinmedi ve ihracatı geliştirmek, uluslararası pazarlar ile teması artırmak için yurtdışı pazarlama ve üretim şirketleri kurdu. Eczacıbaşı Topluluğu, bu stratejileri 2000'li yıllarda da sürdürmeyi düşünüyor.

Uzun süredir ilaç, yapı ve tüketim ürünleri olmak üzere üç ana faaliyet alanında yoğunlaşan Eczacıbaşı Topluluğu, önümüzdeki yıllarda hizmet ağırlıklı yeni yatırımları devreye sokmayı planlıyor. Grup, üç ana sektöründe ise 2000'lere dönük gereken bütün yatırımlarını tamamlamış durumda.

Alarko turizm ve balıkçılıkta büyüyecek

GEÇEN yılı 600 milyon dolarlık ciroyla geride bırakan Alarko Topluluğu, 2000'li yıllarda turizm ve balıkçılıkta büyüme kararı aldı.

UZUN yıllardır taahhüt işlerinde yoğunlaşan Alarko Topluluğu, önümüzdeki üç yıl içinde 180 milyon dolarlık yeni yatırıma imza atmayı planlıyor. 1999'u yaklaşık 600 milyon dolar ciroyla kapatacak olan Alarko, 2000'li yıllara girerken hükümetin öngördüğü politikalar çerçevesinde vizyonunu tayin ettiğini ve stratejisini ayarlamaya çalıştığını vurguluyor.

Alarko Topluluk Başkanı Dr. Üzeyir Garih, topluluğun 2000'li yıllara ilişkin değerlendirmesinde şu görüşlere yer veriyor:

‘‘Önümüzdeki yıllarda Türkiye'nin AB ile entegre olacağına inanıyoruz. Ülkemizde çoğu genç, üretici ve tüketci olmaya aday, gereksinmeleri gün geçtikçe artan, 65 milyon kişi yaşıyor. Bunların beşte biri Avrupa standartlarını her bakımdan yakalamış durumda. Kalite, mavi ve beyaz yakalı, herhangi bir Avrupa ülkesindekine eş değer, çalışkan, becerikli ve nisbeten ucuz bir işgücüne sahip bir ülkeyiz. 650 milyon kişiyi aşkın KEİB ülkelerinin, gerek duydukları mal ve hizmetlerin temini için batı ülkeleri ile bu ülkeler arasında bir katma değer köprüsü niteliği taşıyor. Enerji ham maddelerine sahip Orta Asya ve Orta Doğu ülkeleriyle Avrupa arasında bir katma değer köprüsü oluşturma aşamasında.’’

Alarko, potansiyeli dinamiğe çevirecek, bilgi-deneyim-yönetim tesebbüs ve finans güçlerinin bir oranda bulunduğu ve bunların AB kadar ABD ve Uzakdoğu ülkeleriyle tamamlanabileceğini gözününde bulunduruyor. Alarko'nun vizyonu, amaçları ve onlara ulaşma yolları ise şöyle sıralanıyor:

Alarko halen faaliyet bulunduğu yurtiçi ve dışı taahhüt, arazi geliştirme, üretim ve fabrikasyon, enerji, turizm, eğlence, dinlence ve gıda sanayii kollarını güçlendirecek. Bu konulardaki yatırımlarını tamamlayarak yenilerini geliştirme aşamasına girecek.

Türkiye ve Orta Asya ülkelerindeki taahhüt işlerini, araştırmakta olduğu yeni ülke ve alanlara yayma politikasını sürdürecek.

2000'LERDEKİ YATIRIMLAR

İstanbul'un Avrupa ve Anadolu yakalarında mevcut geniş arazileri üzerinde Alarko muhtelif gelir gruplarına hitabedecek birbirinden bağımsız yeni uydu şehir inşaatlarına uluslararası bir Mortgage sistemini Türkiye'ye uyarlayarak uygulamaya koymayı planlıyor.

Gebze organize sanayi bölgesinde yepyeni modern ve büyük oranda dışsatıma yönelik Alarko Carrier üretim tesislerini hızla ikmal ederek 2000 yılında üretime geçirecek.

Mevcut hidrolik santralına ilaveten gene yap işlet devret sistemi ile Kırklareli çevrim santralı ile Cevizlik ve Otluca Hidrolik santrallerini önümüzdeki üç yıl içinde devreye almaya çalışacak ve bunlara yenilerini katarak 2008 yılına kadar 1000 MW güce ulaşmaya çalışacak. Ayrıca Alarko gaz, petrol, elektrik, eneji üretim, nakil ve dağıtım imkanlarını dış ortaklıklarla geliştirmeyi öngörüyor.

TURİZM YİNE ÖN PLANDA

Alarko, urizm ve dinlencede mevcut Fethiye Tatil Beldesi'ne ilaveten güneyde Hillside ismiyle başka konseptlere uygun tatil beldelerini işletmeyi de planlıyor. Ayrıca, büyük şehirlerde yeni otellerle, spor fitness tesisleri ve Parliament Sinema ağını genişletmeyi düşünüyor.

Gıda sanayiinde Sakarya Suadiye Beldesi'nde inşaatına başlanmış Balık Proses tesislerini 2000 yılında işletmeye almayı hedefliyor.

Gebze'de temin edilmiş arazi üzerinde, Alarko-IESC ortaklığı ile beceri kazandırma çok maksatlı sinai eğitim okulunun temeli de 2000 yılında atılacak.